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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)探討

      2017-08-02 10:27:08梁志軍
      神州·中旬刊 2017年4期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)企業(yè)

      梁志軍

      摘要:二十一世紀(jì)的今天,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技都在迅速發(fā)展的時(shí)代。面臨這樣日新月異的新時(shí)期,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢,不斷地在各個(gè)方面完善自己的競爭能力,跟緊時(shí)代快速發(fā)展的腳步。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),關(guān)系到整個(gè)國民的經(jīng)濟(jì)水平,因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)做好帶頭作用,發(fā)揮自身的謀劃能力,處理好內(nèi)外環(huán)境的平衡,優(yōu)化好各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,促進(jìn)企業(yè)朝著一個(gè)穩(wěn)定的方向發(fā)展。在本文中首先介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要職能,隨后針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)做了較為詳細(xì)的說明。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);領(lǐng)導(dǎo)人;素質(zhì);主要職能

      一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要職能

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要職能就是響應(yīng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需求,綜合運(yùn)用各種手段,影響企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員,達(dá)到調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。相比于行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要工作就是對各類生產(chǎn)要素以及市場研究、生產(chǎn)、供應(yīng)等一系列的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更應(yīng)該注重組合好各類生產(chǎn)經(jīng)營要素,高效性的運(yùn)作各類活動,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境,平衡好企業(yè)內(nèi)部各類生產(chǎn)要素,對每一項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)范,確保企業(yè)可以朝著可持續(xù)、健康的方向發(fā)展。

      二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)

      企業(yè)的發(fā)展既離不開員工,同時(shí)也離不開領(lǐng)導(dǎo)人。我國目前大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都存在著諸多的問題,例如:發(fā)展思路不明確、缺乏創(chuàng)新意識、缺乏危機(jī)意識、科研投入不足等等問題,以這種情況下去很不利于一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,因此作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,要不斷的提高自身的綜合能力,從以下幾點(diǎn)綜合素質(zhì)方面檢討和完善自己。

      2.1較高的思想政治素質(zhì)

      企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,擁有著一定的社會管理智能。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確自身的主要責(zé)任,擔(dān)負(fù)起教育企業(yè)職工的職責(zé),積極的建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)文明和社會方面的精神文明,提高自身的思想政治素質(zhì)。

      思想政治素質(zhì)其實(shí)就是對一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在“德行”方面的考察,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)。相比于其它的素質(zhì)來說,思想政治素質(zhì)占領(lǐng)著主體地位,從本質(zhì)上反映出一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)。因此,企業(yè)內(nèi)部在考核、選拔、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)應(yīng)當(dāng)注重其自身的思想政治素質(zhì)水平,,要優(yōu)先錄取那些全心全意為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人。

      2.2較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

      在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,因?yàn)橹挥羞@樣才可以駕馭好整個(gè)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)內(nèi)部所有的員工。領(lǐng)導(dǎo)能力主要包括決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織管理能力以及創(chuàng)新能力四個(gè)方面。

      企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人大都是負(fù)責(zé)制定和實(shí)施決策的工作,決策能力的高低可以顯示出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為選擇水平,是衡量領(lǐng)導(dǎo)人能力的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還要善于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的矛盾,讓員工上下一心的為企業(yè)工作,銜接好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、環(huán)節(jié)、活動等,達(dá)到企業(yè)上下統(tǒng)一的目標(biāo)。組織管理能力也是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特點(diǎn)之一,領(lǐng)導(dǎo)人要適當(dāng)?shù)倪x擇適合企業(yè)條件的組織形式,建立高效的組織機(jī)構(gòu),有效率的組織好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,平衡人、財(cái)、物之間的關(guān)系,讓企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新能力,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不足之處,積極的想出新穎的對策彌補(bǔ)缺陷,拿出可以有效解決問題的方案。領(lǐng)導(dǎo)人要敢于創(chuàng)新,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不斷給自己提出更高的要求,用文化知識來擴(kuò)充自身的管理水平。

      2.3豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

      作為企業(yè)內(nèi)部的一名領(lǐng)導(dǎo)人,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的多少是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人要在日常的管理工作中積極的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富自身的閱歷,積累自己處理事務(wù)的能力,與此同時(shí),還要在業(yè)余時(shí)間里多讀讀書,從多個(gè)方面完善自己的能力,但領(lǐng)導(dǎo)人還是要多多關(guān)注自身對于經(jīng)驗(yàn)的積累,積極的進(jìn)行各類實(shí)踐。在選拔、錄取領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),面試官不應(yīng)當(dāng)將焦點(diǎn)放在學(xué)歷和證書上面,要全面的考察人才,更加注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      2.4健康的身體素質(zhì)

      每個(gè)人進(jìn)入社會后都會或多或少的承擔(dān)著一定的工作任務(wù),有的時(shí)候工作的任務(wù)量也會很大。如果沒有一個(gè)健康的身體,那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就無法正常的開展各項(xiàng)工作,甚至還可能被繁重的工作壓垮身體。健康的身體就是我們的希望,因此企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人要注重鍛煉自己的身體,擁有一個(gè)健康的身體和心態(tài),才可以為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一己之力。

      2.5較高水平的專業(yè)素質(zhì)

      隨著科技水平的不斷提高,人才市場上的情況可謂是瞬息萬變,作為企業(yè)內(nèi)部的一名領(lǐng)導(dǎo)人,如果沒有較高水平的專業(yè)水平是無法領(lǐng)導(dǎo)員工的,因此可以從進(jìn)修、培訓(xùn)、自學(xué)等方式豐富自身的專業(yè)水平。企業(yè)可以出資排遣領(lǐng)導(dǎo)人出外進(jìn)修,學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),抓住時(shí)局的發(fā)展趨勢培養(yǎng)人才,壯大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。還可以在企業(yè)內(nèi)部搞定期培訓(xùn),讓領(lǐng)導(dǎo)人洞悉市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化趨勢,尤其是與本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的政策動向,掃清企業(yè)前進(jìn)的障礙,準(zhǔn)確的抓住發(fā)展的機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)當(dāng)通過自學(xué)來提高自己的管理能力,清楚的了解基本的政治經(jīng)濟(jì)李林和時(shí)事政策,如西方經(jīng)濟(jì)、馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等,搞好社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式。這樣就可以在多個(gè)方面豐富領(lǐng)導(dǎo)人的綜合能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

      結(jié)束語:

      在世界形式不斷變化的今天,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要摸清我國企業(yè)的發(fā)展總趨勢,為企業(yè)的興起貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量。通過生產(chǎn)實(shí)踐證明企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,因此領(lǐng)導(dǎo)人要樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的人生發(fā)展目標(biāo),并且堅(jiān)定自身對于企業(yè)蓬勃發(fā)展的信念,克服管理工作中的重重阻礙,帶領(lǐng)著員工奮發(fā)前進(jìn),努力推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]史傳坤.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)[J].經(jīng)濟(jì)師,2011,10:218-219.

      [2]郭冬巖,宋長秀.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2010,01:194-195.

      [3]唐小寧.淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的五種能力——由《干部素養(yǎng)讀本》而想到的[J].東方企業(yè)文化,2013,21:74.endprint

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