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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的圖書選題策劃創(chuàng)新探究

      2017-07-27 10:18翟麗娟
      北方文學(xué)·中旬 2017年7期
      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

      翟麗娟

      山西人民出版社

      摘要:編輯出版是一個(gè)以“內(nèi)容為王”的領(lǐng)域。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到出版行業(yè)。讀者的閱讀習(xí)慣和興趣也在改變,傳統(tǒng)的編輯出版也正在經(jīng)受著考驗(yàn)。圖書選題策劃對大數(shù)據(jù)的依存度提高,出版思維模式需更新,選題策劃模式要?jiǎng)?chuàng)新,最終達(dá)到圖書出版的目標(biāo)與讀者群的心理需求一致,以便更好地服務(wù)讀者,實(shí)現(xiàn)共贏。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代;“互聯(lián)網(wǎng)+”思維;選題策劃創(chuàng)新

      “互聯(lián)網(wǎng)+”思維滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面,不僅帶來閱讀模式的革命性變化,更重要的是,出版商正在考慮如何使用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的云計(jì)算,利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、分享的特點(diǎn),規(guī)劃市場需求,適應(yīng)新時(shí)代讀者的需要。書籍的選題策劃是構(gòu)思精神文化產(chǎn)品的過程,具有豐富的內(nèi)涵。從主題的內(nèi)容和形式,對詳細(xì)前景可操作性,設(shè)計(jì)主題等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,全面考慮實(shí)施方案和營銷方案,應(yīng)該是在充分的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,這是一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目,更是出版企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵,是核心競爭力的關(guān)鍵所在。

      隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,“互聯(lián)網(wǎng)+”為選題策劃提供了一個(gè)快速、廣泛和便捷的渠道、平臺和模式。數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)文化的快速發(fā)展,社會(huì)閱讀從封閉到開放的日益普及已成為大勢所趨,人們需求更加多樣化、個(gè)性化的追求和閱讀體驗(yàn),這對傳統(tǒng)出版編輯的能力提出新的考驗(yàn),對傳統(tǒng)的營銷策劃也提出了新的問題。 特別是圖書選題策劃,對出版企業(yè)的產(chǎn)品活力和市場競爭力形成了巨大的考驗(yàn)。 因此,探索圖書選題策劃創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的選題策劃

      “互聯(lián)網(wǎng)+”思維涵蓋碎片化思維、快速思維、焦點(diǎn)思維、迭代思維等各種在互聯(lián)網(wǎng)模式下應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生的新思想,企業(yè)利用它能夠快速、準(zhǔn)確地找到目標(biāo)客戶,率先占領(lǐng)市場。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心本質(zhì)就是要有互聯(lián)網(wǎng)思想,不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)才出現(xiàn)的這些思維模式,而是因?yàn)?“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和發(fā)展,使得這些思想的優(yōu)勢得以展露出來。 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維正在改變每個(gè)行業(yè)。傳統(tǒng)出版企業(yè)的升級、整合與發(fā)展,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型思想發(fā)展方式。創(chuàng)新思維不是體現(xiàn)在書本中,而是體現(xiàn)在人的思維模式中,出版商應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式下,應(yīng)在出版過程和組織結(jié)構(gòu)中做出相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)劃,以適應(yīng)新的形勢,吸引不同品味的讀者。

      (一)讀者思維

      “互聯(lián)網(wǎng)+”思維的核心是用戶的思維,就出版業(yè)而言,就是讀者思維。讀者體驗(yàn)指的是互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的前提下,用新的思考方法來重新審視讀者、書籍甚至整個(gè)出版業(yè)的市場。專業(yè)的出版人必須遵守出版市場生態(tài)的多元化、個(gè)性化、平面化,倡導(dǎo)協(xié)作共享,貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所具有的平等、民主、發(fā)展的特點(diǎn),逐步規(guī)范化、規(guī)?;?。與倡導(dǎo)精英文化的思維模式所不同,在以讀者為中心的 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,讀者的話語權(quán)已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注,影響了選題策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)。以讀者為中心,出版價(jià)值必須以讀者的價(jià)值為依據(jù)。就出版而言,讀者思維是所有 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維的核心。沒有讀者的思想,就不可能出版接地氣的好書。

      (二)編者思維

      1.編輯要善用行業(yè)大數(shù)據(jù)

      目前,一些在線書城和第三方機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了龐大的數(shù)據(jù)庫。以開卷為例,不僅提供年度和月度暢銷書單,還分析書籍類別主題,為編者提供全面的大數(shù)據(jù)支持。按照第三方數(shù)據(jù)分析了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),以此為依據(jù)規(guī)劃未來圖書出版。編輯可以參考第三方機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),對于那些符合時(shí)代特點(diǎn)的選題和刊印數(shù)量做到心中有數(shù)。

      大多數(shù)出版商已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站來提供圖書推薦或圖書購物服務(wù)。其實(shí)有很多互聯(lián)網(wǎng)工具可以幫助出版商收集自己的大數(shù)據(jù),國內(nèi)常用的網(wǎng)站管理方有NZZ數(shù)據(jù)專家、百度統(tǒng)計(jì),等等。通過這些工具,我們可以分析區(qū)域新聞:讀者關(guān)注的本地區(qū)域新聞網(wǎng)站;讀者最關(guān)心的是該機(jī)構(gòu)的哪一部分書;讀者通過什么渠道(如電腦、手機(jī))、什么操作系統(tǒng)、什么時(shí)間訪問網(wǎng)站......如果是注冊會(huì)員,讀者的信息將會(huì)更加詳細(xì)。通過結(jié)合這些數(shù)據(jù),我們可以分析出訪問我們網(wǎng)站的讀者的年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性別構(gòu)成,還有收入情況,通過數(shù)據(jù)分析,這樣更多的讀者可以通過搜索引擎輕松找到適合自己的圖書,而不是在網(wǎng)上書城浪費(fèi)時(shí)間“瞎轉(zhuǎn)”。

