趙茂利
【摘要】2016年5月1日起,營(yíng)改增將在我國(guó)全面推廣,自此,營(yíng)業(yè)稅正式退出我國(guó)稅收的歷史舞臺(tái)。營(yíng)改增作為我國(guó)重要的稅制改革,是我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的成果之一。與營(yíng)業(yè)稅相比,增值稅具有更加復(fù)雜的特點(diǎn),從而在為我國(guó)行業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇的同時(shí),亦為行業(yè)管理提出了更高的要求。本文以建設(shè)項(xiàng)目的管理為研究對(duì)象,首先探討營(yíng)改增對(duì)建筑行業(yè)的總體影響,隨后分別從稅務(wù)管理和成本管理兩個(gè)角度,分析營(yíng)改增對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的影響及應(yīng)對(duì)措施。
【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增;建設(shè)項(xiàng)目管理;稅務(wù)管理;成本管理
營(yíng)改增是對(duì)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅這一改革舉措的簡(jiǎn)稱(chēng),是指將以前繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改為繳納增值稅,從而減少重復(fù)納稅的環(huán)節(jié),以降低企業(yè)賦稅、促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。2016年3月,我國(guó)財(cái)政部與稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,要求自當(dāng)年5月1日起,在全國(guó)全面推廣營(yíng)改增試點(diǎn),將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等均納入試點(diǎn)范圍,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)改增的全面擴(kuò)圍,亦宣告營(yíng)業(yè)稅自此退出歷史舞臺(tái)。作為我國(guó)近年來(lái)的一項(xiàng)重要稅改,營(yíng)改增對(duì)各行業(yè)的發(fā)展具有顯著的影響,本文將選取建筑行業(yè)為研究對(duì)象,以稅務(wù)管理和成本管理為具體切入點(diǎn),探析營(yíng)改增模式下建設(shè)項(xiàng)目的管理問(wèn)題。
一、營(yíng)改增模式下建筑行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)增值稅特點(diǎn)說(shuō)明
增值稅是流轉(zhuǎn)稅的一種,其計(jì)稅依據(jù)是企業(yè)在提供應(yīng)稅勞務(wù)時(shí)發(fā)生的增值額。在具體核算過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)針對(duì)增值額計(jì)稅,增值稅由銷(xiāo)項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額的差額得到。此外,增值稅是價(jià)外稅,加稅分離核算。而在發(fā)票管理方面,增值稅一般要求發(fā)票、資金與勞務(wù)的“三流合一”,即開(kāi)票人為勞務(wù)提供方和資金收取方,收票人為勞務(wù)需求方和資金支付方。與其他稅種相比,增值稅在納稅人、應(yīng)稅項(xiàng)目及稅率設(shè)定等方面更為復(fù)雜,從而對(duì)相應(yīng)的管理提出了更加科學(xué)復(fù)雜且精細(xì)化的要求。
(二)營(yíng)改增模式下建筑行業(yè)的機(jī)遇
建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),上游連接原材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商、分包商等,下游連接建設(shè)單位,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的影響。此次營(yíng)改增稅改可在兩個(gè)方面為行業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇:一是降低稅負(fù)。營(yíng)改增前,總包單位僅可扣除一級(jí)分包商的營(yíng)業(yè)稅,不可扣除二級(jí)及以上分包商發(fā)生的分包營(yíng)業(yè)稅,而營(yíng)改增后,凡是符合增值稅條例的進(jìn)項(xiàng)稅額均可抵扣,從而避免了重復(fù)納稅,降低了行業(yè)稅負(fù);二是營(yíng)改增后增值稅發(fā)票的全國(guó)聯(lián)網(wǎng),將進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)票管理,促使其更多關(guān)注施工與工藝的創(chuàng)新改造方面,有利于我國(guó)建筑水平的提升。
(三)營(yíng)改增模式下建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)
