2016年經(jīng)濟增長放緩，回歸實體經(jīng)濟，企業(yè)如何實現(xiàn)增長是廣大商界人士共同面臨的難題。杰克·韋爾奇總結八十載的豐富閱歷，提煉工業(yè)時代管理范式的精華，結合互聯(lián)網(wǎng)時代的連接特性，厘清商業(yè)中最基本的規(guī)則。

2005年全球暢銷書《贏》出版后，經(jīng)歷了劇烈變革的10年，也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間，杰克·韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司，提供商業(yè)領域的教學和咨詢服務，深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。

《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。

《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念，因為在現(xiàn)實中，商業(yè)成功的關鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。

韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領導力、影響業(yè)績和成本的關鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結構優(yōu)化和領導者的心理素質(zhì)。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟狀況，對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點評和展望。