◎ 梁麗麗
2009 年擔(dān)任青島市即墨區(qū)第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)至今,帶領(lǐng)班子成員,始終基于學(xué)校實(shí)際,積極探索個(gè)性化教育的實(shí)施策略,從而為每個(gè)孩子提供適合的教育。由此,我們實(shí)施兩個(gè)“五年發(fā)展規(guī)劃”,經(jīng)歷“兩度突圍”。
青島市即墨區(qū)第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處北部老城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部,1995年建校。2000 年開(kāi)始,市委、市政府提出建設(shè)西部新城規(guī)劃,新城區(qū)的發(fā)展、成熟帶動(dòng)人口的大量遷移。如何引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)前進(jìn),學(xué)校將走向何方,切入點(diǎn)在哪里,成為必須回答的問(wèn)題。面對(duì)挑戰(zhàn),我們的干部團(tuán)隊(duì)反復(fù)醞釀,決定從培育自信入手,通過(guò)實(shí)施“揚(yáng)長(zhǎng)與成功教育”,激發(fā)師生的潛能和激情,建設(shè)“理念先進(jìn)、內(nèi)涵豐富、全員共長(zhǎng)、個(gè)性發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校。
每所學(xué)校的發(fā)展都需要專(zhuān)屬理念或經(jīng)驗(yàn)。我們倡導(dǎo)“揚(yáng)長(zhǎng)與成功教育”,追求師生在原有基礎(chǔ)上進(jìn)步與提高,以“揚(yáng)長(zhǎng)”為切入點(diǎn),采用“低起點(diǎn)、小步子、快反饋、重鼓勵(lì)”策略,為師生創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)、搭建成功平臺(tái),讓師生在成功體驗(yàn)中點(diǎn)燃自信、激發(fā)潛能,不斷走向新成功,進(jìn)而促進(jìn)全面與主動(dòng)發(fā)展。
我們確立“進(jìn)步就是成功,發(fā)展就是成功,最大的成功就是做最好的自己”的成功價(jià)值觀,以及“三相信的教師觀、學(xué)生觀”,即相信每一名師生都有成功的愿望;相信每一名師生都有成功的潛能;相信每一名師生都能獲得多方面的成功。我們以“做最好的自己”為校訓(xùn),引領(lǐng)師生自己與自己比,不斷超越自我、走向成功。學(xué)校的角色就是盡一切努力,為教師和學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造支持性、激勵(lì)性的環(huán)境與條件。我們的行動(dòng)綱領(lǐng):幫助學(xué)生成功是教師最大的成功;幫助教師成功是學(xué)校最大的成功。
學(xué)校確立的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略得到教職工的高度認(rèn)同,我們上下一心,按照“文化立校,內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思路,通過(guò)倡導(dǎo)“揚(yáng)長(zhǎng)與成功教育”的理念文化;打造“愛(ài)心、責(zé)任、高效、快樂(lè)”的團(tuán)隊(duì)文化;建設(shè)“尊重、溝通、激勵(lì)、成長(zhǎng)”的教師文化;培育“自信、感恩、揚(yáng)長(zhǎng)、成功”的學(xué)生文化;構(gòu)建“責(zé)任、權(quán)利、溝通、共長(zhǎng)”的家長(zhǎng)文化;營(yíng)造“綠色、內(nèi)涵、和諧、精致”的環(huán)境文化,引領(lǐng)教師、學(xué)生、學(xué)校努力做最好的自己。我們排除干擾,遠(yuǎn)離功利和浮躁,以一種平和心態(tài)靜心辦學(xué),學(xué)校面貌煥然一新,師生重啟自信,工作效能顯著提高,學(xué)校迅速提升,成為窗口學(xué)校,以致師生喜歡、家長(zhǎng)信賴(lài)、社會(huì)認(rèn)可,成功邁出實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、特色辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵一步。
2014 年 6 月,學(xué)校在開(kāi)啟第二個(gè)“五年發(fā)展規(guī)劃”之際,為尋找新的發(fā)展力量,再次運(yùn)用“問(wèn)題導(dǎo)向”的行動(dòng)研究策略,啟動(dòng)“課堂觀察、師生訪(fǎng)談、家長(zhǎng)問(wèn)卷”等方面的調(diào)研,重新審視學(xué)校發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題:一是班額大。隨著城市化的推進(jìn)和辦學(xué)效益的提升,學(xué)生數(shù)快速增長(zhǎng),若實(shí)施一刀切的同質(zhì)化教學(xué),則無(wú)法關(guān)注、滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。二是差異大。由于兩次片區(qū)調(diào)整,學(xué)校 67% 的孩子是本市農(nóng)村和其他省市的務(wù)工子女,學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、個(gè)性發(fā)展和品格養(yǎng)成等方面存在很大差異。三是不自主。以知識(shí)為中心的講授式教學(xué)沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變,以致學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí),綜合素養(yǎng)和品格培養(yǎng)依然較為缺失。問(wèn)題的凸顯又一次引起我們的深思和追問(wèn):教育應(yīng)該給予學(xué)生怎樣的生命關(guān)懷?在大班額的情況下,如何立足個(gè)性差異,讓每個(gè)孩子獲得適合自己的充分發(fā)展?如何在育人過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生的必備品格和關(guān)鍵能力?如何讓農(nóng)村孩子融入學(xué)校,獲得和城市孩子同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)成功?
