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      “后進(jìn)”戰(zhàn)士轉(zhuǎn)化與幫扶辦法研究

      2017-07-26 03:12:28黃鐘越
      科技視界 2017年7期
      關(guān)鍵詞:思想政治

      黃鐘越

      【摘 要】借鑒和總結(jié)有關(guān)后進(jìn)戰(zhàn)士的研究,分析了新時期后進(jìn)戰(zhàn)士的形成因素,總結(jié)新時期后進(jìn)戰(zhàn)士常見的思想心理特征和日常行為表現(xiàn),并結(jié)合部隊實際,對部隊可能存在的一些典型“后進(jìn)戰(zhàn)士”提出了具體的轉(zhuǎn)化幫扶辦法。

      【關(guān)鍵詞】后進(jìn)戰(zhàn)士;思想政治;轉(zhuǎn)化幫扶

      隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步,我軍招收地方青年入伍呈現(xiàn)多元化趨勢,部隊?wèi)?zhàn)士的特點更加鮮明,對新時期部隊的思想政治工作和管理工作帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。后進(jìn)戰(zhàn)士作為部隊的一個特殊群體,具有兩個特點:一是,思想上形成了比較突出的毛病,嚴(yán)重影響其進(jìn)步;二是,這些突出的毛病由于種種主客觀原因,在較長時間內(nèi)改正不大,問題具有一定的頑固性。后進(jìn)戰(zhàn)士雖然人數(shù)不多,但對基層單位的建設(shè)影響很大。因此,做好后進(jìn)戰(zhàn)士的思想轉(zhuǎn)化工作,對于預(yù)防基層事故的發(fā)生,加強基層建設(shè)有著十分重要的意義。

      1 部隊常見典型“后進(jìn)戰(zhàn)士”轉(zhuǎn)化幫扶辦法

      1.1 工作訓(xùn)練存在弱項的“后進(jìn)戰(zhàn)士”幫扶辦法

      (1)注重及時關(guān)心戰(zhàn)士的思想情況。要及時了解戰(zhàn)士的內(nèi)心所想,強化戰(zhàn)士的心理承受能力。尤其是在考學(xué)、軍事比武等大型活動結(jié)束后的一段時期內(nèi),要重點關(guān)注這些戰(zhàn)士的思想情況,防止出現(xiàn)思想波動。

      (2)采取多種方法,提高戰(zhàn)士的綜合素質(zhì)。對于體能素質(zhì)較弱的戰(zhàn)士,連隊可以安排休息時間的加訓(xùn);對于文化學(xué)習(xí)較差的戰(zhàn)士,連隊可以安排集中補課,分派學(xué)歷較高的軍官或戰(zhàn)士進(jìn)行集中授課,普及科學(xué)文化知識。也可以采取單獨輔導(dǎo)的方法,對相應(yīng)的戰(zhàn)士進(jìn)行補課學(xué)習(xí)等等。

      (3)在幫扶過程中全程指導(dǎo),以鼓勵促成進(jìn)步。管理者要根據(jù)戰(zhàn)士的實際情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對戰(zhàn)士取得的微小進(jìn)步要及時鼓勵并提出新的要求;對戰(zhàn)士存在的問題要巧妙的指出并要求其改正;最重要的是通過這個過程強化戰(zhàn)士的心理承受能力,使之能夠正確面對差距,迎難而上。

      1.2 嫉妒心重的“后進(jìn)戰(zhàn)士”幫扶辦法

      (1)要抓好實現(xiàn)人生價值的教育,幫助他們培養(yǎng)豁達(dá)的人生態(tài)度。讓他們有勇氣承認(rèn)對方的確有比自己高明的地方,從而重新認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造自己,把自己從嫉妒的泥潭自拔出來。

      (2)要教育他們學(xué)會心理互換、密切聯(lián)系、加深理解。告誡他們?nèi)嗽诩刀实臅r候,總是只想到自己而忽略了別人。

      (3)要創(chuàng)造公平公正公開的競爭環(huán)境,為戰(zhàn)士提供一個可以競爭的平臺,從根本上消除嫉妒隱患。部隊里應(yīng)該要積極為戰(zhàn)士提供各種表現(xiàn)的平臺,同時嚴(yán)肅競爭機制,保證戰(zhàn)士對于競爭的過程和結(jié)果都能夠心服口服。

