新形勢下創(chuàng)新黨群工作制度的實踐與思考

房麗

【摘要】伴隨社會的全面發(fā)展，新形勢下黨群工作面臨著不少的問題，所以對于黨群工作的重新思考，創(chuàng)新發(fā)展方向是如今的重中之重，只有方向明確了。才能夠使黨群工作得到不斷的發(fā)展和進步。這就要求企業(yè)黨組織始終發(fā)揮先鋒模范作用，搞好搞活企業(yè)黨群工作，保證企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力逐步提升，建立健全黨群工作制度有利于基層黨組織的進一步發(fā)展，也是提高黨的整體執(zhí)政能力的根本要求。黨群工作也是黨工作的基礎(chǔ)，雖然是基礎(chǔ)，但卻十分重要。我們知道，黨群工作是依靠群眾開展的.也是因為群眾才能夠發(fā)展起來.所以在新形勢下，如何創(chuàng)新黨群工作就顯得更加重要。

【關(guān)鍵詞】新形勢下；創(chuàng)新黨群工作；制度

一、新形勢下企業(yè)黨群工作實踐中存在的問題

（一）黨群工作的現(xiàn)狀。一直以來，中國共產(chǎn)黨一個重要的政治優(yōu)勢就是能夠做到密切聯(lián)系群眾。一旦脫離了群眾路線，企業(yè)黨群工作也必然會出現(xiàn)這樣那樣的偏差。而其中黨群的關(guān)系也就是黨群工作效果的體現(xiàn)。新形勢的工作發(fā)展情況，黨群工作所面臨的挑戰(zhàn)也更多。在一些工作制度的改革之下，人員精簡是新的改制，務(wù)求減少人員資源并提高工作效率，但是一人多崗的情況為黨群工作帶來了新的問題，使黨群工作開展的難度加大。在企業(yè)改革和機構(gòu)重組后，企業(yè)黨群工作的地位和作用都受到影響，部分領(lǐng)導(dǎo)干部認為，經(jīng)濟效益才是硬指標，有些人認為黨群工作只是上級下發(fā)的軟任務(wù)。致使企業(yè)黨群關(guān)系日漸疏遠，干群關(guān)系緊張。

（二）存在的問題。定位不準，動力不足 企業(yè)黨群工作是一項具有復(fù)雜性、多元性、綜合性特征的工作，與一般意義上的管理工作存在一定的區(qū)別，它在運營管理中必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，與企業(yè)中心任務(wù)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮其作用。但是，受計劃經(jīng)濟思想影響，現(xiàn)階段諸多企業(yè)僅將經(jīng)濟價值作為主導(dǎo)，在制定相關(guān)發(fā)展目標規(guī)劃的過程中并沒有有效地聽取群眾的心聲，黨群工作基本上圍繞著實現(xiàn)經(jīng)濟效益進行，對于企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不足，導(dǎo)致員工目標感與歸屬感缺失，一些企業(yè)則將黨群工作當(dāng)同于單純的干群管理管理和職工思想政治教育工作，也不知道如何將黨群工作體系與企業(yè)管理流程結(jié)合起來，致使黨群工作的覆蓋面極其狹窄，缺乏發(fā)展動力整體水平趨向弱化現(xiàn)階段，在企業(yè)黨群工作中所面臨的最為核心的問題就是相關(guān)工作缺乏制度的約束，致使實踐工作缺乏規(guī)范性和科學(xué)性。如許多企業(yè)管理者原本就對企業(yè)黨組織建設(shè)和黨務(wù)活動缺乏興趣，企業(yè)黨務(wù)工作缺乏發(fā)展環(huán)境，黨組織度也不夠完善。在企業(yè)制度改革中，許多企業(yè)又加大了單位部門、機構(gòu)合并、精簡力度，企業(yè)黨群工作力量受到削弱，導(dǎo)致系列實際性問題的出現(xiàn)；也有一些企業(yè)在發(fā)展過程中做出了一定努力，但是受到人力、物力、財力等方面因素的制約，使得活動力度不足，黨群工作效果不斷弱化。致使黨群工作在落實的過程中不能與時俱進，滿足市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的需求，最終導(dǎo)致整體水平趨向弱化。