經(jīng)過(guò)反復(fù)研討,發(fā)現(xiàn)“揚(yáng)長(zhǎng)與成功教育”的核心是成長(zhǎng),成長(zhǎng)是成功的基礎(chǔ)。因此,我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)“揚(yáng)長(zhǎng)與成功教育”精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出“讓每個(gè)生命和諧成長(zhǎng),引領(lǐng)每名師生做最好的自己”的教育主張,確立“課堂突破—課程支撐—教師保障”的發(fā)展思路。在學(xué)校發(fā)展的新階段,聚焦課堂、課程、教師三個(gè)要素,共同指向“每一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)”核心。從這里出發(fā),挖掘成長(zhǎng)的力量,辦一所有溫度的學(xué)校。
課堂是學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、形成品格、生命成長(zhǎng)的主渠道,只有課堂改變,教育的改變才會(huì)真正發(fā)生,學(xué)生成長(zhǎng)狀態(tài)和環(huán)境才會(huì)真正改變。著名心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為:作為萬(wàn)物之靈的人,生來(lái)就具有自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力和人生取向,存在著向上成長(zhǎng)的潛能和力量。我們要?jiǎng)?chuàng)造適合每個(gè)孩子成長(zhǎng)的教育,引領(lǐng)每個(gè)孩子做最好的自己,激發(fā)每個(gè)孩子天生、內(nèi)在的成長(zhǎng)欲望,挖掘成長(zhǎng)潛能,使其真正成為學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的主人。因此,我們立足“相信學(xué)生、賞識(shí)學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”,實(shí)施“小組合作學(xué)習(xí)”,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,努力追求關(guān)注每個(gè)孩子、發(fā)展每個(gè)孩子、成就每個(gè)孩子。
每個(gè)孩子都是一座寶藏,蘊(yùn)涵巨大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。好的教育不是“抹平”和“削尖”,而是讓不同類(lèi)型、層次的學(xué)生都得到適合自己的充分發(fā)展。我們關(guān)注學(xué)生智能差異、家庭背景、性格特點(diǎn)等方面的不同,采用“組間同質(zhì)”和“組內(nèi)異質(zhì)”,構(gòu)建合作小組,將學(xué)生的差異作為資源來(lái)開(kāi)發(fā),發(fā)揮它的價(jià)值?;凇斑m合”、“有挑戰(zhàn)性”的小組分工,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、人人有責(zé),使優(yōu)秀學(xué)生在提高他人過(guò)程中提升自己;其他學(xué)生也在分享優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢(shì)資源中獲得啟迪和成長(zhǎng)。組內(nèi)人人有貢獻(xiàn)、人人有收獲、人人都有成就感,不同層次的學(xué)生都動(dòng)起來(lái)。
隨著小組合作學(xué)習(xí)的深入,我們發(fā)現(xiàn)存在小組合作中優(yōu)秀學(xué)生機(jī)會(huì)過(guò)多,以及其他學(xué)生經(jīng)常受到指責(zé)的現(xiàn)象。為此,我們改進(jìn)評(píng)價(jià)導(dǎo)向,以“尊重”為核心引領(lǐng)小組合作,好團(tuán)隊(duì)、好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)變了。老師和孩子們一起討論“尊重”在合作中的表現(xiàn),達(dá)成共識(shí):“尊重”就是平等交流,讓每個(gè)人都有發(fā)言機(jī)會(huì);就是耐心傾聽(tīng)他人發(fā)言,用心欣賞他人長(zhǎng)處,真心包容他人不足,誠(chéng)心幫助他人提高,虛心接受他人意見(jiàn),有尊重才有合力。由于讓學(xué)生參與標(biāo)準(zhǔn)的討論,他們就知道了“小組合作”最重要的東西是什么,并主動(dòng)用自己確立的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的行為,學(xué)會(huì)為自己的學(xué)習(xí)承擔(dān)更多責(zé)任。
展示是小組合作的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每天晨讀“精彩十分”,小組內(nèi)有小展示、全班有大展示,確保人人都有展示平臺(tái)。起初全班展示缺乏互動(dòng)、對(duì)話(huà)。后來(lái)提出“兩允許”和“三提倡”,錯(cuò)誤成為學(xué)習(xí)資源;獨(dú)特見(jiàn)解、批判性思維、想象力和創(chuàng)造力受到推崇。更高層次的展示標(biāo)準(zhǔn)激活學(xué)生的潛能,他們分工負(fù)責(zé)、查閱資料、制作課件,走訪(fǎng)調(diào)查,學(xué)習(xí)真正從課堂、教材拓展到學(xué)校圍墻之外。展示的形式更新,內(nèi)容更豐富,視野更寬,思考的角度更多,學(xué)生之間、師生之間的對(duì)話(huà)有了平臺(tái),學(xué)生都有了自己的想法和觀點(diǎn),課堂有了更多的生成。