      1.3 婚戀問題受挫的“后進(jìn)戰(zhàn)士”幫扶辦法

      (1)要對他們進(jìn)行革命人生觀教育,幫助他們樹立正確的婚戀觀。教育他們正確認(rèn)識人生的目的和意義,擺正愛情與事業(yè)的關(guān)系。

      (2)要引導(dǎo)他們正確認(rèn)識和對待挫折,幫助他們增強自我承受和自我排解能力。要用疏導(dǎo)的方法,深入細(xì)致地做好思想工作。

      (3)要熱情關(guān)心他們,把解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合。要多和他們談心聊天,來改變他們的心境,使之從苦悶中解脫出來。同時,除了要做好他們的思想工作,對他們的婚戀問題也要主動關(guān)心,當(dāng)好參謀,設(shè)身處地為他們著想,盡力幫助解決實際問題。

      1.4 受處分的“后進(jìn)戰(zhàn)士”幫扶辦法

      (1)要端正管理教育的態(tài)度,不搞以誅代教。管理教育的根本目的是把戰(zhàn)士培養(yǎng)成為一名合格的軍人。一定要堅持這樣一個原則,即處分宜少不宜多;可處分可不處分的,力求以教育解決問題;非處分不可,也要把思想教育貫穿其中,曉之以理動之以情,讓戰(zhàn)士心服口服。

      (2)堅持事實求是的原則,懲之有據(jù),罰之公平。對戰(zhàn)士的過失錯誤,要調(diào)查清楚,同時,對戰(zhàn)士的處理,也必須公平合理,不感情用事,厚此薄彼。發(fā)現(xiàn)處理錯誤的,要勇于糾正。

      (3)要及時做好處分后的工作。戰(zhàn)士受了處分后,往往容易心理壓力過大。領(lǐng)導(dǎo)要及時靠上去做思想工作,幫助他們卸下思想包袱。

      1.5 紀(jì)律觀念淡薄的“后進(jìn)戰(zhàn)士”幫扶辦法

      (1)嚴(yán)格要求,嚴(yán)抓落實。即通過對戰(zhàn)士日常生活的嚴(yán)格要求,培養(yǎng)戰(zhàn)士落實各項制度和紀(jì)律的行為習(xí)慣。首先要抓好教育,可以在連隊中開展條令條例學(xué)習(xí)等類似活動;其次要持之以恒抓落實,不能有任何松懈;再次要樹立好的模范典型,用先進(jìn)事跡現(xiàn)身說法。

      (2)定期檢查,定期整頓。對規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行定期檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整頓,對于出現(xiàn)問題的個人采取教育批評的手段,對于造成一定嚴(yán)重后果的同志要堅決予以處理。

      2 基層軍官實施轉(zhuǎn)化幫扶的細(xì)節(jié)事項

      基層軍官是部隊管理教育的骨干力量[1],也是與戰(zhàn)士接觸最多最深最直接的人?;鶎榆姽賹嵤┺D(zhuǎn)化幫扶,應(yīng)當(dāng)在以下幾個細(xì)節(jié)著重注意:

      2.1 取得戰(zhàn)士的信任

      一是,要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。軍官的軍政素質(zhì),直接關(guān)系到連隊建設(shè)的好壞;二是,要作風(fēng)正派,辦事公道;三是,要興趣廣泛,打成一片。要針對青年人的特點,積極開展生動活潑的文體活動,軍官要到位指導(dǎo),并適時參加一起活動;四是,要善學(xué)善思,加強修養(yǎng),提高解決實際問題的能力。為此,干部要不斷加強自己的鍛煉和修養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí)思考,在管教工作中提高自己的威信。

      2.2 辯證看待后進(jìn)戰(zhàn)士

      一是,要從聯(lián)系的觀點出發(fā),明確造成戰(zhàn)士后進(jìn)的原因是多方面的;二是,要從全面的觀點出發(fā),明確后進(jìn)戰(zhàn)士身上的消極因素同積極因素是并存的;三是,要從發(fā)展的觀點出發(fā),相信后進(jìn)戰(zhàn)士經(jīng)過幫助教育是可以轉(zhuǎn)化的。只要我們工作方法得當(dāng),工作確實做到了位,后進(jìn)戰(zhàn)士是可以轉(zhuǎn)化的,也是能夠邁進(jìn)先進(jìn)戰(zhàn)士行列的。

