試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策

張穩(wěn)

【摘要】本篇文章主要就目前世界施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)使，結(jié)合市場大環(huán)境和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，如今施工企業(yè)對我國的現(xiàn)代化發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，而其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也是施工企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)市場中尋求發(fā)展的重要保障。對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行探討。發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。并且參照其他的意見，進(jìn)行各個(gè)方面的參考，從而選取其優(yōu)點(diǎn)和對策進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。對施工企業(yè)的管理模式積極進(jìn)行創(chuàng)新。促進(jìn)施工企業(yè)的良好健康發(fā)展，為施工企業(yè)帶來效利，從而進(jìn)一步促進(jìn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題與對策

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。尤其是在現(xiàn)代化和城市化建設(shè)的過程中施工企業(yè)發(fā)展迅速并且在市場中占有一定的地位，每個(gè)人都積極的改善自己的生活條件，所以施工企業(yè)盈利速度更快，效益更高。這就導(dǎo)致我國的施工企業(yè)出現(xiàn)的也越來越多，而對于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在施工企業(yè)中起著不可或缺的重要作用。隨著信息化的發(fā)展，可以對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題借助信息化進(jìn)行管理，使財(cái)務(wù)方面管理的創(chuàng)新能夠更加完善。

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

傳統(tǒng)的施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式由于不能跟著時(shí)代的大環(huán)境的改變而改變，或者頑固不化滿足于現(xiàn)狀，不積極進(jìn)行改良創(chuàng)新而逐漸被其他施工企業(yè)淘汰。這些施工企業(yè)中的某些施工企業(yè)規(guī)模由于過于小所以并不注意對財(cái)務(wù)的管理。僅僅重視著關(guān)于財(cái)務(wù)的某一點(diǎn)。他們大多數(shù)是由管理者直接部署。相比于大規(guī)模的施工企業(yè)少了很多流程和程序。這就導(dǎo)致了出現(xiàn)問題的時(shí)候，管理者的責(zé)任過于重大，增加了員工的負(fù)擔(dān)，工作枯燥沒有積極性。同時(shí)由于管理者直接管理，少了公開性和透明性。沒有很好的監(jiān)督和懲罰措施。這就會(huì)使其他員工對施工企業(yè)中公平的程度報(bào)有懷疑的態(tài)度，得過且過的思想也油然而出，施工企業(yè)中自然也不會(huì)有良好的風(fēng)氣。

優(yōu)秀的施工企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理應(yīng)該有著具體完善的程序，而監(jiān)管制度猶如像保護(hù)傘一樣保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)方面順利的進(jìn)行。很多施工企業(yè)在發(fā)現(xiàn)的過程中存在著很多的缺點(diǎn)。管理者直接對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，會(huì)計(jì)或者其他關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)職業(yè)的人分工不明確，出現(xiàn)問題只能共同承擔(dān)責(zé)任有失公平。對于某些細(xì)節(jié)不注重、員工的職業(yè)素養(yǎng)不高。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)并不向員工們公開。惡性競爭的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)都是施工企業(yè)對于財(cái)務(wù)方面的管理不夠重視，缺少方向和程序性。影響了施工企業(yè)自身的發(fā)展。

二、施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理問題解決辦法

結(jié)合著其他優(yōu)秀施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并且借鑒國外施工企業(yè)的發(fā)展。總結(jié)出了我國的施工企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)著網(wǎng)絡(luò)的變革。利用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)變。施工企業(yè)中無法順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展潮流的已經(jīng)被歷史所淘汰。近些年來，手機(jī)基本普及，理財(cái)軟件的出現(xiàn)方便了人們的生活。改變了人們的支付方式。人們覺得利用網(wǎng)絡(luò)來理財(cái)更加的方便快捷。從接觸到嘗試再到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變給網(wǎng)絡(luò)商務(wù)帶來了巨大的利潤。如果施工企業(yè)意識到了這一點(diǎn)，從而將自己的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)理財(cái)從桌面上辦公再到網(wǎng)絡(luò)上辦公的發(fā)現(xiàn)歷程。走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)信息化的世界就為施工企業(yè)的發(fā)展打開了新大門。

