張長春

[摘要]在水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的目標確立的過程中，不能簡單的只從相關的技術標準為中心，要善于結合整個水利工程的實際狀況，并根據情況建立適合水利工程管理需要的現(xiàn)代化管理標準。本文則基于實際分析水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

[關鍵詞]水利工程管理；現(xiàn)代化；發(fā)展及方向

水利工程管理作為一個現(xiàn)代化的動態(tài)工程，隨著時代的發(fā)展人們對現(xiàn)代化標準的認識也是不斷變化的。水利工程管理在當前環(huán)境下還沒有一個統(tǒng)一標準，其主要原因在于水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展與經濟社會的發(fā)展水平和人員的素質水平是相呼應的，對其很難用所謂的統(tǒng)一標準來衡量。在水利工程管理管理當中所需要的建設和維護資金方面，在一定程度上使那些水利行政部門望而卻步。因此，本文對水利工程現(xiàn)代化管理的發(fā)展目標進行探討，對影響水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的主要原因進行分析，對水利工程現(xiàn)代化管理的作用和要求進行總結。

一、水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展方向

（一）水利工程質量滿足設計標準

水利工程管理的發(fā)展目標在一定程度上是由水利工程的建設質量所決定的，無論是在一些區(qū)域性的或者流域性的，還是在一些市縣管理、部門管理以及省級管理等都需要滿足其內在的設計要求，在使用壽命上要達到設計標準，在環(huán)境狀況上要保持完整和良好，這樣才能滿足現(xiàn)代化管理的最基本要求。對于才工程建設的過程中采用哪種控制技術和設備，其與投資和環(huán)境狀況具有很大程度的關聯(lián)性，在一定程度上和具體的管理目標不存在因果關系。一些新設備和新工程在耐久性方面與過去相比有了很大的提高，這與轉型期間內人們在思想上的波動存在很大的關系，具體表現(xiàn)為對現(xiàn)代化的過分追求。在具體的水利工程管理的過程中，要對這類問題進行認真對待，特別是那些新工藝、新設備、新技術以及新材料的投入使用，不能一味的追求技術的先進性，而給后期的具體管理工作帶來一些麻煩和問題。對于那些質量較差的工程來說，即使其表面工作做得再好，其內在的質量不過關、耐久性和安全性不足，也不能較好的實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展需要。

（二）保證工程設備的安全性

在設備安全性上的目標和水利工程管理的水平的提高有很大關系，要做好水利工程的檢修和維護的規(guī)范化操作，保證各類設備能夠較好的實現(xiàn)安全化運轉，并且可以比較自由靈活的操作和使用。做到安全管理和運行管理的規(guī)范化，推動水利工程在發(fā)電、供水以及防洪灌溉等功能上能夠正常運行，這也是水利工程管理現(xiàn)代化的重要的發(fā)展目標。

（三）管理人員素養(yǎng)和能力、水平的提升

管理人員作為水利工程現(xiàn)代化管理的重要組成部分，其綜合素養(yǎng)和能力、水平的提升在一定條件下符合可持續(xù)發(fā)展觀念的內在要求。在我國傳統(tǒng)的水利工程管理模式當中，其通常存在人員的雜亂以及機構的膿腫等情況。水利工程內部還存在激勵機制缺乏以及分配制度不完整和不公平等問題，在一定程度上對水利工程管理的效率和水平的提升造成了不同程度的影響。在實施管養(yǎng)分離政策之后，我國水利工程的管理單位多是一些事業(yè)單位，并且管理人員在能力和水平上也比較精干，因此，在水利管理效能上得到較好的提升。

二、水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展意義

（一）符合治水思路的要求

在現(xiàn)階段的治水思路主要有四個方面：民生水利、安全水利、生態(tài)水利一級資源水利等。這在一定程度上即使國家和社會對視力事業(yè)發(fā)展的要求體現(xiàn)，也是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的重要的目標措施。對于相關的水利工程管理部門來說，只有在一定程度上完成水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展目標，才能更好的將水資源進行有效保護，并將水資源更好的運用在民生領域和改善生態(tài)環(huán)境中來。加強水利工程管理的現(xiàn)代化也是在新的時代要求下，進行合理、有效治水的內在要求和外在表現(xiàn)。