      2.編輯要具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用技術(shù)能力

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,一日千里,今天的熱門技術(shù)明天可能就無人問津了。PC網(wǎng)站一轉(zhuǎn)眼成為了傳統(tǒng)行業(yè),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的APP的新寵沒有幾年的光景也很快要淡出人們的視野,迎來新技術(shù)的挑戰(zhàn),無論什么技術(shù)目的都是一樣的,都為了更方便消費(fèi)者,提高消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。

      為了推廣一本書,例如,在傳統(tǒng)PC網(wǎng)站上可以存儲所有內(nèi)容的讀者,其優(yōu)點(diǎn)是:存儲時(shí)間長,內(nèi)容非常完善; 缺點(diǎn)在于目標(biāo)群體不夠集中,瀏覽量大但購買率并不高。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP時(shí)代,一本書的內(nèi)容可以放在閱讀類APP中,目標(biāo)群體更集中。在HTML5時(shí)代,閱讀書籍的分散已經(jīng)成為主流,分散閱讀,WeChat的朋友圈在更多的人群中輕松傳播,書籍內(nèi)容和高度適合的目標(biāo)群體。因此推廣一本書,需要多種技術(shù)綜合應(yīng)用。

      3.扁平化思維

      “互聯(lián)網(wǎng)+”的力量在于渠道擠壓,出版商和讀者可以直接溝通,獲得讀者的反饋意見,讓讀者參與出版過程,這樣可以減輕中間環(huán)節(jié)形成的營銷壓力。互聯(lián)網(wǎng)組織與傳統(tǒng)企業(yè)之間的區(qū)別是消除中間環(huán)節(jié),扁平化組織結(jié)構(gòu),削弱部門的概念。因此,圖書選題策劃的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)公司一樣高效運(yùn)轉(zhuǎn),直接針對讀者和市場,并將思想和策劃融入主題選擇。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的圖書選題策劃模式需創(chuàng)新

      “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站的時(shí)代,進(jìn)入了新媒體以微信和微博等為時(shí)代的代表,每個(gè)人都可以在新媒體社交中建立溝通渠道,出版商、作者和讀者被緊密聯(lián)系在一起,又獨(dú)立反映 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開放性和互動(dòng)性。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代是一個(gè)技術(shù)支撐的時(shí)代,是平臺支撐的時(shí)代。

      (一)讀者到編者模式

      在工業(yè)時(shí)代,所有商業(yè)模式都是基于企業(yè)和用戶之間的垂直關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)改變了這種關(guān)系,使其從縱向向橫向變化,企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是平等的合作關(guān)系。企業(yè)爭奪各種資源,實(shí)現(xiàn)對用戶資源的壟斷,通過廣告宣傳語占用場地和媒體等時(shí)間和空間實(shí)現(xiàn)壟斷。在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,用戶不再被動(dòng)地接受信息而是主動(dòng)參與整個(gè)選題策劃出版的整個(gè)過程并進(jìn)行信息反饋。出版商可以使用知名的社交媒體和WeChat來加強(qiáng)與目標(biāo)讀者的交互。出版主題從劇情的名稱到內(nèi)容,封面格式設(shè)計(jì)到定價(jià)、發(fā)行時(shí)間,都要認(rèn)真聽取讀者的意見和建議,使出版計(jì)劃更加科學(xué)合理;通過互聯(lián)網(wǎng)收集個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)多品種和小批量定制出版。

      (二)作者到讀者模式

      編者讓作者參與選題策劃,尤其是有影響力的作者(如網(wǎng)絡(luò)大V)通過微博、微信等社交平臺所,與讀者建立立體化的傳播組織架構(gòu),擴(kuò)大作品的影響力,提升作者的知名度。作者利用個(gè)性魅力吸引讀者成為粉絲,粉絲參與主題策劃。作者和粉絲的互動(dòng)融入主題出版,這樣讀者能夠感受到參與和實(shí)現(xiàn)的快樂,形成風(fēng)扇效應(yīng),實(shí)現(xiàn)口碑營銷。

      三、結(jié)語

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來,在行業(yè)中產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)思維,正在悄然改變著行業(yè)的發(fā)展模式和人們的閱讀習(xí)慣,閱讀逐漸碎片化。大數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)寶貴的資源,大數(shù)據(jù)挖掘成為 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書選題與策劃發(fā)展的新契機(jī)。在選題和策劃中運(yùn)用這些新技術(shù),能夠讓圖書出版更加科學(xué)化、人性化、豐富化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姜軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在圖書選題策劃中的運(yùn)用[J].今傳媒,2017(01):161-162.

      [2]羅小衛(wèi),程輝. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代圖書選題策劃創(chuàng)新[J].出版廣角,2016(12):49-51.

      [3]歐陽友權(quán).網(wǎng)絡(luò)傳播與社會(huì)文化[M].高等教育出版社,2005.

      [4]張?zhí)於?,郭?編輯出版學(xué)[M].河南大學(xué)出版社,2003.

      [5]夏曉雯.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代科技圖書出版流程的改變與對策研究[J].新聞研究導(dǎo)刊,2016(06):249.

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