近些年來，在網(wǎng)絡(luò)上將施工企業(yè)內(nèi)部的管理和財(cái)務(wù)結(jié)合起來。它將施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，并且能將施工企業(yè)中的業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來。做到全方位多層次的管理，改變了原來的一元化的方式，實(shí)現(xiàn)多元化。它實(shí)現(xiàn)了突破時(shí)間空間的局限性，拓展了業(yè)務(wù)，同時(shí)提高了效利。它的每一筆財(cái)務(wù)交易都記錄的十分詳細(xì)，使財(cái)務(wù)規(guī)范化程序化。透明度公平性得到了實(shí)現(xiàn)，如果出現(xiàn)問題也會(huì)有著明確的記錄，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，也不會(huì)因?yàn)槠荒骋粋€(gè)員工而蒙混過關(guān)。同時(shí)使職工的分工明確，提高了積極性。方便了職工工作。讓網(wǎng)絡(luò)幫助人力，真正的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方便了人們生活的作用。它還促進(jìn)了貨幣的流通，各種貨幣都可以在網(wǎng)絡(luò)上交易，省去了不必要的麻煩。拓展了業(yè)務(wù)。它對每個(gè)人關(guān)于財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督也做出了貢獻(xiàn)。

三、利用網(wǎng)絡(luò)對施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理有利的方面

網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)了施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)和管理，讓他們共同整合利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。避免了因?yàn)閹齑娑逊e貨品情況的發(fā)生。通過數(shù)據(jù)顯示，也能對當(dāng)下人們所急迫需要的物品進(jìn)行生產(chǎn)。跟著市場的最新動(dòng)態(tài)生產(chǎn)，和發(fā)展電子商務(wù)。讓施工企業(yè)對市場敏感，提高了施工企業(yè)更高的生產(chǎn)力。

網(wǎng)絡(luò)中財(cái)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前，對財(cái)務(wù)有程序的施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)狀。因?yàn)槭┕て髽I(yè)是個(gè)相對風(fēng)險(xiǎn)較大的獲取利益的賺錢方式。這樣有可能反應(yīng)的具體狀況并不明顯，不能夠了解市場動(dòng)向。進(jìn)而造成判斷失誤，影響后期的施工企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)將其變?yōu)閯?dòng)態(tài)的，及時(shí)反應(yīng)施工企業(yè)各種財(cái)務(wù)的變化。及時(shí)的做出判斷。網(wǎng)絡(luò)提高了人們的辦事效率，節(jié)省了時(shí)間。由于金錢是個(gè)敏感的事物。人們對它相當(dāng)重視。所以有關(guān)于財(cái)務(wù)方面的程序就特別繁瑣。也讓很多“怕麻煩”的機(jī)會(huì)溜走了。如果施工企業(yè)所有的細(xì)節(jié)都可以在網(wǎng)絡(luò)中知道，對那些具有高超電腦技術(shù)思想并不單純的人來說就是一個(gè)機(jī)會(huì)。這樣會(huì)使施工企業(yè)存在蒙受巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)信息的流失，會(huì)給其他的施工企業(yè)提供方向，從而導(dǎo)致自己施工企業(yè)的競爭力不足。

四、結(jié)束語

施工企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展和管理過程中有很多問題，需要人們認(rèn)真觀察，找到對自身施工企業(yè)最有利的方法。我們也要時(shí)刻銘記優(yōu)秀施工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)向其他優(yōu)秀施工企業(yè)學(xué)習(xí)，以及向外國優(yōu)秀施工企業(yè)學(xué)習(xí)。還要遵守國家的政策規(guī)定，利用政府提供便利的同時(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。只有這樣，施工企業(yè)才能走的更為長久。

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