在扎實(shí)推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們不斷把行動(dòng)拿來(lái)研究,再將研究成果付諸行動(dòng),梳理提煉出“自主互助、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)”教學(xué)策略。自主即“放權(quán)給學(xué)生”,問(wèn)題讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)、解決,文本讓學(xué)生自己去解讀、感悟,規(guī)律讓學(xué)生自己去探索、應(yīng)用,方法讓學(xué)生自己去總結(jié)、提煉,活動(dòng)讓學(xué)生自己去設(shè)計(jì)、組織。課堂不再是教師講授、表演的舞臺(tái),而是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究和交流的場(chǎng)所,是充滿(mǎn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的地方?;ブ础盎趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)外的學(xué)生問(wèn)學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、學(xué)生幫學(xué)生、學(xué)生查學(xué)生、學(xué)生評(píng)學(xué)生,以及學(xué)生影響學(xué)生、學(xué)生引領(lǐng)學(xué)生”。團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)即建立“團(tuán)隊(duì)捆綁”評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程、成果的評(píng)價(jià)采用個(gè)人評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),把每個(gè)人都變成學(xué)習(xí)者、探究者、團(tuán)隊(duì)的受益者,引領(lǐng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)、提升。
“自主互助,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)”教學(xué)策略使學(xué)生的學(xué)、教師的教、課堂的生態(tài)都發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。學(xué)生“學(xué)”的轉(zhuǎn)變:變等老師講為自主預(yù)習(xí);變聽(tīng)老師講為小組合作;變回答老師問(wèn)題為展示交流。教師“教”的轉(zhuǎn)變:由注重研究教材轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匮芯繉W(xué)生“需求”;由注重關(guān)注如何講得清楚轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝绾巫寣W(xué)生學(xué)得主動(dòng);由過(guò)于關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)和健全人格;由課堂的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榕_(tái)前幕后的組織者、指導(dǎo)者和引領(lǐng)者。課堂生態(tài)的轉(zhuǎn)變:由“教師中心”走向“學(xué)生立場(chǎng)”;由“知識(shí)中心”走向“素養(yǎng)核心”;由“學(xué)科教學(xué)”走向“學(xué)科育人”?!白灾骰ブ?、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)”教學(xué)策略激發(fā)每位學(xué)生的潛能,學(xué)生在“自學(xué)、合作、展示”中學(xué)會(huì)尊重、對(duì)話(huà)、質(zhì)疑和交往,培養(yǎng)自尊、自信、自主的精神。
課程是立德樹(shù)人和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的載體與支撐,我們提出“用課程點(diǎn)亮兒童的生命,用課程建構(gòu)兒童的未來(lái)”的課程構(gòu)想,以“差異、多樣、選擇”為核心構(gòu)建校本課程體系,主要包括社團(tuán)個(gè)性課程、活動(dòng)主題課程、學(xué)科融合課程、環(huán)境文化課程。
