高彥芳

【摘要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的企業(yè)在充分發(fā)揮自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用的同時(shí)也面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境。對(duì)此，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，就需要重視自身的會(huì)計(jì)管理工作，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)疏漏給企業(yè)帶來不利的影響。但是，目前國內(nèi)的很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作都存在一定的問題需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)并采取針對(duì)性的措施加以完善。基于此，本文將對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)存在的突出問題進(jìn)行深入分析和研究并進(jìn)一步提出解決這些問題的對(duì)策，以期促進(jìn)企業(yè)提高會(huì)計(jì)工作的整體水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)管理 問題與對(duì)策

前言：企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，其自身的經(jīng)濟(jì)效益和未來的發(fā)展戰(zhàn)略都需要通過會(huì)計(jì)工作加以考量?？梢哉f，在一定程度上，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是反映企業(yè)一切運(yùn)營情況的最核心的內(nèi)容。企業(yè)的管理人員、會(huì)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)信息使用者都需要根據(jù)會(huì)計(jì)工作的成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的判斷。因此，在當(dāng)今的形勢下，改善企業(yè)的會(huì)計(jì)工作、完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系具有重要的現(xiàn)實(shí)和理論意義。

一、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中凸顯的主要問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)制度不完善

當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的不完善是企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的最突出的問題之一，也是根本的問題。缺乏制度的管理就很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊、會(huì)計(jì)信息不客觀等問題，也會(huì)影響中國的整體經(jīng)濟(jì)秩序。企業(yè)會(huì)計(jì)制度不完善的核心是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善，主要表現(xiàn)在企業(yè)外部相關(guān)的法律和法規(guī)體系的缺失造成企業(yè)內(nèi)部控制制度缺少內(nèi)部的保障，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量大打折扣。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中相關(guān)的法律和法規(guī)并沒有隨之完善，缺乏企業(yè)的規(guī)范性制度的管理使得相關(guān)的監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理并不到位，企業(yè)可以輕易游走在法律的邊緣給政府部門的管理帶來了難度，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定問題。也就是說，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作面臨著外部管理制度不完善導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)行為受到影響的問題。

（二）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作缺失

企業(yè)外部制度的不完善就會(huì)導(dǎo)致外部監(jiān)督工作的缺失，而企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督同樣是十分必要的。目前，很多的企業(yè)并不重視自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)入賬、核算、報(bào)表等工作環(huán)節(jié)都存在明顯的漏洞給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)損失。例如有些企業(yè)的現(xiàn)金流失比較嚴(yán)重，不會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和費(fèi)用的情況進(jìn)行控制從而導(dǎo)致一些壞賬、爛帳的出現(xiàn)。這些企業(yè)內(nèi)部都沒有明確的會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的賒銷賒購不加以控制，以至于在情況不明確的情況下就隨意使用賬面的資金。這些都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作的缺失容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)的混款狀況從而引起企業(yè)經(jīng)營困難。

（三）企業(yè)的制度文化和管理忽視會(huì)計(jì)工作

企業(yè)的制度文化和管理人員的管理意識(shí)是影響會(huì)計(jì)工作水平的重要原因。從企業(yè)制度文化建設(shè)方面來看，其文化制度建設(shè)中沒有關(guān)于會(huì)計(jì)工作管理的內(nèi)容，就會(huì)形成不重視會(huì)計(jì)工作的企業(yè)文化和氛圍。會(huì)計(jì)工作的最根本的要求就是客觀性和真實(shí)性，如果沒有這些良好的企業(yè)文化氛圍加以管理，就會(huì)容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作失去質(zhì)量的保證。在這種條件下，企業(yè)的管理人員也就不會(huì)重視自身的會(huì)計(jì)工作。此外，有的企業(yè)的管理人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)認(rèn)知，在組織結(jié)構(gòu)的安排上就不利于會(huì)計(jì)工作的開展，這也帶來了會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高的明顯問題。

二、解決企業(yè)會(huì)計(jì)存在的問題的對(duì)策

（一）完善企業(yè)的會(huì)計(jì)工作制度。完善企業(yè)的相關(guān)的會(huì)計(jì)工作制度其實(shí)有兩個(gè)層面。一個(gè)是從企業(yè)方面來說，企業(yè)應(yīng)該在制度建設(shè)的過程中對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的要求加以明晰并納入到制度建設(shè)的過程中，強(qiáng)化內(nèi)部員工的執(zhí)行和實(shí)施，明確相關(guān)工作人員的工作職責(zé)尤其是直接會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)和責(zé)任，保證制度的有效運(yùn)行。同時(shí)最重要的是需要根據(jù)本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題建立制度化的管理保障體系，從而降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，完善會(huì)計(jì)工作制度還需要從國家整體的法律和法規(guī)體系的層面加以展開。相關(guān)的政府和管理部門應(yīng)該盡快建立與經(jīng)濟(jì)相匹配的企業(yè)會(huì)計(jì)管理的制度體系，完善相關(guān)的法律和法規(guī)，在執(zhí)法的過程中強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的展開創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督包括會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督及其他相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，這對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)的真實(shí)性和客觀性的要求具有重要的作用。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督核心是會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督，要想提高監(jiān)督的工作質(zhì)量，需要加強(qiáng)相關(guān)工作及工作人員監(jiān)督的同時(shí)著重強(qiáng)化會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督。例如，企業(yè)應(yīng)該定期與不定期結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)中的票據(jù)真實(shí)、完整的情況進(jìn)行抽查，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)處理。對(duì)會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行定期抽查并要求相關(guān)的工作人員進(jìn)行不定期的報(bào)告匯報(bào)，對(duì)不合格的問題或者是違法的問題要與相關(guān)的政府部門進(jìn)行合作處理?？傊瑢?duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的監(jiān)督應(yīng)該從核心上對(duì)會(huì)計(jì)的核算進(jìn)行管理和監(jiān)督。

（三）建設(shè)科學(xué)合理的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境。建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制環(huán)境就是從企業(yè)的制度文化建設(shè)、企業(yè)的管理人員和企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)三個(gè)方面加以完善。建設(shè)企業(yè)的相關(guān)的制度文化需要管理人員和部門的工作人員共同參與進(jìn)來，強(qiáng)化文化建設(shè)的過程中重視會(huì)計(jì)的文化建設(shè)，形成良好的會(huì)計(jì)工作氛圍。同時(shí)企業(yè)的管理人員應(yīng)該提高自身的意識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，積極帶頭遵守相關(guān)的制度和規(guī)范。最后，企業(yè)要重視提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，包括專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人品德素質(zhì)，使會(huì)計(jì)工作得到有效的保證。

結(jié)論：綜上所述，現(xiàn)階段企業(yè)面臨的突出的會(huì)計(jì)問題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)的制度不完善、監(jiān)督工作不足、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不利于會(huì)計(jì)工作展開和工作人員的素質(zhì)不高等方面。在企業(yè)的發(fā)展過程中，這些都影響著企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性從而影響企業(yè)的整體經(jīng)營和未來發(fā)展的情況。因此，企業(yè)需要內(nèi)部的制度完善、強(qiáng)化監(jiān)督管理、建立內(nèi)部控制環(huán)境和提高工作人員素質(zhì)這幾個(gè)方面有針對(duì)性地解決企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的突出問題，從而在根本上提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的整體水平，激發(fā)中國企業(yè)參與市場競爭的國力，從而在整體上提高中國的經(jīng)濟(jì)競爭力。

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