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      試論高校圖書館的經(jīng)營策略

      2017-07-19 14:45木鳳段堃琳
      卷宗 2017年12期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營理念經(jīng)營策略高校圖書館

      木鳳++段堃琳

      摘 要:信息時代的到來使得人們獲取知識、信息的方式發(fā)生了巨大的變化,作為高校知識殿堂的圖書館也面臨著經(jīng)營上的挑戰(zhàn)。越來越多的高校學(xué)生應(yīng)用客戶端進(jìn)行知識的查閱,高校圖書館要想獲得發(fā)展就要在經(jīng)營策略上進(jìn)行探究,本文對當(dāng)前高校圖書館發(fā)展的概況進(jìn)行了介紹,包括對高校圖書館發(fā)展的背景、經(jīng)營中存在的問題以及自身的優(yōu)勢,然后提出了高校圖書館經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變和具體經(jīng)營策略的實(shí)施,旨在通過本文的研究為我國高校的圖書館經(jīng)營提供有益的指導(dǎo),促進(jìn)信息時代高校圖書館的與時俱進(jìn)與發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:高校圖書館;經(jīng)營理念;經(jīng)營策略

      1 高校圖書館發(fā)展概述

      1.1 高校圖書館發(fā)展的背景

      首先我們要肯定高校圖書館在多年的發(fā)展中無論是在數(shù)量上還是規(guī)模上都取得了巨大的進(jìn)步,在高校的教學(xué)科研中都發(fā)揮了重要的作用。但是隨著信息時代的到來,網(wǎng)絡(luò)的普及為包括高校學(xué)生在內(nèi)的所有人都提供了知識、信息查詢的海量資源和方便快捷,尤其是在高校越來越多的學(xué)生擁有了個人電腦、智能手機(jī),許多去圖書館查閱的資料能夠隨時隨地的進(jìn)行獲取,高校圖書館在這樣的形勢下如何進(jìn)行經(jīng)營成為了一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      1.2 高校圖書館經(jīng)營中存在的問題

      當(dāng)前高校圖書館在經(jīng)營中存在的普遍性問題主要有兩點(diǎn):一是服務(wù)方式落后,許多高校的圖書館在職能崗位設(shè)置上過細(xì),造成圖書管理職能上的混亂,反而影響圖書館的經(jīng)營,圖書館工作人員缺乏服務(wù)意識,缺乏對高教師和學(xué)生需求的了解;二是圖書資源利用率低,雖然當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)資源能夠提供豐富的資料,但是高校圖書館在新的文獻(xiàn)資料方面還是具有一定的優(yōu)越性的,例如圖書館在新進(jìn)期刊、會議論文、研究報告等方面是網(wǎng)絡(luò)資源受限查閱的,但是現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)高校的學(xué)生對圖書館這些資源并不了解,這些最新的資源也沒有得到有效時間內(nèi)的利用。

      1.3 高校圖書館的優(yōu)勢

      雖然網(wǎng)絡(luò)知識、信息方面能夠包羅萬象,提供海量的資源,也方便人們隨時隨地的查詢和獲得,但是與其相比,高校圖書館還是具有著一定的優(yōu)勢的。首先,對于高校教師和學(xué)生來說,從海量的信息中篩選所需要的信息是一件十分困難的事情,但是高校圖書館在圖書資源方面有著系統(tǒng)的分類,方便師生進(jìn)行查找利用;其次,上文提到,高校圖書館在最新期刊、會議論文等方面有著使用權(quán)限,但是網(wǎng)上這類資源有時是受限或者收費(fèi)的;再次,對于網(wǎng)絡(luò)所提供的信息資源在質(zhì)量上也缺乏保障,而高校圖書館在圖書資源方面都是經(jīng)過正規(guī)渠道獲得,知識、信息的質(zhì)量具有一定的權(quán)威性

      2 高校圖書館經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變

      在網(wǎng)絡(luò)信息化的時代背景下,我們要正視高校圖書館經(jīng)營中存在的問題,也要看到自身的優(yōu)勢,在經(jīng)營發(fā)展中要順應(yīng)時代的發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念,高校圖書館的發(fā)展要靠經(jīng)營,而經(jīng)營又要以理念為先導(dǎo),因此轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念十分重要。

      2.1 樹立服務(wù)的經(jīng)營理念

      從高校圖書館的功能來看,其本質(zhì)就是一種服務(wù),向廣大師生提供有關(guān)知識方面的服務(wù),因此作為高校圖書館的經(jīng)營管理人員以及每一崗位上的工作人員都要樹立起服務(wù)的理念,力求為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對當(dāng)前越來越多的個性化需求要提供特色的服務(wù),同時還要有品牌服務(wù)意識。近年來有學(xué)者提出高校圖書館服務(wù)品牌的主張,但是高校在這方面的實(shí)踐探索卻很少,主要是缺少相關(guān)的理論指導(dǎo),在經(jīng)營理念上的定位找不到方向,我們現(xiàn)代提出樹立服務(wù)的經(jīng)營理念,實(shí)際上就包含了服務(wù)品牌的經(jīng)營。