學(xué)科融合課程就是國(guó)家、地方課程的校本化,是整個(gè)課程體系的核心部分。老師們通過(guò)選擇、整合、補(bǔ)充、拓展等方式,變教教材為用教材,對(duì)國(guó)家和地方課程進(jìn)行再加工、再創(chuàng)造,使之更加適合學(xué)生的成長(zhǎng)需要。比如在學(xué)科教學(xué)中,老師們基于學(xué)生實(shí)際,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立彈性教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行差異教學(xué),并通過(guò)分層設(shè)置預(yù)習(xí)目標(biāo)、小組合作學(xué)習(xí)分層指導(dǎo)、分層檢測(cè)、分層設(shè)置作業(yè)來(lái)實(shí)施;再如語(yǔ)文學(xué)科的單元整體教學(xué)、生活化作文、古典詩(shī)詞研究及創(chuàng)作,數(shù)學(xué)學(xué)科的綜合實(shí)踐課,英語(yǔ)學(xué)科的故事閱讀課,美術(shù)學(xué)科的民間藝術(shù)課、音樂(lè)學(xué)科的陶笛、口琴進(jìn)課堂,學(xué)校自編的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程“變廢為寶”等。在第十四屆全國(guó)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)校展示的微課制作《芒果核小魚(yú)》獲二等獎(jiǎng)。學(xué)生在制作芒果核小魚(yú)過(guò)程中積極探討制作方法,且有很多創(chuàng)新性發(fā)現(xiàn)??鞓?lè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)、審美情趣、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,萌生將更多廢物充分改造、利用的探究欲望。
社團(tuán)個(gè)性課程是基于學(xué)生多元智能、個(gè)性特長(zhǎng)、興趣需要而開(kāi)發(fā)的校本課程,以“讓個(gè)性展現(xiàn)價(jià)值”為導(dǎo)向,主要通過(guò)每周五下午走班上課的社團(tuán)活動(dòng)來(lái)實(shí)施?;趪?guó)家課程“綜合不足,動(dòng)手不足,人文不足”的問(wèn)題,在廣泛征求學(xué)生意愿基礎(chǔ)上,我們?cè)趥€(gè)性課程中主要突出綜合性、實(shí)踐性和人文性,開(kāi)發(fā)”人文、藝術(shù)、體育、科技”四大類(lèi)五十余門(mén)課程,設(shè)立 96 個(gè)社團(tuán),由學(xué)生根據(jù)興趣需要自主選擇。通過(guò)聘請(qǐng)優(yōu)秀人才擔(dān)任課程首席;對(duì)課程設(shè)置不同層級(jí);為英才兒童制定個(gè)性化成長(zhǎng)方案;拓展學(xué)習(xí)空間,舉辦社團(tuán)活動(dòng)展示節(jié),從而讓每個(gè)孩子都找到適合自己的成長(zhǎng)天地。教育是喚醒個(gè)人天賦的歷程,社團(tuán)個(gè)性課程為教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子、學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,提供多元空間和支持。
活動(dòng)主題課程是由不同主題的活動(dòng)組成的課程系列,包括德育類(lèi)、學(xué)科類(lèi),比如德育主題課程:《好習(xí)慣在成長(zhǎng)》《愛(ài)在成長(zhǎng)》志愿者行動(dòng)、《地球熄燈一小時(shí)》環(huán)保日、《母愛(ài)永恒》感恩日活動(dòng)、《我是校園小主人》金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)、《走過(guò)畢業(yè)季》畢業(yè)典禮;學(xué)科主題課程:《讓書(shū)香芬芳我們的心靈》讀書(shū)節(jié)、《創(chuàng)意讓夢(mèng)想綻放》科技節(jié)、《我運(yùn)動(dòng) 我健康 我快樂(lè)》體育節(jié)、《我心飛翔》音樂(lè)節(jié)、《春之韻》書(shū)畫(huà)攝影節(jié)、《亮出我自己,成長(zhǎng)我能行》成功節(jié)?;顒?dòng)主題課程以“開(kāi)放”為價(jià)值導(dǎo)向,“開(kāi)放”基于兩點(diǎn):貼近生活,讓孩子們能夠全員參與;關(guān)注自主,讓每一個(gè)孩子成為活動(dòng)的主人?!白尰顒?dòng)的價(jià)值高一點(diǎn)”,我們還特別注重挖掘主題課程中的教育力量。在參與上述“有意義”的活動(dòng)中,孩子們懂得了責(zé)任與自由、尊重與選擇、服從與民主、公平與公正,擁有了生命意識(shí)、家國(guó)情懷,得到“真、善、美”的浸潤(rùn)。王梓坤院士曾說(shuō):“當(dāng)我們安靜下來(lái)回想往事時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小事影響了自己的一生。人的潛能好比一座汽油庫(kù),星星之火,可以使他光照天地;但若少了這顆火星,他便會(huì)一潭死水,永歸沉寂?!蔽覀兣υ谧龅?,就是給孩子創(chuàng)造火星,并讓火星影響并照亮他們的一生。
