王妍

摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的不斷加深，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，國(guó)有企業(yè)逐漸發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新方面還存在不小的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也不強(qiáng)，如何把國(guó)有企業(yè)做大、做強(qiáng)，如何發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是當(dāng)前黨和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所共同面臨的主要問(wèn)題。因此，本文將重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考，同時(shí)結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一些意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新；思考

導(dǎo)言：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，特就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格”。面對(duì)國(guó)企改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題，如何發(fā)揮國(guó)企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，是國(guó)企黨組織面臨的一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及不足

（一）制度機(jī)制不夠完善

目前，一些國(guó)企黨建工作存在弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，有的企業(yè)黨組織沒(méi)有議事規(guī)則、工作記錄不完整不規(guī)范；有的企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”不明確，無(wú)具體責(zé)任區(qū)分和分解；有的國(guó)企管理制度不完善，過(guò)失的制度未及時(shí)修正或廢止、需要的制度未及時(shí)新建完善，特別是“三重一大”集體決策制度等；有的國(guó)企黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用發(fā)揮不明顯，職責(zé)定位不準(zhǔn)確不明確等。

（二）黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后

當(dāng)前，有的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)習(xí)不了解中央精神和上級(jí)規(guī)定，分不清輕重、找不到方向，存在黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，未能建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制。黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)明顯滯后，有的國(guó)企黨政主管領(lǐng)導(dǎo)一肩挑，自己精力不足，又未配備專(zhuān)職副書(shū)記，黨建工作出于應(yīng)付、力不從心；有的國(guó)企對(duì)黨務(wù)干部的待遇激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位，黨組織書(shū)記薪酬待遇僅為企業(yè)同級(jí)行政主管的80%；有的國(guó)企黨務(wù)工作者多為兼職，對(duì)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不熟悉，教育培訓(xùn)不重視、又無(wú)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，看不到努力工作的希望，導(dǎo)致年輕干部、業(yè)務(wù)干部不愿意從事黨務(wù)工作，出現(xiàn)后繼乏人現(xiàn)象；有的國(guó)企因經(jīng)濟(jì)效益影響要節(jié)約成本、精簡(jiǎn)人員，首先考慮的是裁減黨務(wù)人員，導(dǎo)致黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、被邊緣化，嚴(yán)重影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。

（三）存在黨建與企業(yè)文化不相融的情況。

企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)多年的思想沉淀，而部分國(guó)有企業(yè)在黨建工作中一味地以企業(yè)政策、企業(yè)政治為中心，與企業(yè)文化、職工文化相脫離，在工作中不能教育引導(dǎo)職工思想。部分黨務(wù)干部忽視該企業(yè)的文化基礎(chǔ)，一味地強(qiáng)調(diào)黨建工作，在實(shí)際工作中無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的黨組織流于形式，不能很好的將黨建工作與企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)美德文化很好的融會(huì)貫通，形不成自己的黨建文化亮點(diǎn)。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的措施

（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

目前，我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)情況和國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境與形勢(shì)均發(fā)生了深刻的變化。做為國(guó)有企業(yè)，黨建工作光靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法顯然是不夠的，必須適應(yīng)時(shí)刻變化的新情況，面對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題，調(diào)整思路，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷探索和創(chuàng)新。為此，我們要站在企業(yè)改革、發(fā)展的高度去分析問(wèn)題、思考問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要把黨建工作研討、探索與為企業(yè)改革發(fā)展提供服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新，使黨建工作成為企業(yè)改革、發(fā)展的有效組織保證。第一在體制上不斷創(chuàng)新。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，推行“一崗兩責(zé)”，做到在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真做好黨建工作，把管人、管事和管黨建結(jié)合起來(lái)，做到抓黨建、促管理、增效益，形成良性互動(dòng)的一體化工作機(jī)制，形成一個(gè)以黨務(wù)干部為主體，以行政干部為補(bǔ)充，黨政工團(tuán)各級(jí)干部齊抓共管的全方位、多層次的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，確保黨建工作落實(shí)到基層。第二在制度上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。要建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的、實(shí)用的、有效的新機(jī)制，使黨建工作做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。第三在方式方法上不斷創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作的方式方法必須適應(yīng)時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)，更加貼近員工需要，富有人情味和人性化。第四，在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞不同時(shí)期企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)，確定黨建工作目標(biāo)和重點(diǎn)，使黨建工作服務(wù)并服從于企業(yè)發(fā)展大局，做到與企業(yè)改革發(fā)展“同頻共振”，同步運(yùn)行，發(fā)揮其政治優(yōu)勢(shì)的作用。

（二）加強(qiáng)對(duì)黨員意識(shí)的培訓(xùn)

要落實(shí)好國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作，既要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨員的相關(guān)陪訓(xùn)，提高黨員的思想意識(shí)，不斷要求黨員要時(shí)刻不能忘記自己是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的身份，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，努力工作，在生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期開(kāi)展黨員意識(shí)培訓(xùn)講座，黨員也要加強(qiáng)自身日常的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員意識(shí)，為更好開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作打好基礎(chǔ)。

（三）更好管理辦法，實(shí)現(xiàn)效益最大化

科學(xué)的管理辦法是開(kāi)展國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要方法，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該要與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)和學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的企業(yè)管理方法，在企業(yè)黨建創(chuàng)新工作中，要堅(jiān)持摒棄形式主義，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的不是喊口號(hào)，要將黨建創(chuàng)新工作落實(shí)到實(shí)際的工作中，不搞形式主義，而是參與企業(yè)，融入企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

結(jié)束語(yǔ)

隨著新時(shí)期的到來(lái)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)有企業(yè)要先保持經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位，加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作是未來(lái)改革和發(fā)展的先驅(qū)條件，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題，要大膽提出，勇于改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要順勢(shì)時(shí)代發(fā)展，采取科學(xué)有效的方法來(lái)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

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