      2.2 樹立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念

      為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高校圖書館要加強(qiáng)自身的建設(shè),但是在建設(shè)方面需要資金,因此高校圖書館要探索多元化的經(jīng)營方式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,同時當(dāng)前社會對知識信息的需求也是十分強(qiáng)烈的,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化面向社會提供服務(wù)也是有一定的市場空間的。因此在高校圖書館的經(jīng)營理念上也要樹立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理念,但是高校圖書館畢竟是具有公益性質(zhì)的事業(yè)單位,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念的定位上一定要結(jié)合自身的特點(diǎn),引入現(xiàn)代市場和營銷的理念,堅(jiān)持面向師生的完全免費(fèi)與對市場中的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行收費(fèi)相結(jié)合的明確思想指導(dǎo)。

      3 高校圖書館經(jīng)營的具體策略

      3.1 創(chuàng)新高校圖書館的組織管理模式

      上文提到高校圖書館的組織管理模式影響著高校圖書館的職能發(fā)揮,因此進(jìn)行組織管理模式的改革是提高經(jīng)營水平的前提,在組織管理模式改革中一定要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的崗位及對應(yīng)的職責(zé),并在新的組織管理體系中完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制,激勵圖書館經(jīng)營管理人員和其他崗位的工作人員進(jìn)行主動性的工作創(chuàng)新,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

      3.2 利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)新高校圖書館的經(jīng)營模式

      面對著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展,高校圖書館在經(jīng)營模式上也要搭上新的網(wǎng)絡(luò)媒體的快車,利用當(dāng)前學(xué)生廣泛使用的微信網(wǎng)絡(luò)平臺,將師生發(fā)展成為用戶,讓廣大師生通過微信平臺獲得圖書閱覽的新體驗(yàn),同時也引領(lǐng)高校圖書館新的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展之路。首先,筆者認(rèn)為既然要利用微信進(jìn)行經(jīng)營,就要有效的進(jìn)行微信與圖書館功能的聯(lián)合開發(fā),深度開發(fā),來吸引師生讀者,尤其是在交流互動方面,要提供良好的體驗(yàn),例如在線咨詢功能模塊、意見建議模塊等。其次,加強(qiáng)宣傳與推廣,讓更多的學(xué)生關(guān)注圖書館的微信經(jīng)營管理,在圖書館、教學(xué)區(qū)等進(jìn)行二維碼的掃描,通過舉行師生感興趣的一些活動來進(jìn)行微信平臺的宣傳。最后,高校圖書館在微信平臺的經(jīng)營管理上要發(fā)展一批有能力、有責(zé)任心的管理人員隊(duì)伍,將圖書館最新、最優(yōu)質(zhì)的信息和服務(wù)向用戶進(jìn)行推介。

      3.3 開展多種形式的經(jīng)營

      當(dāng)前高校師生在生活和學(xué)習(xí)方式上都較以往發(fā)生了巨大的改變,尤其是高校學(xué)生在個性化方面更加突出,不同專業(yè)的學(xué)生在信息檢索方面有著不同的側(cè)重點(diǎn),同時不同興趣愛好的學(xué)生也有著不同內(nèi)容的需求以及形式上的需求。這就需要高校圖書館既要在內(nèi)容上做好提供,又要在形式上進(jìn)行多樣化的經(jīng)營,例如開展主題宣傳、講座,設(shè)立書吧,對引入的外文文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯,對師生要發(fā)表的論文代為檢測查重等。

      在多種形式的經(jīng)營中還要開展產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營,結(jié)合高校自身的專業(yè)學(xué)科特長開發(fā)和經(jīng)營面向社會的信息咨詢服務(wù),例如對一些企業(yè)提供有關(guān)的競爭力調(diào)研,對企業(yè)的一些活動提供信息或情報支持,不但能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也能夠使高校圖書館獲得一定的利潤,對于高校圖書館的完善也能夠提供資金支持。

      4 結(jié)語

      在新的時代背景下,高校圖書館的經(jīng)營已經(jīng)到了必須要改革的關(guān)鍵時期,改革需要科學(xué)的思想指導(dǎo),也需要具體的方法策略指導(dǎo),本文結(jié)合高校圖書館發(fā)展的現(xiàn)狀以及自身的優(yōu)勢,從理念出發(fā)對經(jīng)營策略問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述,我們要在接下來的改革中以科學(xué)的理念為指導(dǎo),全面推進(jìn)和落實(shí)高校圖書館的現(xiàn)代化經(jīng)營策略,開創(chuàng)高校圖書館經(jīng)營新的發(fā)展路徑。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張長恒,李艷芬.高校圖書館官方微信營銷策略研究——以北京工商大學(xué)圖書館為例[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2015,14(24):13-15.

      [2]張?jiān)氯?,俞海平,丁?高校圖書館文化服務(wù)品牌建設(shè)策略[J].圖書情報工作,2014(10):68-73.

      [3]張楠,邊麗梅.微信在圖書館信息服務(wù)中的應(yīng)用探析[J].圖書館研究,2013,43(5):83-85.

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