徐以現(xiàn)

摘要：近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下，我國建筑工程事業(yè)發(fā)展迅速。但從建筑工程經(jīng)濟(jì)效益方面來看，還存在一些較為明顯的制約因素，包括管理不善、資金投入不足以及技術(shù)不力等。本文在分析制約建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)策略，以期促進(jìn)建筑工程企業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 經(jīng)濟(jì)效益 策略

一、制約建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的因素分析

要想確保建筑工程各項(xiàng)工作順利、有序地進(jìn)行，便需要注重建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是，從現(xiàn)狀來看卻存在諸多的因素影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。主要因素如下：

1.管理因素。要想使建筑工程各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，便需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。但是，對(duì)于建筑工程相關(guān)管理者來說，部分卻存在違規(guī)的情況，難以將材料計(jì)劃管理、項(xiàng)目施工管理以及成本管理等落實(shí)到位，進(jìn)而使整體管理水平下降，最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

2.資金投入因素。建筑施工工作在開展之前，需保證施工材料及設(shè)備的充足、完備，這樣便需要保證充足的資金投入。但是，在實(shí)際施工工作開展過程中，卻存在資金投入不足的情況，這樣使得施工材料及設(shè)備難以準(zhǔn)備完善，進(jìn)而影響了施工進(jìn)度。

3.施工技術(shù)和工藝因素。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些復(fù)雜情況，為了確保施工工作順利進(jìn)行，便有必要采取先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)和改進(jìn)施工工藝，然而部分建筑工程企業(yè)在提高施工技術(shù)和改進(jìn)施工工藝方面做的不到位。如果施工技術(shù)落后、施工工藝不先進(jìn)，會(huì)影響施工進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)一步使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

4.安全風(fēng)險(xiǎn)因素。在建筑工程施工中，加強(qiáng)安全管理和提高工程質(zhì)量同等重要，在向管理要效益的同時(shí)也要向安全要效益；加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，杜絕或減小安全事故的發(fā)生，進(jìn)而減少工地人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失同樣能提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該主動(dòng)積極地參加工程保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而提高工程經(jīng)濟(jì)效益

二、建筑工程經(jīng)濟(jì)效益提升策略探究

在上述分析過程中，對(duì)制約建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)因素有了一定的了解。為了提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，便有必要采取行之有效的解決策略。具體策略如下：

1.構(gòu)建完善的管理制度。為了提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建完善的管理制度是非常有必要的。根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，構(gòu)建符合建筑工程發(fā)展的管理制度。對(duì)于建筑管理層，需嚴(yán)格按照管理制度及流程，做好材料物資管理、項(xiàng)目施工管理以及成本管理。以其中的物資管理為例，在實(shí)際管理過程中，相關(guān)管理人員便需要結(jié)合管理制度，加強(qiáng)對(duì)全體員工的教育，讓全體員工認(rèn)識(shí)到物資管理的重要性，進(jìn)而對(duì)物資采購、檢測(cè)以及使用等作出明確的規(guī)范，從而使物資管理工作得到有效強(qiáng)化。值得注意的是，在制定管理制度過程中，需保證制度的合理性及科學(xué)性，結(jié)合工程實(shí)況進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)整，從而確保管理制度實(shí)施的有效性。

2.投入充足的建設(shè)資金，并做好后續(xù)成本控制工作。如前所述，資金投入不足是影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一大因素。因此，有必要投入充足的建設(shè)資金，從而使建筑工程相關(guān)工作的開展更加順利、有序。一方面，在成本管理過程中，需具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范要求，對(duì)于材料經(jīng)費(fèi)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)保險(xiǎn)、工會(huì)費(fèi)用等，均需加以規(guī)范，從而使得投入的資金落實(shí)到實(shí)處。為了使成本管理得到有效控制，可以構(gòu)建完善的成本責(zé)任制度，以該制度為導(dǎo)向，提升管理者的成本控制意識(shí)，從而加強(qiáng)管理者的管理水平，進(jìn)一步讓施工方認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，這樣既能夠得到節(jié)約成本的作用，又能夠使建筑工程施工工作順利進(jìn)行。另一方面，在投入充足的建設(shè)資金的基礎(chǔ)上，有必要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目做好相應(yīng)的預(yù)算及造價(jià)管理。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目開展后的各項(xiàng)預(yù)算，比如：施工設(shè)備使用情況、進(jìn)場(chǎng)材料預(yù)算等，均需做到詳細(xì)，進(jìn)一步合理控制施工成本，這樣才能夠使建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保證。由此可見，在投入充足的建設(shè)資金的基礎(chǔ)上，還有必要做好后續(xù)的各項(xiàng)工作，這樣才能夠確保建設(shè)資金得到合理的應(yīng)用，進(jìn)而使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

3.更新施工技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝并注重施工人員技術(shù)水平的提升。在建筑工程施工項(xiàng)目開展過程中，如果施工技術(shù)投入不足，或者施工人員技術(shù)水平不足，均會(huì)影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，進(jìn)而使施工經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此，有必要注重施工技術(shù)的更新。從實(shí)際施工工作經(jīng)驗(yàn)來看，防滲漏施工技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)、模板安裝技術(shù)以及幕墻技術(shù)等，都可能會(huì)使用到，因此便有必要及時(shí)更新這些施工技術(shù)，并要求相關(guān)施工人員掌握這些技術(shù)，從而使施工工作能夠順利進(jìn)行。對(duì)于建筑工程方來說，便需要加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，使施工人員認(rèn)識(shí)到施工作業(yè)過程施工安全的重要性以及施工技術(shù)投入的重要性。

4_力口強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。工程施工過程中存在許許多多的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此，從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初就要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、識(shí)別，從而制定對(duì)策防范風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)產(chǎn)損失；例如積極參加工程保險(xiǎn)從而花小錢轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)；另外加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，對(duì)參建員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增加安全投入，減少安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，但是結(jié)合本次研究發(fā)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益還受到很多因素的影響，使得難以得到有效提升，比如：管理因素、資金投入因素以及施工技術(shù)因素、風(fēng)險(xiǎn)管理等。因此，有必要構(gòu)建完善的管理制度，并注重投入充足的建設(shè)資金，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理以及投資控制等。此外，還有必要及時(shí)更新施工技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。相信從以上方面加以完善，建筑工程經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)能夠得到有效提高，進(jìn)一步為建筑業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。