周靜

朱琳把他的南京傲世之環(huán)文化傳媒有限公司（下文簡稱傲世之環(huán)）安置在城東的一處文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，環(huán)境靜謐，適宜搞創(chuàng)作。從2006年入行那年算起，他在動漫領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了11個年頭。

業(yè)內(nèi)人都知道做動漫是件多么需要堅忍精神的事業(yè)，朱琳一扎根就是11年。他帶領(lǐng)團(tuán)隊從最初的OEM加工開始，再慢慢推出自己的原創(chuàng)作品，一路走來見證了國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。他相信，伴隨著消費升級的時代背景、各路資本的大舉進(jìn)入，包括原創(chuàng)動漫在內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)確確實實已經(jīng)迎來了春天。

“守得云開見月明”是當(dāng)下朱琳心態(tài)的恰當(dāng)寫照。

原創(chuàng)市場潛力可期

朱琳萌發(fā)做原創(chuàng)動漫始于2011年。

此前的幾年，他的公司一直在“為他人做嫁衣”，雖然完成了近50余部動畫電視劇和電影，但沒有一部是公司原創(chuàng)的。這條路越走越窄，朱琳常常思索，如果公司一直停留在加工階段，沒有自己的作品，那就永遠(yuǎn)沒有核心競爭力，只能是動畫民工。

“那個時候每天看著六七十號人在公司緊張忙碌地工作，鴉雀無聲、暮氣沉沉，我就感覺不應(yīng)該把青春消耗在這無止境的‘搬磚上。企業(yè)的價值不在于人多，不在于產(chǎn)值，而在于你的核心競爭力、所占的行業(yè)份額以及你的作品所產(chǎn)生的社會價值?！睆哪菚r起，做原創(chuàng)的念頭在朱琳的心中生了根。2012年，他就解散了部分生產(chǎn)團(tuán)隊，僅留了核心原創(chuàng)開發(fā)人員，打算靜下心來踏踏實實地做自己的片子。

朱琳之所以在那個時間節(jié)點有了壯士斷腕的勇氣讓公司徹底轉(zhuǎn)型，背后是他對彼時國內(nèi)原創(chuàng)動漫市場的深刻理解——

眾所周知，國內(nèi)的原創(chuàng)動漫市場并不像美國、日本等動漫強國一樣火遍全球。究竟原因，除了來自這些動漫強國的競爭壓力之外，題材匱乏、制作團(tuán)隊稀缺、用戶欣賞習(xí)慣有待培養(yǎng)等因素也從某種程度上制約了國內(nèi)原創(chuàng)動漫市場的發(fā)展。但這固有頑疾隨著當(dāng)下整個版權(quán)產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮開始出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得年輕人接觸動漫的渠道已經(jīng)由傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫、電視動畫朝著網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，尤其是智能手機的普及，更是讓人們隨時隨地處于“在線狀態(tài)”。這從根本上改變了人們觀看動漫的模式。如，方特卡通、武漢藝畫開天、悠揚卡通、奧飛動漫為代表的動漫制作公司在國內(nèi)動漫市場上取得的成就便能證明這一點。

其次，年輕人對原創(chuàng)動漫的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長。國內(nèi)二次元用戶超過2億多，覆蓋了60%以上的90后、00后群體。據(jù)《央視財經(jīng)評論》報道，中國動漫市場規(guī)模已經(jīng)突破千億元大關(guān)，而且正在以每年接近20%的速度上漲。與此同時，國際動漫市場的規(guī)模也早已成形。有關(guān)資料顯示，全球的動漫市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000億美元，動漫的衍生品市場更是突破了5000億美元。

第三，動漫產(chǎn)業(yè)獲得了國家宏觀政策的大力扶持，文化部此前發(fā)布的《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要促進(jìn)與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、食品、文具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，延伸動漫產(chǎn)業(yè)鏈，擴大動漫產(chǎn)業(yè)的盈利空間和市場規(guī)模，大力發(fā)展動漫品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，推動各環(huán)節(jié)企業(yè)的互動合作。

因此，有需求、有市場，也有政策的扶持，朱琳認(rèn)為國內(nèi)原創(chuàng)動漫市場前景非常可期。他帶領(lǐng)團(tuán)隊邁出了轉(zhuǎn)型的步伐。

版權(quán)變現(xiàn)路徑越來越廣

走上轉(zhuǎn)型之路的傲世之環(huán)，朱琳提出的要求是每年開發(fā)2到3部屬于自己的原創(chuàng)作品。他們開發(fā)的第一部和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的動畫片是《混元太子傳》，這部劇的定位是網(wǎng)絡(luò)番劇+大電影，受眾是泛二次元群體。

整個團(tuán)隊在前期工作做足之后，朱琳找到了北京優(yōu)其影業(yè)及優(yōu)酷土豆網(wǎng)，前者是國內(nèi)知名的電影開發(fā)公司，后者是國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)播放平臺。傲世之環(huán)和他們都達(dá)成了合作。朱琳稱，他們很幸運，因為這兩項資源全是公司進(jìn)一步發(fā)展所必備的。此后不久，傲世之環(huán)也引來了風(fēng)投，獲得了資金方面的支持，他們采取的是稀釋部分版權(quán)的方法，原則是保留自主創(chuàng)作權(quán)和話語權(quán)。