      2.3 注意對癥下藥

      抓住主要癥結(jié),“對癥下藥”,這是做好后進(jìn)戰(zhàn)士教育轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵一環(huán)。所謂主要癥結(jié),一般是指思想覺悟、道德修養(yǎng)方面的問題。一般來說,后進(jìn)戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)較差,因而在幫助教育時,起點不能太高,要循序漸進(jìn),由淺入深。講道理時,盡量采取他們樂于接受的方式,變“疾風(fēng)暴雨”為“和風(fēng)細(xì)雨”,變訓(xùn)斥之語為開導(dǎo)之語。

      2.4 鼓勵微小進(jìn)步

      只要我們“下藥”得當(dāng),一般來說,在后進(jìn)戰(zhàn)士身上是會產(chǎn)生一定“療效”、出現(xiàn)一定進(jìn)步的。我們要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)戰(zhàn)士的每一微小進(jìn)步,及時進(jìn)行鼓勵,使他們在受鼓舞中不斷前進(jìn)。我們必須懂得這一點,有高度的敏感性,善于從后進(jìn)戰(zhàn)士的情緒和言談舉止的細(xì)小變化中發(fā)現(xiàn)他們的每一點微小進(jìn)步,及時給予鼓勵。

      2.5 樹立“不怕反復(fù)”思想

      后進(jìn)戰(zhàn)士在轉(zhuǎn)化的過程中,常常會出現(xiàn)一些反復(fù)現(xiàn)象,這種情況往往會動搖軍官做工作的信心[2]。事實上,在轉(zhuǎn)化的過程中,軍官一定要樹立不怕反復(fù)的思想。

      一是,因為“反復(fù)”說明工作的艱苦性和問題的頑固性。后進(jìn)戰(zhàn)士好一陣、差一陣、熱一陣、冷一陣,反反復(fù)復(fù)是不足為奇的。二是,因為“反復(fù)”符合思想變化規(guī)律。后進(jìn)戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)較差,要同錯誤思想決裂,必然要經(jīng)過一個反復(fù)斗爭的痛苦過程。三是,因為“反復(fù)”中包含著進(jìn)步。后進(jìn)戰(zhàn)士的反復(fù),并不是在后進(jìn)基礎(chǔ)上的簡單重復(fù),而是在前進(jìn)中的進(jìn)步。四是,因為“反復(fù)”暴露了工作的問題。后進(jìn)戰(zhàn)士出現(xiàn)反復(fù)的原因可能有兩個方面:一是,沒有抓住主要癥結(jié),或工作方法不當(dāng);二是,工作沒有跟上變化了的情況。

      所以,正確地認(rèn)識反復(fù),樹立堅強的信心,就要耐心的去做工作,要冷靜的分析造成反復(fù)的各種因素,研究和改進(jìn)教育內(nèi)容和方法,做到反復(fù)一次,幫扶工作就深入一步。

      3 結(jié)論

      本文的主要成果及結(jié)論有:

      (1)結(jié)合部隊實際,對部隊可能存在的一些典型“后進(jìn)戰(zhàn)士”提出了具體的轉(zhuǎn)化幫扶辦法,方便基層管理者借鑒。

      (2)對基層軍官在“后進(jìn)戰(zhàn)士”轉(zhuǎn)化幫扶過程中的一些細(xì)節(jié)問題簡單介紹了注意事項,為干部轉(zhuǎn)化幫扶后進(jìn)戰(zhàn)士提供了一些建議和參考。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]王有官.如何做好后進(jìn)戰(zhàn)士的思想轉(zhuǎn)化工作[J].政治指導(dǎo)員.2007,12(6):43.

      [2]張應(yīng)二,張艷紅等.軍人心理疏導(dǎo)[M].北京:海潮出版社,2010.101-110.

      [責(zé)任編輯:朱麗娜]

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