機(jī)遇下必有挑戰(zhàn),建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)管理較為粗放,營(yíng)改增后傳統(tǒng)管理模式將受到較大沖擊,一方面營(yíng)改增會(huì)造成既有管理模式與現(xiàn)行稅制不匹配,從而對(duì)新的管理模式提出了需求,而增值稅本身較為復(fù)雜的特點(diǎn)更要求行業(yè)加強(qiáng)科學(xué)精細(xì)的管理,另一方面營(yíng)改增后對(duì)增值稅發(fā)票的要求,亦需要行業(yè)不斷適應(yīng)和調(diào)整,這無(wú)疑將為行業(yè)的改變帶來(lái)陣痛。
二、營(yíng)改增模式下建設(shè)項(xiàng)目的稅務(wù)管理
(一)營(yíng)改增對(duì)建設(shè)項(xiàng)目稅負(fù)的影響
(1)有效解決以前營(yíng)業(yè)稅模式下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)征稅的問(wèn)題
我們知道對(duì)于歸屬于第二產(chǎn)業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),建設(shè)項(xiàng)目最主要的計(jì)稅基礎(chǔ)就是對(duì)項(xiàng)目的一些勞務(wù)輸出,從而使得建設(shè)項(xiàng)目只能符合營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅模式,只能依據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求采取營(yíng)業(yè)稅征收方法進(jìn)行繳稅。因此,建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)征稅問(wèn)題十分嚴(yán)重。建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始前,要進(jìn)行項(xiàng)目投資,需要購(gòu)置大量的設(shè)備,在購(gòu)置設(shè)備時(shí)就需要繳納一定的稅費(fèi),繼而設(shè)備投入使用,同時(shí)進(jìn)行勞務(wù)的輸出,勞務(wù)的輸出按照營(yíng)業(yè)稅標(biāo)準(zhǔn)需要繳稅,但是前期購(gòu)置設(shè)備繳納的稅款卻不能進(jìn)行抵扣,這就相當(dāng)于兩次重復(fù)繳稅。如果在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施營(yíng)改增,那么增值稅的鏈條將會(huì)形成非常完整的鏈條,前期購(gòu)置設(shè)備等繳納的稅款就可以在后期勞務(wù)輸出時(shí)進(jìn)行抵扣,這樣就有效解決了重復(fù)征稅的問(wèn)題。
(2)增加建設(shè)項(xiàng)目稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
在營(yíng)業(yè)稅模式下,建設(shè)項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,但是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)改增之后,稅率從之前營(yíng)業(yè)稅模式下的3%增加指增值稅模式下的11%,由此可以計(jì)算出兩個(gè)稅率之間的平衡點(diǎn)為3%/11%=27.27%,即建設(shè)項(xiàng)目的法定增值稅率為27.27%,營(yíng)改增之后,對(duì)建筑行業(yè)的征稅范圍將會(huì)增加,雖然存在可以抵扣的稅費(fèi),但是可以抵扣的稅款占應(yīng)稅收入的比例卻達(dá)到40%,40%的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)比前文計(jì)算的27.27%的比率大的多,這也就意味著營(yíng)改增后,建設(shè)項(xiàng)目的稅負(fù)反而會(huì)增加。同時(shí),雖然營(yíng)改增模式是現(xiàn)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目而言就為有效的稅務(wù)模式,但是目前我國(guó)大部分企業(yè)中稅務(wù)管理模式相對(duì)簡(jiǎn)單,稅務(wù)管理制度不完善,大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式相對(duì)來(lái)說(shuō)較為滯后。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目通常較為龐大,一般會(huì)進(jìn)行分包處理,工程項(xiàng)目較多,也較為分散,在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),各種材料的使用、勞務(wù)的支出等等一些列的支出想要取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票是十分困難的,一旦不能取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的支出繳納的稅款就不能抵扣,因此增加了建設(shè)項(xiàng)目的稅負(fù)。
(二)營(yíng)改增模式下建設(shè)項(xiàng)目稅務(wù)管理措施
(1)提高財(cái)務(wù)人員的增值稅意識(shí),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行營(yíng)改增的培訓(xùn)
