馬騰云

摘 要：隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，電力企業(yè)得到了快速的發(fā)展。然而，在電力企業(yè)管理過(guò)程中，仍然存在著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。企業(yè)相關(guān)人員必須給予高度的重視，必須采取的措施解決，從而才能促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。本文將通過(guò)對(duì)電力企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理以及電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施加以闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；安全管理；實(shí)施要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）14-0161-01

電力對(duì)社會(huì)發(fā)展以及人類(lèi)生活以及發(fā)展的基礎(chǔ)，電力的安全性問(wèn)題關(guān)系到國(guó)民的生命以及財(cái)產(chǎn)的安全，其與社會(huì)穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。在電力企業(yè)管理過(guò)程中，如何采取有效的措施加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理，降低電力企業(yè)安全事故發(fā)生的機(jī)率，是電力企業(yè)面臨的主要課題。

1 電力企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)因素

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我國(guó)電力企業(yè)具有較大的發(fā)展前景。但是從電力企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀上看，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性因素，在一定程度上抑制我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的步伐。下面我們將對(duì)幾種因素進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

1.1 內(nèi)部因素

第一，企業(yè)內(nèi)部，電力企業(yè)相關(guān)工作人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)比較薄弱，在工作中出現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)紕漏現(xiàn)象，極易引發(fā)電力企業(yè)安全事故的發(fā)生；第二，業(yè)對(duì)于員工的安全考核以及配需力度不夠，有些電力施工人員的技術(shù)水平存在嚴(yán)重的不足，在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，電力產(chǎn)品的質(zhì)量得不到有效的保障；第三，在電力企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍存在著模糊的現(xiàn)象，在發(fā)生事故時(shí)，各部門(mén)互相推卸責(zé)任，從而造成相關(guān)事故責(zé)任問(wèn)題無(wú)法落實(shí)。

1.2 外部因素

隨著科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品的快速發(fā)展，人們對(duì)于電能的需求量也在與日俱增，從而造成電力工作系統(tǒng)信息很難進(jìn)行有效的把握，由于電力設(shè)施電源不足，從而造成電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)不足現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且電力企業(yè)內(nèi)部管理也存在著不合理的現(xiàn)象，電電力企業(yè)快速發(fā)展以及電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的大規(guī)模建設(shè)造成電力投運(yùn)、電網(wǎng)維修、施工監(jiān)督以及質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)存在著一定的疏漏，從而在電力系統(tǒng)設(shè)施內(nèi)部留下安全隱患問(wèn)題。

1.3 電力體制不完善

由于電力市場(chǎng)機(jī)制體制在不斷的發(fā)生變化，其市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律很難把握，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在著諸多的不穩(wěn)定的因素，電力企業(yè)無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)體制對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展策略進(jìn)行有效的調(diào)整，電力缺乏科學(xué)以及統(tǒng)一的安全管理體制，同時(shí)電力企業(yè)也呈現(xiàn)出不規(guī)律的發(fā)展特點(diǎn)。

2 風(fēng)險(xiǎn)管理

所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理指的是指電力企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目以及企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)值降到最低的管理過(guò)程，主要包括應(yīng)變策略、評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)亮度等。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理是將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有序排列的過(guò)程，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有序的處理，能夠最大限度的降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失以及安全事故發(fā)生的概率。在實(shí)際的電力企業(yè)安全管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)以及安全事故的機(jī)率很難達(dá)到理想的零風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，通常情況下，電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與事故發(fā)生的機(jī)率存在著不一致性，因此在進(jìn)行電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，必須要采取有效的措施，權(quán)衡好二者之間的關(guān)系。

3 電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

3.1 加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)員工是企業(yè)參與社會(huì)活動(dòng)的主要媒介，企業(yè)發(fā)展與員工的工作質(zhì)量以及工作水平有著直接的關(guān)聯(lián)性。因此，電力企業(yè)相關(guān)管理人員必須要采取有效的措施，提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。電力企業(yè)可以采取對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)的方式，提高每個(gè)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，其不僅電力企業(yè)能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)的主要基礎(chǔ)，而且也是企業(yè)對(duì)員工以及電力市場(chǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的主要表現(xiàn)所在。

3.2 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理

從電力企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀上看，風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容是通過(guò)衡量、預(yù)測(cè)以及識(shí)別電力運(yùn)行過(guò)程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，并且根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體情況，采取合理的應(yīng)對(duì)策略，從而將對(duì)安全事故發(fā)生的機(jī)率以及人們生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。同時(shí)，針對(duì)有些電力企業(yè)部門(mén)責(zé)任混亂以及無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)象，電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人可以從對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，明確企業(yè)部門(mén)的職責(zé)所在，把責(zé)任落實(shí)到人，一旦出現(xiàn)發(fā)生安全事故，能夠及時(shí)的解決，從而才能在一定程度上促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)了電力企業(yè)發(fā)展的步伐。然而電力安全問(wèn)題是一項(xiàng)責(zé)任重大以及任務(wù)艱巨的工作，在電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及安全管理的過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要從企業(yè)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，制定有效的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，營(yíng)造出“安全用電”的氛圍，從而才能促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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