朱敬松+王小礦

【摘要】如何踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，鍛造一支想干事、能干事、干成事、不出事的黨員干部隊(duì)伍，平寶公司注重從學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)新力等四個(gè)方面進(jìn)行了深入的探索研究。

【關(guān)鍵詞】黨員 干部 三嚴(yán)三實(shí)

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”是黨中央深入鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要戰(zhàn)略部署，是發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵所在。特別是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處于爬坡過坎、安全達(dá)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支想干事、能干事、干成事、不出事的黨員干部隊(duì)伍。為此，平寶公司黨委積極探索研究，緊盯黨員干部“四力”落實(shí)，不斷發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部謀實(shí)事、干實(shí)事、務(wù)實(shí)重干的表率作用，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，為公司安全健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、緊盯黨員干部“學(xué)習(xí)力”，堅(jiān)定理想信念

保持政治上的清醒、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，不僅是共產(chǎn)黨人任何時(shí)候都要堅(jiān)持的重大原則，也是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以修身、謀事要實(shí)”所應(yīng)具備的最重要條件。為此，平寶公司黨委圍繞“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、聚合力、促提升”，緊盯“學(xué)習(xí)力”，堅(jiān)定理想信念。一是強(qiáng)班子，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論，注重抓好黨的十八屆四中全會(huì)、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，持續(xù)加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、形勢(shì)任務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能等學(xué)習(xí)，班子決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平不斷提升。二是帶隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)《黨委工作規(guī)定》，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大問題集中討論決定，重大決策集中班子智慧，全面推進(jìn)企業(yè)破困境、謀發(fā)展，有效的調(diào)動(dòng)了“一班人”工作的積極性和創(chuàng)造性，努力打造素質(zhì)過硬、履責(zé)有方、引領(lǐng)有力、群眾信任的領(lǐng)導(dǎo)集體。三是聚合力，突出黨員干部日常管理，創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)模式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”組織生活制度，堅(jiān)持每周一次理論集中研討和每周一次自學(xué)，通過樹立“不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，激發(fā)黨員干部先進(jìn)意識(shí)和模范意識(shí)，全面形成合力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。四是促提升，通過學(xué)習(xí)，達(dá)到黨建工作水平進(jìn)一步提升、安全基礎(chǔ)進(jìn)一步提升、班子整體合力進(jìn)一步提升、隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升、企業(yè)文化進(jìn)一步提升、員工幸福指數(shù)進(jìn)一步提升，匯聚推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展正能量。

二、緊盯黨員干部“執(zhí)行力”，抓好工作落實(shí)

衡量一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以律己、做人要實(shí)”的內(nèi)在要求，除嚴(yán)格貫徹準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署外，還必須緊盯“執(zhí)行力”，克難奮進(jìn)、矢志不渝，努力在“三促”上狠下功夫。一是緊盯思想促執(zhí)行。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，從強(qiáng)化黨員干部意識(shí)入手，深入開展“面對(duì)面、心貼心”民情訪談活動(dòng)。通過廣泛的談心談話，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入普通群眾，了解職工所需所盼、化解職工問題矛盾、破解安全發(fā)展難題，有針對(duì)性的做好思想政治工作，認(rèn)真解決職工反映的生產(chǎn)生活困難，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和合力。二是緊盯管理促執(zhí)行。注重日常監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和任務(wù)復(fù)命制度落實(shí)。平寶公司成立執(zhí)行力落實(shí)情況督查小組，通過每周參加基層區(qū)隊(duì)各類會(huì)議、嚴(yán)格干部值班、跟班查崗、落實(shí)請(qǐng)銷假制度等，強(qiáng)化了各級(jí)黨員干部的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)，執(zhí)行力和工作標(biāo)準(zhǔn)得到提升。三是緊盯制度促執(zhí)行。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響煤礦安全發(fā)展大局。為此，平寶公司黨委專門修訂出臺(tái)了《干部選拔任用工作的實(shí)施意見》，明確樹立“重品行、重一線、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向和“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)規(guī)范、能上能下的選人用人機(jī)制，嚴(yán)把干部選拔關(guān)，切實(shí)遵循制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的原則。

三、緊盯黨員干部“服務(wù)力”，提高宗旨意識(shí)

緊盯“服務(wù)力”，服務(wù)至上、敢于擔(dān)當(dāng)。提升基層黨組織的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)黨員干部歸屬感、責(zé)任感，是各基層黨組織工作的重中之重，更是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以用權(quán)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”的重要抓手。一是完善服務(wù)機(jī)制，平寶公司黨委經(jīng)過綜合調(diào)研和聽取意見，結(jié)合礦井發(fā)展情況，出臺(tái)了《關(guān)于推行“3156”工作機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，并把支部建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)職工等內(nèi)容納入到服務(wù)型黨組織考核，考核組由機(jī)關(guān)12個(gè)業(yè)務(wù)部室組成，共設(shè)定6大類、60多項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)考核，季度評(píng)比驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效的調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨員干部服務(wù)職工、開展工作積極性和主動(dòng)性。二是健全服務(wù)內(nèi)容，廣大黨員干部扎實(shí)開展“三亮”活動(dòng)，主動(dòng)亮承諾、亮形象、亮身份，面對(duì)困難沖在前、帶頭干、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮了模范帶頭作用。

四、緊盯黨員干部“創(chuàng)新力”，科學(xué)謀求發(fā)展

緊盯“創(chuàng)新力”，“實(shí)”字托底、營(yíng)造氛圍。科學(xué)的理念是單位建設(shè)凝聚人心、聚合發(fā)展的根本動(dòng)力。一是創(chuàng)新“從嚴(yán)治黨”舉措，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的新要求，大力宣傳“清清白白做人、干干凈凈做事”的廉潔理念。堅(jiān)持廉政談話制度、科隊(duì)級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暨黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任審計(jì)制度，規(guī)范支部區(qū)隊(duì)建設(shè)基金的管理和使用，使“建設(shè)基金”的使用做到?？顚Ｓ?，規(guī)范有序，合理支出。二是創(chuàng)新“服務(wù)基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的有效方法，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)調(diào)研，完善掛包服務(wù)機(jī)制。不斷創(chuàng)新安全管理模式，持續(xù)把思想政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井安全健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，建立機(jī)關(guān)政工科室聯(lián)系服務(wù)基層區(qū)隊(duì)制度，每個(gè)政工科室分別聯(lián)系服務(wù)1-4個(gè)基層區(qū)隊(duì)，通過走訪座談、一線調(diào)研等，了解基層建設(shè)現(xiàn)狀，協(xié)助完善制度建設(shè)內(nèi)容，幫助解決區(qū)隊(duì)發(fā)展難題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于區(qū)隊(duì)發(fā)展的意見建議等，每月進(jìn)行一次全面調(diào)研，每月撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，切實(shí)提高區(qū)隊(duì)正規(guī)化管理水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。三是創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)活力，注重從優(yōu)秀人才、一線職工和生產(chǎn)骨干中發(fā)展黨員，注重黨員“雙培養(yǎng)”策略，提高黨員隊(duì)伍整體質(zhì)量，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展。

自“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)開展以來，通過緊盯黨員干部“四力”落實(shí)，堅(jiān)持做到聚焦“實(shí)”、突出“實(shí)”、成效“實(shí)”，使平寶公司黨組織服務(wù)功能更加完善，黨員干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，使職工滿意度不斷提升，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為公司戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。