一些企業(yè)在營(yíng)改增模式下,不能盡快的適應(yīng)新的模式,在營(yíng)改增的大背景下,出于劣勢(shì),更不知道如何在營(yíng)改增模式下取得較好的發(fā)展。究其原因是因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)換思維,對(duì)增值稅的意識(shí)不高,不能科學(xué)的認(rèn)識(shí)營(yíng)改增,從而使得所在的企業(yè)在營(yíng)改增背景下出于失敗的局面。因此,在建設(shè)項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提高增值稅的意識(shí),將增值稅的觀念貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,加強(qiáng)對(duì)增值稅稅務(wù)發(fā)票的管理和保存。
營(yíng)改增是2016年5月以來(lái)我國(guó)稅務(wù)的重大改革,作為各企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻更新自己的財(cái)務(wù)稅務(wù)知識(shí)。營(yíng)改增對(duì)企業(yè)的影響更是重大,為了能夠使企業(yè)能夠按照我國(guó)營(yíng)改增要求以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員對(duì)營(yíng)改增的培訓(xùn),在平時(shí)開(kāi)展增值稅方面的講座、交流會(huì),使財(cái)務(wù)人員能夠了解稅務(wù)新政策,使企業(yè)的各項(xiàng)目能夠平穩(wěn)的從營(yíng)業(yè)稅模式下過(guò)渡到增值稅模式下,各個(gè)項(xiàng)目也能夠按照固定及時(shí)準(zhǔn)確的繳納稅款。
(2)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的稅務(wù)管理
在營(yíng)改增大背景下,建設(shè)項(xiàng)目的稅務(wù)征收方式及計(jì)算方式發(fā)生了根本性的、徹底性的改革,為了使企業(yè)適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,抓住營(yíng)改增帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)稅務(wù)的管理,改變?cè)械亩悇?wù)管理模式,使得其更適應(yīng)增值稅的模式。加強(qiáng)稅務(wù)管理的方法有:成立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)改增工作小組,針對(duì)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的營(yíng)改增模式下的轉(zhuǎn)變;及時(shí)和增強(qiáng)與所屬稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,使得企業(yè)能夠及時(shí)有效的執(zhí)行稅務(wù)機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定;制定新的針對(duì)增值稅模式的稅務(wù)管理經(jīng)營(yíng)模式等等,通過(guò)這些方法加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)一步有效的管理。
三、營(yíng)改增模式下建設(shè)項(xiàng)目的成本管理
(一)營(yíng)改增對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的影響
(1)增加企業(yè)成本管理壓力
營(yíng)改增背景下,建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部管理發(fā)生了一系列的重要變化,比如,營(yíng)改增改變了建設(shè)項(xiàng)目的原有現(xiàn)金流模式,并進(jìn)而對(duì)企業(yè)既有的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式提出了調(diào)整需求,這在為企業(yè)適時(shí)調(diào)整管理模式,注入新鮮血液的同時(shí),增加了企業(yè)進(jìn)行成本管理的壓力。營(yíng)改增后,原有的管理模式難以合理匹配新的稅制及其伴生影響,需要企業(yè)在投資、融資及經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,而在調(diào)整過(guò)程中必然會(huì)為企業(yè)的管理帶來(lái)陣痛。不僅如此,除了調(diào)整壓力以外,營(yíng)改增模式還會(huì)對(duì)企業(yè)的投融資活動(dòng)造成實(shí)質(zhì)性影響,比如,在固定資產(chǎn)的建設(shè)投資方面,營(yíng)改增模式下可能提高企業(yè)的購(gòu)置積極性,促進(jìn)企業(yè)投資規(guī)模,提升企業(yè)固定資產(chǎn)質(zhì)量,有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
(2)亟需提高人員知識(shí)水平及能力