（二）符合水利工程管理的考核標準

對水利行業(yè)采取考核管理制度能夠有效推動水利工程管理水平的提高。考核內容主要包括：水庫、河道。泵站以及水閘等工程設施，可以采用千分制的形式，對整個工程的安全管理、運行和組織管理進行有效的評價，各個類別如果得分超過85%的話，就可以認為其管理水準實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)代化管理需要，或者是可以認為該單位的水利工程現(xiàn)代化管理獲得加大提升。水利工程管理的考核目標還要和發(fā)展目標相適應，二者都是對水利工程的考核標準進行有效的實踐檢驗，因此，水利工程目標管理的推行要和管理考核制度保持一致性。

（三）符合水利行業(yè)發(fā)展的要求

我國的水利工程管理單位比較多，如果采取統(tǒng)一標準的信息管理和監(jiān)控手段，并把其作為水利工程的現(xiàn)代化管理標準的話，就會在一定程度上造成有些單位過度的重視監(jiān)控手段和工程設施的先進性，在管理機制和人才培養(yǎng)方面就會缺乏足夠的重視，國家也不可能為了追求工程和項目達標而投入更多的資金。建立適合水利工程管理的現(xiàn)代化管理標準，是有效推動水利工程管理發(fā)展的重要措施和方法，不僅能夠實現(xiàn)水利工程效益的最大化，而且能夠推動水利行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展目標。

三、水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展對策

水利工程管理作為一個具有動態(tài)化特征的系統(tǒng)過程，在當下仍缺少一個水利工程管理的現(xiàn)代化標準，容易導致水利工程管理出現(xiàn)盲目性和模糊性。關于其現(xiàn)代化發(fā)展則需要從以下幾方面著手。

（一）根據管理目標落實管理任務

在對水利工程管理的現(xiàn)代化目標進行明確以后，水利行政部門要將其在水利工程的發(fā)展中進行落實，在具體實施中可以通過組織領導、獎懲考核制度以及統(tǒng)籌規(guī)劃的方式，推動水利工程現(xiàn)代化管理水平得到切實提高。不斷從實用和經濟的角度來對水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展提出意見，在技術的使用上盡量做到性價比最高為其標準，把水利工程所需要的管理費用和維護、檢修費用用到實處，防治資金的浪費，從而為水利工程的現(xiàn)代化管理提供充足的經濟基礎。

（二）根據管理目標推進水利工程現(xiàn)代化建設

水利工程的管理部門以及單位要建立符合實際需要和管理發(fā)展的內部管理機制，采取合理、有效的管理手段和措施，從而充分調動管理人員的積極性、認真度和創(chuàng)造性，并把水利工程管理的各項任務落實到管理人員個人身上，根據管理部門和單位的實際情況建立符合實際需要的獎勵和考核制度，建立以危險應急為主要目標的安全管理體系，保證工程的順利運轉以及管理水平的提升，推動水利工程現(xiàn)代化管理的和諧與穩(wěn)定。

（三）節(jié)約經濟，合理、科學利用社會資源

建設現(xiàn)代化的水利工程相關設施，必須要對其進行建設投資和維護投資。如果在投資的過程中采用比較統(tǒng)一的標準的話，就會造成水利工程建設的盲目性達標和升級等現(xiàn)象，并且還容易造成國家建設資金的浪費。對于那些安全責任重大、運用較多的水利工程來說，建立以信息管理、視頻監(jiān)控以及自動化控制為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，對于推動水利工程管理的現(xiàn)代化具有重要的推動作用。對于那些安全系數(shù)較小并且還不經常使用的水利工程來講，在管理過程中采用一些比較容易操作的控制技術和監(jiān)控手段，能夠有效的減少資金和人力資源的浪費。

四、結語

隨著水利工程現(xiàn)代化進程的加快，水利行業(yè)對水利工程的現(xiàn)代化管理也正在積極推進，在資金、技術和管理等方面做出了巨大的調整，為水利工程管理水平的提高起到重要的促進作用。水利工程的管理現(xiàn)代化發(fā)展是一個比較龐大的系統(tǒng)性工程，對于整個水利事業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用和應用價值，在以后的發(fā)展中還需要對其進行不斷的完善和創(chuàng)新。