建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

吳圓媛

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)高速的發(fā)展為我國(guó)建筑工程業(yè)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。在建筑工程業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其核心就在工程造價(jià)上。所以，在建筑工程的發(fā)展過(guò)程減少成本是十分必要的，在這方面最有成效的措施就是做工程預(yù)算。本文從建筑預(yù)算的角度對(duì)建筑工程業(yè)進(jìn)行分析說(shuō)明，希望為我國(guó)建筑工程在控制造價(jià)方面的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算 工程造價(jià)控制 作用

引言

近幾年，我國(guó)的建筑工程事業(yè)不斷地發(fā)展，無(wú)論是在工程的質(zhì)量上，還是在施工的效率上都有了較大的進(jìn)步。但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，僅僅依靠這些進(jìn)步來(lái)取得優(yōu)勢(shì)是不可能實(shí)現(xiàn)的。在高效、保質(zhì)、保量的前提下，我們還要通過(guò)控制工程造價(jià)，避免施工過(guò)程中不必要的浪費(fèi)。以此來(lái)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我們要不斷地研究和開(kāi)發(fā)建筑工程預(yù)算，發(fā)揮其在控制工程造價(jià)上的巨大作用。

1、建筑工程預(yù)算的概述

顧名思義，建筑工程預(yù)算，就是在施工過(guò)程中，采用一定的科學(xué)方法對(duì)施工的每一部分、每一階段的費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。工程預(yù)算一定要根據(jù)不同施工階段、不同施工部分的具體情況來(lái)制定，這是對(duì)工程進(jìn)度的必要保障。工程造價(jià)的起點(diǎn)是工程預(yù)算，做好建筑工程的預(yù)算工作不僅可以為工程施工圖紙的設(shè)計(jì)和決策提供有效參考依據(jù)，確保工程投資的合理性，有助于施工方案的編制，還可以對(duì)建筑工程各個(gè)階段的施工成本造價(jià)進(jìn)行有效控制。從而提高建筑工程施工的科學(xué)性，促使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

2.1控制工程造價(jià)成本

影響工程成本的因素有很多，各種的資金投入以及各種的建材損耗，甚至施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量都能影響到工程的造價(jià)。首先，在對(duì)工程設(shè)計(jì)開(kāi)始就要從各種資金使用、材料損耗上、施工效率等上面考慮控制施工的成本。其次，要采用定額的方式來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，根據(jù)實(shí)際的施工情況來(lái)健全和完善定額制度。在工程項(xiàng)目每一部分的施工過(guò)程中都要對(duì)其消耗的成本進(jìn)行定額，包括對(duì)施工過(guò)程中人力的定額。這樣既保證了工程的高效性，也加強(qiáng)了對(duì)工程成本的有效控制。

2.2提供理論參考依據(jù)

在設(shè)計(jì)施工圖的過(guò)程中，需要對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，這就是施工圖預(yù)算工作。針對(duì)施工圖預(yù)算工作，相關(guān)工作人員首先需要在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上行對(duì)已經(jīng)完成審批并且審批合格的施工圖紙做好分析其工程量的工作，將得到的預(yù)算定額作為依據(jù)完成整個(gè)直接費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用的同級(jí)，并為確定建筑工程的預(yù)算成本的確定工作奠定基礎(chǔ)，從而保證了后續(xù)的建筑工程造價(jià)控制工作的順利開(kāi)展。

2.3提高人力與財(cái)力的利用率

建筑工程的預(yù)算要從提高人力和財(cái)力的利用率著手，只有綜合地對(duì)施工中各項(xiàng)資源科學(xué)、高效地利用，才能更科學(xué)有效地減少工程的造價(jià)。這就需要我們采用定額的方式來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，根據(jù)實(shí)際的施工情況來(lái)健全和完善定額制度。在工程項(xiàng)目每一部分的施工過(guò)程中都要對(duì)其消耗的成本進(jìn)行定額，包括對(duì)施工過(guò)程中人力的定額。物資派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，物資的流動(dòng)要嚴(yán)格地按照工作制度和工作流程進(jìn)行。在詳細(xì)記錄每一道物資的去處同時(shí)，也要對(duì)物資進(jìn)行定期的清點(diǎn)和記錄。從而有效地提高施工材料和設(shè)備的利用率，有效地控制成本。

2.4提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性

在對(duì)施工項(xiàng)目施工之前，首先要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)估，綜合考量后對(duì)其費(fèi)用有一定的預(yù)算，并且施工后進(jìn)行嚴(yán)格的核算。在對(duì)比之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為下次預(yù)算有了一個(gè)很好的參考價(jià)值。另外，在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中，其需要采用的是十分科學(xué)合理的計(jì)算，借助這種科學(xué)的計(jì)算實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、施工設(shè)備以及相關(guān)資金的管理，并且當(dāng)預(yù)算的相關(guān)資料通過(guò)審核之后投資方直接將金額發(fā)放，有效降低了工程造價(jià)成本，提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性。