教育即影響,生活即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和影響發(fā)生在兒童足跡所至。因而,環(huán)境文化也是一門(mén)課程。我們認(rèn)為,至少包含兩個(gè)維度:環(huán)境熏陶和教師影響。我們以校訓(xùn)“做最好的自己”為核心,進(jìn)行主題型校園文化建設(shè):通過(guò)環(huán)境的布置和設(shè)施的設(shè)計(jì),傳遞學(xué)校文化;通過(guò)“教師十項(xiàng)修煉”,歷練教師品行,努力使學(xué)校的每一寸空間、每一處情境、每一位教師,都成為隱性的課堂。我們的努力都是為了把學(xué)校真正還給學(xué)生。六年小學(xué)時(shí)光的價(jià)值大小取決于學(xué)校有沒(méi)有為每一個(gè)孩子提供更為廣闊、豐富、有內(nèi)涵的成長(zhǎng)空間,為此我們一直在竭盡所能。
善于把“我”變成“我們”是校長(zhǎng)的一項(xiàng)核心工作。因?yàn)樾iL(zhǎng)是學(xué)校變革的引領(lǐng)者,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想只有變成每一位教師的育人理念,并付諸教學(xué)實(shí)踐,才能轉(zhuǎn)化為每一位學(xué)生成長(zhǎng)的力量。教師成長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)的前提,一位好老師就是一門(mén)好課程、一種好教育。在第二個(gè)“五年發(fā)展規(guī)劃”中,我們的工作重心進(jìn)一步下移,把教研組作為學(xué)校變革發(fā)展的專(zhuān)業(yè)力量,著力開(kāi)展好基于“問(wèn)題解決—經(jīng)驗(yàn)分享”的教研組常態(tài)教研,建設(shè)“教研學(xué)共同體”。
通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)化閱讀,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng),形成“讀書(shū)的人最美麗”的讀書(shū)文化;通過(guò)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),激發(fā)教研組合力,形成“不崇尚一人獨(dú)奏的精彩,而追求團(tuán)隊(duì)合唱的共鳴”的團(tuán)隊(duì)文化;以聚焦問(wèn)題解決的行動(dòng)研究,引領(lǐng)教師實(shí)踐創(chuàng)新,形成“問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成長(zhǎng)即成果”的研究文化;以身邊的榜樣示范為教師提供價(jià)值引領(lǐng),形成“經(jīng)驗(yàn)推廣,共享成長(zhǎng)”的價(jià)值文化。
我們特別重視以“價(jià)值”引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。2015 年起,為把團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中的金點(diǎn)子凝聚為全局發(fā)展的大智慧,我們?cè)诮萄薪M中開(kāi)展“雙周人物”和“雙周工作微創(chuàng)新”民主推介活動(dòng),推誰(shuí)?為什么推他或她?都代表學(xué)校的價(jià)值導(dǎo)向。教研組要思考,學(xué)校更要思考。我們每雙周都會(huì)在支部會(huì)議專(zhuān)題研究,挖掘人物和事件背后最有價(jià)值的東西,在真實(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)材料認(rèn)真修改、提升,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),在雙周工作簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)門(mén)設(shè)立雙周人物和雙周微創(chuàng)新篇,以成長(zhǎng)故事的形式進(jìn)行宣傳推介。在學(xué)期表彰會(huì)上,我們把他們的故事制作成圖文并茂的微視頻,并專(zhuān)題播放。當(dāng)這些故事傳播開(kāi)來(lái)時(shí),學(xué)校的文化就自然被教師接納。當(dāng)學(xué)校文化變成全校教職工的價(jià)值追求時(shí),學(xué)校就會(huì)在它的引領(lǐng)下邁向新的臺(tái)階,學(xué)校文化慢慢地就會(huì)內(nèi)化為學(xué)校和教師成長(zhǎng)的內(nèi)生力。因而,學(xué)校的價(jià)值取向是做出來(lái)的,需要長(zhǎng)期的精心培育和耐心積淀。
從“關(guān)注成功”到“引領(lǐng)成長(zhǎng)”,兩次創(chuàng)業(yè)、“兩度突圍”,我們的辦學(xué)越來(lái)越接近教育的本質(zhì)和規(guī)律,在與學(xué)生共同成長(zhǎng)的旅程中,我們?cè)絹?lái)越感悟到:校園生活中的每一個(gè)孩子都是獨(dú)一無(wú)二的,世界上沒(méi)有兩片相同的葉子,差異和不同的個(gè)性存在,意味著生命的不同色彩,每一種個(gè)性存在都豐富著精彩的世界;教育的意義就在于成就每個(gè)生命的獨(dú)特價(jià)值,讓每一個(gè)孩子在成長(zhǎng)中找到適合自己的位置和平臺(tái),成為真正的發(fā)展主體,成為有尊嚴(yán)的人、成為能創(chuàng)造的人、成為最好的自己。這就是我們心中理想的教育,也是我們努力追尋的教育理想。