包曉輝

摘要：金融企業(yè)文化在銀行的管理中具有重要的作用，能夠幫助銀行凝聚人心，更好地管理員工，從而提高銀行的管理水平，進一步增強銀行的競爭力。金融企業(yè)文化的形成和發(fā)展都是需要一定的過程，本文從四個方面闡述了金融企業(yè)文化在銀行管理中的作用。

關鍵詞：金融企業(yè) 文化 銀行管理

金融文化的起源和發(fā)展都離不開銀行，銀行的發(fā)展推動了金融文化的發(fā)展，金融文化對銀行的經(jīng)營管理又具有重要的指導作用。金融企業(yè)的發(fā)展需要一定的文化氛圍，金融文化在這方面起到了重要的作用，金融企業(yè)需要具備較高的文化管理水平才能夠促進我國金融文化發(fā)展進步，在金融文化的支持下才能夠不斷增強我國銀行的競爭力。企業(yè)的競爭力是多方面的，其中文化競爭力占據(jù)了重要地位，一個企業(yè)濃厚的文化氛圍對于企業(yè)員工具有潛移默化的影響作用。

一、企業(yè)文化的特點

（一）漸進性

金融企業(yè)文化的形成和發(fā)展并不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過長期的培養(yǎng)。在企業(yè)長期的經(jīng)營活動中，企業(yè)文化才能夠逐漸形成，并且具有該公司獨有的特點。在企業(yè)的文化中，要特別強調創(chuàng)新理念，增強公司員工的創(chuàng)新意識，針對經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，不斷更新企業(yè)的制度文化、行為文化和物質文化，使公司的文化緊跟時代的潮流。

（二）潛移默化

文化對人的影響并不是很明顯的，而是一種潛移默化的影響，人們身處在濃厚的企業(yè)文化氛圍中，企業(yè)文化也融入到了我們?nèi)粘Ｉ詈腿粘５男袨橹辛?，對企業(yè)文化的接受都是無意識的，員工都在不自覺的情況下接受了企業(yè)文化的熏陶，形成了對企業(yè)文化的認同感，沿著企業(yè)規(guī)劃的方向不斷前進，與企業(yè)融為—體，推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）延續(xù)性

文化具有延續(xù)性，也可以說文化具有傳承性，就像我們中華民族的傳統(tǒng)文化經(jīng)過幾千年的發(fā)展，傳承到今天。企業(yè)文化一旦形成就會在企業(yè)內(nèi)部一直傳承下去，尤其是企業(yè)創(chuàng)立初期的企業(yè)文化具有很重要的作用，是企業(yè)文化的根基，創(chuàng)立企業(yè)的元老在企業(yè)文化形成上具有突出的貢獻，他們也能夠促進企業(yè)文化的流傳。

二、金融企業(yè)文化在銀行管理中的作用

（一）增強銀行的競爭力

文化作為一種軟實力不論是在國家中競爭力還是企業(yè)競爭力中都扮演著重要的作用。21世紀以來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，各種經(jīng)濟制度和經(jīng)濟政策都在不斷完善，促進了我國商業(yè)銀行的發(fā)展。但是眾多的商業(yè)銀行提供的服務趨同，導致商業(yè)銀行之間的競爭非常激烈。所以銀行不僅要著眼于自身未來的發(fā)展，還要注重人民生活環(huán)境的變化，從這兩個方面不斷提高自身的服務水平，增強文化軟實力，才能在激烈的競爭中處于不敗之地。

（二）增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力

改革開放以來，我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，但是由于我國長期的計劃經(jīng)濟制度的影響，國有銀行在我國一直占據(jù)了強硬的主導地位，如今發(fā)展起來的商業(yè)銀行與國有銀行仍然有各種各樣的關系，所以在商業(yè)銀行的內(nèi)部依舊會受到計劃經(jīng)濟體制的影響。面對新形勢下的市場經(jīng)濟環(huán)境和國際經(jīng)濟環(huán)境，我們應當對企業(yè)文化做出適當?shù)淖兏?，讓我們的金融企業(yè)能夠順應時代發(fā)展的潮流，破除傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，促進我國商業(yè)銀行的發(fā)展。新的金融企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，我們要不斷為銀行的發(fā)展培養(yǎng)更多的人才，壯大企業(yè)的人才隊伍。企業(yè)文化具有凝聚人心的重要作用，能夠團結銀行的全體員工，調動員工的積極性和主動性，共同努力促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）良好的企業(yè)文化能夠促進銀行管理水平的提高

商業(yè)銀行中需要人員對各種資產(chǎn)進行管理，企業(yè)員工之間的關系要進行合理的管理，在商業(yè)銀行中的人員管理趨同于其他企業(yè)的管理，只有讓員工感覺到受益的時候才能夠調動他們的積極性。因此，金融企業(yè)文化要體現(xiàn)以人為本的理念，通過讓員工感受到企業(yè)對他們的關懷，員工才會更加認同企業(yè)的文化和價值理念，也才會真正的融入到企業(yè)中去，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

（四）優(yōu)秀的企業(yè)文化指導著企業(yè)的發(fā)展方向

金融企業(yè)的企業(yè)文化都是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中積累下來的財富，一個企業(yè)的企業(yè)文化體現(xiàn)了這個企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念。所以優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠吸引更多的客戶，就像一個飽讀詩書的人能夠給人一種很好地印象，結交到更多的朋友，所以良好的企業(yè)文化能夠幫助銀行吸引更多的客戶。同時，文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導作用，積極地文化氛圍能夠引領銀行朝著正確的方向前行，相反，消極的、落后的金融企業(yè)文化只會導致銀行管理不善，停滯不前。

三、結語

我國的金融體制在全球經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的潮流下也加快了改革的步伐，在以往的計劃經(jīng)濟體制中不存在商業(yè)銀行，所以改革的時候我們對國有銀行的改革以企業(yè)的標準進行，這一改革能夠引進先進的企業(yè)管理理念，國有銀行憑借著雄厚的實力也為現(xiàn)有的商業(yè)銀行樹立了強大的競爭對手，增加了金融市場的競爭力。但是，國有銀行的改革也是需要一個過程的，尤其是變成一個具有強大競爭力的商業(yè)銀行。在對國有銀行進行改革的時候，對于企業(yè)的管理模式和管理經(jīng)驗我們要進行吸納，同時還要通過完善相關制度對改革提供制度保障，實現(xiàn)最終的改革成功。金融企業(yè)文化在國有企業(yè)改革中具有引領改革方向的重要作用，能夠幫助改革者堅持改革的理念，促進改革按照既定的方向進行，調動員工的積極性，吸引員工積極地參與到銀行的管理建設中來，讓員工從企業(yè)文化中感受到企業(yè)管理模式的優(yōu)越性，增強自身的主人翁意識，促進銀行管理的進步。