二、解決黨群工作問題的對策思考

（一）改進工作方法。引導(dǎo)群眾參與黨群工作制度創(chuàng)新創(chuàng)新黨群工作制度，離不開黨和群眾的大力參與。也只有在黨群共同參與的情況下，黨群工作制度、方法才能不斷推陳出新，才能形成黨群良性互動的新型關(guān)系。企業(yè)黨組織要大膽創(chuàng)新，改進企業(yè)黨群工作方式和活動方式，以增強企業(yè)黨群工作的吸引力。如企業(yè)黨組織要認真研究黨群工作如何能更好地為企業(yè)管理服務(wù)的問題，不斷探索企業(yè)黨群工作的內(nèi)在規(guī)律，變原來那種以導(dǎo)向、協(xié)調(diào)為主的政治性工作方式為激勵式人文性工作方式，突出黨群工作的生命力；具體來說，企業(yè)黨委、黨支部要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)契機，運用企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊、宣傳欄等溝通渠道，加強黨群交流和溝通，一方面為群眾提供詳細的黨群工作信息，一方面真實了解百姓的疑難問題，同時通過有效交流和溝通，推進黨群工作制度創(chuàng)新。如在黨群工作制度制定前，開展多種形式的黨群教育活動、組織活動；在堅持用企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊、宣傳欄等溝通渠道加強黨群交流和溝通的同時，抓住企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展契機，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)交流平臺，以傳播黨務(wù)工作信息，廣泛搜集群眾信息，改變企業(yè)單向管理、內(nèi)部交流不暢的缺陷

（二）提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策和管理水平。在黨群工作制度創(chuàng)新過程中，制度創(chuàng)新決策發(fā)揮著舉足輕重的作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否，水平高低，直接關(guān)系到群眾的切身利益，直接影響著黨群關(guān)系，也事關(guān)群眾切身利益和黨群關(guān)系發(fā)展前景。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在考慮問題時，尤其是在制度決策中，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，必須堅持不懈地走黨的群眾路線，建立能了解群眾疾苦、反映群眾問題、集中群眾智慧、代表群眾利益的決策機制，使決策過程能科學(xué)合理、有群眾基礎(chǔ)，集思廣益，確保黨群工作制度的正確性。其次，企業(yè)管理者要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身科學(xué)決策能力和決策素養(yǎng)，并將自己學(xué)到的理論知識應(yīng)用到企業(yè)黨群制度建設(shè)中去。如企業(yè)管理者在系統(tǒng)地法律法規(guī)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，可以法治思想為依托，實現(xiàn)制度創(chuàng)新的法理化，企業(yè)管理層人員則要模范執(zhí)行制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，切實履行制度職能，用變化發(fā)展的眼光觀察黨群工作的特點，增強對黨群關(guān)系復(fù)雜局面的應(yīng)對和駕馭能力，沉著應(yīng)對各種利益沖突，以責(zé)任感和使命感充實自己的實踐，提高總攬全局、科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)的能力，為全局工作的有序進行提供有力支持。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)黨群工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮十分重要的意義，是保證企業(yè)凝聚力不斷提升的途徑，是實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展的有效措施。因此，在實踐黨群工作過程中需要以黨的精神作為指導(dǎo)，緊密團結(jié)在企業(yè)黨組織周圍，實現(xiàn)黨群工作水平的全面發(fā)展。把保障和改善民生作為黨群工作中考核評價的重要內(nèi)容，從而進一步凝聚民眾，密切黨和群眾關(guān)系，這對于創(chuàng)造良好的黨群工作制度將起著深遠的意義。

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