營(yíng)改增改變了原有的計(jì)稅依據(jù),完善了增值稅抵扣鏈條,影響了企業(yè)的稅負(fù)成本與經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí),由于增值稅本身的復(fù)雜性特點(diǎn),營(yíng)改增對(duì)企業(yè)成本管理人員的知識(shí)水平及能力提出了更高的要求。具體而言,營(yíng)改增改變了建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作方式,需要新的成本管理模式與其相適應(yīng),亦為此要求對(duì)應(yīng)的成本管理人員提高知識(shí)水平,積極學(xué)習(xí)營(yíng)改增相關(guān)知識(shí),提高對(duì)增值稅的認(rèn)識(shí),然后適時(shí)合理的調(diào)整原有預(yù)算編制方式。另外,營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)的外溢影響,亦需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,而不可局限于單一的成本管理,忽略各項(xiàng)管理工作的內(nèi)在聯(lián)系,為此需要積極引進(jìn)匹配的專(zhuān)業(yè)人才,建立新型的內(nèi)部管理模式,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,使之有效運(yùn)行。總之,營(yíng)改增對(duì)企業(yè)成本管理及其他內(nèi)部管理都提出了新的要求,這就要求企業(yè)一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn),另一方面適度引進(jìn)外部人才。
(二)營(yíng)改增模式下建設(shè)項(xiàng)目成本管理措施
(1)完善內(nèi)部成本管理
優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵在于明確營(yíng)改增對(duì)項(xiàng)目管理的影響,這具體包括兩個(gè)方面,一是明確企業(yè)本身發(fā)展?fàn)顩r,從而可以針對(duì)性的分析營(yíng)改增的影響;二是在明確企業(yè)狀況的基礎(chǔ)上,全面研究營(yíng)改增的影響,而不局限于成本管理,以避免割裂內(nèi)部聯(lián)系。具體而言,在完善管理前,企業(yè)應(yīng)積極分析自身發(fā)展?fàn)顩r,包括發(fā)展規(guī)模、階段及行業(yè)地位等,在充分認(rèn)識(shí)自身同時(shí),積極組織管理層及相關(guān)人員學(xué)習(xí)營(yíng)改增知識(shí),強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高對(duì)增值稅的認(rèn)識(shí),并做好相關(guān)人員配置,隨后在此基礎(chǔ)上,全面研究營(yíng)改增對(duì)企業(yè)成本管理及投融資等各方面的影響,以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行更加精細(xì)化的科學(xué)管理,使其與營(yíng)改增的要求相匹配,從而完善內(nèi)部成本管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制。
(2)充分利用營(yíng)改增的益處,推動(dòng)管理科學(xué)精細(xì)化
營(yíng)改增是我國(guó)稅收體制的一次重要改革,是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要成果之一,企業(yè)應(yīng)充分營(yíng)改增的益處,全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,完善管理決策機(jī)制,重置管理流程,保證內(nèi)部管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、人性化與規(guī)范化,從而有效推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。具體而言,在營(yíng)改增模式下,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格增值稅發(fā)票管理,提高精細(xì)化水平,同時(shí)在設(shè)備與原材料購(gòu)置方面,應(yīng)盡可能的實(shí)現(xiàn)全面對(duì)比,仔細(xì)比較采購(gòu)價(jià)格、距離與質(zhì)量等因素。在分包單位的選取方面,亦應(yīng)進(jìn)行更加細(xì)致的篩選,選取合適的分包商,以盡可能降低稅制改革的額外影響。此外,在納稅籌劃方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身及項(xiàng)目特點(diǎn),選擇合理的納稅人身份,盡可能的降低應(yīng)稅稅率。最后,在固定資產(chǎn)更新方面,企業(yè)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行資產(chǎn)的更新?lián)Q代,如此不僅可以提高購(gòu)置進(jìn)項(xiàng)稅額,以增加抵扣,還可以提高企業(yè)的設(shè)備水平,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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