在瑞典，已經(jīng)試驗(yàn)兩年的6小時(shí)工作制傳出一個(gè)壞消息：這個(gè)制度花費(fèi)的成本遠(yuǎn)高于獲得的好處。

瑞典Gothenburg是一個(gè)以高福利出名的城市，城內(nèi)一家老人院是6小時(shí)工作制的試驗(yàn)地點(diǎn)之一。兩年前，在這里工作的68名護(hù)工們從原本每天8小時(shí)的工作量降至6小時(shí)，但是依舊按原來的薪資水平領(lǐng)取工資。

壓縮工時(shí)的實(shí)驗(yàn)滿一周年時(shí)，護(hù)工們表示，他們更開心健康了，病假請(qǐng)得少了，對(duì)病人的照料也更及時(shí)。

不過，當(dāng)?shù)卣⒉淮蛩憷^續(xù)推進(jìn)6小時(shí)工作制了，也不打算將這個(gè)計(jì)劃擴(kuò)展到其他機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)們可能無力承擔(dān)過多的勞動(dòng)力開支，還得向政府尋求幫助。

在過去兩年里，為了填補(bǔ)減少的工時(shí)，這家老人院不得不多花費(fèi)220萬美元，聘請(qǐng)了17名員工。

“要把縮短工時(shí)的制度普及到全國(guó)，實(shí)在太貴了”，市政官員Daniel Bernmar這樣說。

但他也表達(dá)了自己的猶疑，壓縮工作時(shí)間除了對(duì)員工健康有好處，也能提升整個(gè)國(guó)家的就業(yè)率——盡管這可能是用政府補(bǔ)貼換來的。在試點(diǎn)開始的一年半時(shí)間里，瑞典政府就投入了470萬克朗。

Bernmar說，瑞典還是會(huì)留下幾個(gè)試點(diǎn)的機(jī)構(gòu)，他會(huì)繼續(xù)觀察，看看一個(gè)壓縮的工作日是否對(duì)整個(gè)社會(huì)有長(zhǎng)期的好處。

（摘自好奇心日?qǐng)?bào)）