市政給排水工程管理現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策

鐘靜雯

摘 要：市政給排水工程是城市基礎(chǔ)社會(huì)上建設(shè)的重要組成部分，在城市飛速發(fā)展的背景下，給排水工程建設(shè)也取得了突出的成果。但是，市政給排水工程管理方面，目前還存在一些問(wèn)題，對(duì)工程管理水平的提升產(chǎn)生阻礙作用，導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遇到困難。本文主要針對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：市政；給排水工程；管理；問(wèn)題；對(duì)策

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，市政給排水工程屬于重要組成，給排水施工質(zhì)量對(duì)人們的生活產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)工程質(zhì)量也關(guān)系到城市的發(fā)展。在城市化建設(shè)速度不斷加快的背景下，我國(guó)市政給排水工程施工質(zhì)量也不斷提高。但是在工程管理方面，還存在一些問(wèn)題，需要在管理技術(shù)、管理意識(shí)等方面繼續(xù)提高。為了促使市政給排水工程建設(shè)水平的不斷提升，本文對(duì)當(dāng)前給排水工程管理中存在的問(wèn)題針對(duì)性的提出優(yōu)化的對(duì)策。

1 市政給排水工程管理存在的問(wèn)題

1.1 管理意識(shí)淡薄

對(duì)于市政給排水工程而言，實(shí)際施工中，部分施工單位單純的為了提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法保證，對(duì)施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理沒(méi)有重視。造成的結(jié)果是施工過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)在完成施工后，沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。為了降低施工成本，在施工材料的選擇中，材料價(jià)格成為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致劣質(zhì)材料用于施工，施工質(zhì)量嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)要求。

1.2 管理制度不完善

在當(dāng)前市政給排水工程施工管理中，很多時(shí)候沒(méi)有制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度，并且也沒(méi)有專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，管理模式陳舊落后，與當(dāng)前工程管理需求嚴(yán)重不符。導(dǎo)致在施工進(jìn)展過(guò)程中，缺乏對(duì)質(zhì)量的有效監(jiān)督與控制，施工工序也沒(méi)有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，施工過(guò)程存在混亂的情況，最終只能是對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)影響。當(dāng)然，除了施工單位在質(zhì)量管理方面缺乏相應(yīng)的管理制度以外，我國(guó)給排水工程管理質(zhì)量不佳的最主要原因是缺少明確的法律文書，這就導(dǎo)致了大部分工程中，盡管也設(shè)立了專門的質(zhì)量管理部門及相關(guān)的管理制度，但是在落實(shí)方面，由于缺少法律依據(jù)，管理權(quán)限也會(huì)受到多方的限制，導(dǎo)致在施工質(zhì)量監(jiān)督管理方面效率不高。因此，對(duì)于市政給排水工程管理而言，制定有效的管理制度，并落實(shí)到施工過(guò)程中至關(guān)重要，要求相關(guān)部門應(yīng)該制定相關(guān)的制度及法規(guī)，保障給排水工程順利開(kāi)展。

1.3 缺乏有效的管理方法

盡管現(xiàn)階段我國(guó)市政給排水工程發(fā)展速度較快，也取得了一定的成績(jī)。但是在工程管理過(guò)程中，有效的管理方法仍然比較缺乏，導(dǎo)致在施工技術(shù)方面存在的問(wèn)題也比較多，主要表現(xiàn)為施工技術(shù)與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的步伐脫節(jié)、技術(shù)水平落后等，與當(dāng)前城市大規(guī)模發(fā)展帶來(lái)的市政給排水工程規(guī)模的擴(kuò)大化需求不符。這就要求需要用有效的管理方法來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)前施工技術(shù)方面不足帶來(lái)的質(zhì)量缺陷，因技術(shù)水平薄弱，造成的市政給排水工程管理方面的混亂，與城市快速發(fā)展的需求不符，所以必須對(duì)給排水工程管理質(zhì)量進(jìn)行提升，對(duì)當(dāng)前的管理技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與完善。