《混元太子傳》在第一季開發(fā)的同時，朱琳就帶著團(tuán)隊著手開始了第二、第三季的預(yù)售工作。他稱，這樣做能有效地解決公司現(xiàn)金流的壓力，并且也分擔(dān)了部分制作、宣發(fā)成本，同時也能保證作品可以長期開發(fā)下去，不至于中途夭折。

在《混元太子傳》準(zhǔn)備熱播之際，傲世之環(huán)針對作品的不同定位，進(jìn)行衍生品授權(quán)，開始更加廣泛的IP運營。記者在朱琳的辦公室就已經(jīng)看到印有卡通人物形象的靠墊、杯子和毛絨玩具等周邊商品。傲世之環(huán)對此也做了詳細(xì)的梳理，如低幼類他們會尋找玩具商或母嬰類快消品品牌進(jìn)行合作，成人類則開發(fā)手辦、潮服等周邊產(chǎn)品，這個授權(quán)周期一般在2～10年不等。

傲世之環(huán)除傾心打造《混元太子傳》之外，宣揚中國傳統(tǒng)文化的《中華文化瑰寶》系列及《盲眼神探》《我是見習(xí)薩滿師》等其他幾部作品也在同步開發(fā)之中。朱琳稱，每一部原創(chuàng)作品在創(chuàng)作之前，他們都會做好詳細(xì)規(guī)劃，針對作品的受眾、市場定位做全面的調(diào)研，并有計劃地選擇傳統(tǒng)電視媒體，或是網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行投放，或是多平臺多渠道合作、引入第三方資源置換合作，這些后續(xù)可選擇的路徑越來越多，IP變現(xiàn)的渠道越發(fā)寬廣。

事實上，通過對IP的多角度運營提升整個作品的影響力是一家原創(chuàng)動漫企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。國內(nèi)原創(chuàng)動漫的標(biāo)桿性作品，如《大圣歸來》《秦時明月》《瘋味英雄》《神秘世界歷險記》……受到熱烈追捧也印證了這一點。

當(dāng)然，IP運營的前提還是基于作品的原創(chuàng)性，這才是國內(nèi)動漫市場能否取得長久發(fā)展的根本。令人欣喜的是，已經(jīng)有越來越多像朱琳這樣的年輕人專注于原創(chuàng)動漫，他們正在通過對于題材的創(chuàng)新和原創(chuàng)作者的培養(yǎng)，從版權(quán)的源頭開始，獲取更多競爭的主動權(quán)和市場話語權(quán)。

國內(nèi)原創(chuàng)動漫的新生力量正茁壯成長。

版權(quán)保護(hù)意識逐漸深入人心

事實上，長期以來，原創(chuàng)動漫版權(quán)保護(hù)不力、侵權(quán)成本低下是制約原創(chuàng)動漫市場前行的絆腳石。與日本、美國等動漫強國相比，國內(nèi)對原創(chuàng)動漫版權(quán)的保護(hù)力度還有很長的路要走。

采訪中，朱琳也坦言，現(xiàn)在雖然整個原創(chuàng)動漫市場煥發(fā)出了勃勃生機，但仍有許多有待提升和完善的方面。如，在知識產(chǎn)權(quán)價值的評估方面，與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)還缺乏對輕資產(chǎn)的評估體系，文娛企業(yè)在涉及天使輪、股權(quán)融資、并購等階段時對自身所擁有的IP很難做出合理的價值估算。目前，業(yè)內(nèi)往往用的是倒推、行業(yè)對標(biāo)，或者是溢價的方式來處理，很難讓創(chuàng)業(yè)者和投資方達(dá)成共識。另外，知識產(chǎn)權(quán)作為質(zhì)押物變現(xiàn)也難，一部動畫作品動輒百萬、千萬元，這需要企業(yè)具有一定的現(xiàn)金流，往往這個時候創(chuàng)業(yè)者需要銀行的幫助。雖然理論上專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)可以作為無形資產(chǎn)在貸款中充當(dāng)?shù)盅海趯嶋H操作中，這些無形資產(chǎn)往往得不到認(rèn)可。

可喜的是，隨著國內(nèi)原創(chuàng)動漫市場的蓬勃發(fā)展，這些不足之處正慢慢地被改變。如，以版權(quán)保護(hù)為例，越來越多的用戶接受了付費機制，對知識產(chǎn)權(quán)的尊重逐漸被全社會認(rèn)同。再從版權(quán)貿(mào)易來看，每年的MIPCOM、紅楓、戛納等國際動畫節(jié)中，中國動畫人的身影越來越多。伴隨國家的“一帶一路”倡議，國內(nèi)更多的動畫人也獲得了更多走出國門的機遇。傲世之環(huán)出品的《中華文化瑰寶》系列就是運用中國傳統(tǒng)的國畫技法，于宣紙上一張一張繪制，這樣的作品不僅展示出了他們的才華與努力，也讓他們在更大的區(qū)域內(nèi)擁有了更多的合作機會。

正如朱琳所言，眼下國內(nèi)原創(chuàng)動漫雖然還需一個積淀的過程，但在資本、人才、政策和市場需求兼?zhèn)涞漠?dāng)下，假以時日，我們一樣能誕生出像漫威、高達(dá)、海賊王等這樣經(jīng)得起時間考驗的品牌。因為，我們的傳統(tǒng)文化博大精深，有足夠多的元素值得動漫人去開發(fā)、傳承和發(fā)揚。