2.5提高工程造價(jià)控制部門(mén)的積極性

我國(guó)當(dāng)下施工單位在管理體制上的責(zé)任到人往往會(huì)最終流于形式，無(wú)法真正的落實(shí)到實(shí)處，這也為成本的核算加大了一定的難度。施工單位應(yīng)該充分發(fā)揮核算部門(mén)的全部職能，充分調(diào)動(dòng)核算人員的工作熱情，去讓每個(gè)負(fù)責(zé)人、管理者、基層員工都能清醒的認(rèn)識(shí)到控制工程成本的重要性，并且讓每個(gè)人都積極參與到運(yùn)算成本和控制成本的實(shí)踐中來(lái)。建立起一個(gè)帶領(lǐng)全員積極參與的管理體制，這樣就可以在保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)有效地加強(qiáng)工程成本的控制。

3、提高建筑工程預(yù)算水平的有效對(duì)策

3.1有效控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

相關(guān)實(shí)踐表明，建筑工程施工時(shí)施工圖紙的變更越多，工程造價(jià)通常也會(huì)增加，這就要求施工設(shè)計(jì)時(shí)盡量一步到位，工程施工過(guò)程中盡量少變更，以免工程造價(jià)過(guò)高。其次，不斷完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設(shè)計(jì)一般都是由設(shè)計(jì)院完成的，在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)制度給予進(jìn)一步完善對(duì)設(shè)計(jì)成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設(shè)計(jì)方案大多偏重于工程的技術(shù)指標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，因而要對(duì)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制度給予進(jìn)一步完善，才能較好地控制工程造價(jià)。

3.2充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)

科技是第一生產(chǎn)力，這在任何行業(yè)都不例外。所以我們要充分利用好信息技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的積極作用。這對(duì)于預(yù)算的科學(xué)性、有效性都有極大地提高，從而更好的起到控制工程造價(jià)的效果。但是，當(dāng)下我國(guó)工程建設(shè)中在科學(xué)的信息技術(shù)上的應(yīng)用還存在不足，在對(duì)數(shù)據(jù)的收集和處理的技術(shù)上不夠科學(xué)，容易造成資源的浪費(fèi)，不利于對(duì)工程成本的高效地控制。因此，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程的預(yù)算以及工程造價(jià)的管理就顯得尤為重要。建筑企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的工程造價(jià)信息技術(shù)，并充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及信息平臺(tái)等進(jìn)行建筑工程預(yù)算、工程造價(jià)的管理，以提高其管理效率，保證工程預(yù)算及工程造價(jià)控制的質(zhì)量。

3.3對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行審核及監(jiān)督

只有對(duì)建筑工程實(shí)施強(qiáng)有力的審核及監(jiān)督，才能使建筑工程預(yù)算的合理化、科學(xué)化得到加強(qiáng)，從而更好地發(fā)揮其作用，為工程造價(jià)控制水平的提高創(chuàng)造良好的前提條件。在建筑工程預(yù)算審核階段，要分清楚預(yù)算審核的重點(diǎn)，制定出有效的審核程序及規(guī)章制度，進(jìn)一步明確承包方、貸款銀行、發(fā)包方等的重要職責(zé)及職能；建筑企業(yè)對(duì)于虛假預(yù)算以及超預(yù)算的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并從套價(jià)、取費(fèi)以及工程量、材料價(jià)差等方面來(lái)進(jìn)行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價(jià)是否出現(xiàn)漏套或者錯(cuò)套的現(xiàn)象，材料價(jià)格的調(diào)整是否符合市場(chǎng)價(jià)格，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使用最新標(biāo)準(zhǔn)；制定建筑工程預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，以保證預(yù)算管理人員進(jìn)行規(guī)范預(yù)算，提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，從而為工程造價(jià)的控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提高工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

施工單位開(kāi)發(fā)施工項(xiàng)目目的是為了獲得利益，想要獲得收益就要先進(jìn)行付出，這付出的就是施工造價(jià)成本，想要效益更大就要降低成本。工程造價(jià)的管理是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的人來(lái)管理，要想提高工程造價(jià)管理效果就需要提高其管理者的素質(zhì)。施工單位可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，在該職位招工時(shí)要對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面詳細(xì)的考核，也要考核其對(duì)于實(shí)踐應(yīng)用方面的見(jiàn)解。其次，任職后不斷加強(qiáng)對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的培養(yǎng)，并定期進(jìn)行考核，不合格者進(jìn)行處罰。最后，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，使其自己不斷提高對(duì)自身的要求，達(dá)到提高其素質(zhì)的目的。

結(jié)語(yǔ)

總之，我國(guó)施工單位要想提高工程的收益、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在對(duì)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量、保證進(jìn)度的前提下，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制和管理來(lái)降低成本。應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)手段和采用科學(xué)的管理方法來(lái)使工程預(yù)算在控制工程造價(jià)成本上發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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