1.4 監(jiān)管力度不足

任何工程項(xiàng)目中，監(jiān)理的作用都不容忽視，市政給排水工程也不例外。但是，當(dāng)前市政給排水工程施工中，監(jiān)理工作的效率明顯不足，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，工程中極易出現(xiàn)一些紕漏，對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)不良影響。工程監(jiān)理工作不到位的誘發(fā)因素有很多，例如監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理技術(shù)的掌握不夠、個(gè)人監(jiān)管技術(shù)水平低等，是造成工程監(jiān)理工作質(zhì)量下降的主要原因。在實(shí)際工程中，部分監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候，存在走形式的情況，只是簡(jiǎn)單的到施工現(xiàn)場(chǎng)走走看看，導(dǎo)致一些隱藏的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，對(duì)后續(xù)施工甚至整個(gè)工程質(zhì)量造成影響。此外，在市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)督方面，監(jiān)理人員存在意識(shí)淡薄的問(wèn)題，認(rèn)為應(yīng)該經(jīng)精力放在提高經(jīng)濟(jì)效益方面，而忽視的管理的過(guò)程，造成質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，如管道連接部位漏水。此外，引起監(jiān)管不力的因素中，市政給排水工程拒絕監(jiān)理管理也是其中之一。

2 提升市政給排水工程管理質(zhì)量的對(duì)策

2.1 從思想上重視市政給排水工程管理

對(duì)于市政給排水工程管理工作來(lái)說(shuō)，要想從根本上提高管理質(zhì)量，就需要對(duì)管理、施工等參與工程的所有人員加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn)，讓所有工程參與人員都能夠正確的認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性。尤其是施工隊(duì)伍，更應(yīng)該重視質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，在市政給排水工程管理中，要將質(zhì)量管理放在首位。初次以外，對(duì)參與施工的人員，在施工前，要進(jìn)行給排水施工相關(guān)技術(shù)及技能的培訓(xùn)，對(duì)管理人員也要進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn)，確保在實(shí)際施工中能夠發(fā)揮出工程管理的作用。

2.2 加大管理力度

為了確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大管理力度。在實(shí)際工程中，首要的任務(wù)就是對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行預(yù)防與控制，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程施工期間可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量的因素進(jìn)行針對(duì)性預(yù)防，對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。組織工程各參建單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，尤其是要由設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員共同對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱，以免圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)誤影響施工質(zhì)量。當(dāng)然，在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定中，要與施工實(shí)際要求相結(jié)合，確保施工進(jìn)度的科學(xué)性與合理性。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行客觀的監(jiān)督與管理，確保在工期要求內(nèi)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，防止整個(gè)施工過(guò)程受工期延誤的影響。

2.3 制定相應(yīng)的管理制度

針對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理制度不完善的問(wèn)題，首先需要對(duì)管理制度進(jìn)行完善，建立系統(tǒng)的、責(zé)任分明的管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，保證出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，都能找到直接的責(zé)任人，以此來(lái)保證工程質(zhì)量的提升。此外，要對(duì)制定的管理制度落到實(shí)處，對(duì)施工人員的施工步驟、操作技術(shù)等嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行管理，要求相關(guān)人員必須遵守管理制度。同時(shí)，對(duì)工程管理制度也要加大宣傳的力度，要求施工參與人員都應(yīng)該對(duì)規(guī)章制度熟悉了解，能夠在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。

2.4 完善給排水工程管理方法

在市政給排水工程具體管理過(guò)程中，首先對(duì)施工技術(shù)方面，要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富或?qū)I(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)操作，滿足施工質(zhì)量的要求。需要注意的是，對(duì)于市政給排水工程來(lái)說(shuō)，施工難度相對(duì)較大，并且在施工中涉及到的任務(wù)比較多，工作過(guò)程繁瑣復(fù)雜，要求施工管理必須貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中。因此，在對(duì)市政給排水工程各行進(jìn)行管理時(shí)，要注重對(duì)施工技術(shù)的管理。要對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)、管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)市政給排水工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等采用有效的管理方法進(jìn)行管理，組織培訓(xùn)工作對(duì)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工程管理質(zhì)量的提升。

2.5 重視安全管理

安全管理是施工過(guò)程中的重點(diǎn)，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。所以，對(duì)施工參與人員在施工前要進(jìn)行安全知識(shí)教育與考核工作，在施工過(guò)程中，也要定期進(jìn)行安全檢查，促使施工人員的安全意識(shí)得到提升。此外，在安全管理制度方面也要合理制定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況加大監(jiān)督與管理的力度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須胚胎安全帽，避免在工作中出現(xiàn)不必要的安全問(wèn)題，造成安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

市政給排水工程與城市的發(fā)展有直接關(guān)系，在城市化發(fā)展中，要重視市政給排水工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理力度。對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理中存在的不足進(jìn)行分析，查找原因，從思想意識(shí)、管理制度、監(jiān)管力度、管理方法及安全管理等方面提出解決的對(duì)策，促使市政給排水工程建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

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