李聃
摘要:在事業(yè)單位管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理則是對(duì)其有效監(jiān)控和體現(xiàn)的重要因素所在,要想更為真實(shí)而又準(zhǔn)確的對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行展現(xiàn),就必須合理的構(gòu)建財(cái)務(wù)管理機(jī)制,因此本文基于我國(guó)事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行分析,以其所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析之后,針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案,進(jìn)而為后期促進(jìn)事業(yè)單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;真實(shí)性;信息展現(xiàn)
一、我國(guó)事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)管理所存在的主要問(wèn)題
(一)員工在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候其執(zhí)行力有所欠缺
現(xiàn)如今,許多事業(yè)單位都沒(méi)能很好的對(duì)財(cái)務(wù)管理紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范,因此在執(zhí)行能力以及力度之上都有所欠缺,缺少一定的組織紀(jì)律性,這也使得事業(yè)單位當(dāng)中的員工逐漸喪失了相應(yīng)的責(zé)任心,很難對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行適應(yīng),所以在處理之上往往都會(huì)是一種形式上的表現(xiàn),在檢查之后,則又會(huì)處于一種淡漠的狀態(tài)。甚至許多財(cái)務(wù)工作人員對(duì)《會(huì)計(jì)法》都不了解,更談不上具有法律意識(shí)以及良好的職業(yè)道德。
(二)財(cái)務(wù)管理審核中存在的問(wèn)題
對(duì)于大多數(shù)的失業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)當(dāng)中,都缺乏嚴(yán)格的票據(jù)審核力度,從而不能夠嚴(yán)格的依據(jù)一定的要求對(duì)票據(jù)信息進(jìn)行填寫(xiě),更不用說(shuō)系統(tǒng)而又完整的處理程序了,并且對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行處理的人員在工作上往往會(huì)有極為消極的情緒,并且很少對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行備案,導(dǎo)致人員之間的交接工作難以有效的實(shí)現(xiàn),從而使得賬目、憑證之間出現(xiàn)一種混亂的現(xiàn)象,借用掛賬的形式來(lái)逐漸減少單位之中的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,這些都會(huì)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的損害。而有一些事業(yè)單位,僅僅只是對(duì)相關(guān)的余額數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,不會(huì)對(duì)一些發(fā)生轉(zhuǎn)變的額度進(jìn)行記錄,這種不依據(jù)特定規(guī)范進(jìn)行記賬的運(yùn)用方式,甚至?xí)?dǎo)致一些不結(jié)賬的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,日積月累之后,從而很難對(duì)年終的額度進(jìn)行體現(xiàn)。
(三)財(cái)務(wù)管理體制當(dāng)中存在的問(wèn)題
現(xiàn)如今,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)存的事業(yè)單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理體制已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展,并在一定程度上很難具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力以及操作性,加之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)當(dāng)中具有較為復(fù)雜的基礎(chǔ)關(guān)系以及較為均衡性的分配關(guān)系,因此,許多事業(yè)單位當(dāng)中就更加缺少能夠?qū)ζ浔O(jiān)督的管理體制,從而導(dǎo)致許多事件難以監(jiān)控。
二、構(gòu)建優(yōu)良的失業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要方式和方法
(一)增強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一種具有公益性特點(diǎn)的單位,財(cái)務(wù)工作人員其自身的素質(zhì)具有非常重要的作用,因此,在工作當(dāng)中一定要對(duì)員工的《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)進(jìn)行督促和認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的工作人員來(lái)說(shuō),必須要具有極高的職業(yè)素養(yǎng)以及正確的價(jià)值觀(guān),只有這樣才能夠牢記自己的使命,在工作當(dāng)中不斷的創(chuàng)新發(fā)展。
(二)明確自身的職責(zé),進(jìn)而推動(dòng)體制的改革
在事業(yè)單位當(dāng)中所表現(xiàn)出來(lái)的關(guān)系非常的復(fù)雜多變,這種復(fù)雜性則使得單位當(dāng)中的員工對(duì)工作的積極性以及創(chuàng)造性具有非常重要的影響,從而使得崗位當(dāng)中缺乏明確的責(zé)任,因此,要及時(shí)和準(zhǔn)確的對(duì)各部門(mén)之間的關(guān)系進(jìn)行了解,只有這樣,才能在后期的改革當(dāng)中使得各部門(mén)之間的關(guān)系更為明確,并使他們之間形成一種良好的促進(jìn)關(guān)系,使得整個(gè)工作效率不斷的提高。
(三)構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理制度
首先,要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行不斷的增強(qiáng),并逐漸將具體責(zé)任的追究制度進(jìn)行落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的規(guī)范性。而且,事業(yè)單位要不斷的對(duì)其執(zhí)行力以及監(jiān)督力進(jìn)行加強(qiáng),從而更好的適應(yīng)于社會(huì)的發(fā)展需求,并且對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行重新構(gòu)建和完善,體現(xiàn)具有現(xiàn)代化的管理理念。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員提出嚴(yán)格要求,務(wù)必要做到遵紀(jì)守法,這就為財(cái)務(wù)人員安心工作,以及內(nèi)部有關(guān)部門(mén)的工作提供了良好的環(huán)境,有助于工作人員積極性的增強(qiáng)和工作效益的提高。其次,不斷的增強(qiáng)事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)預(yù)算的管理方式,在這當(dāng)中主要以財(cái)務(wù)控制制度的構(gòu)建作為重要的基礎(chǔ)。每當(dāng)?shù)搅嗣恳荒甑哪瓿醯臅r(shí)候,都逐漸將預(yù)算雛形明確的布置出來(lái),而對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),也應(yīng)當(dāng)逐漸將相關(guān)的工作積極的開(kāi)展起來(lái),并對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中不同部門(mén)所表現(xiàn)出來(lái)的預(yù)算方案進(jìn)行逐個(gè)審核,進(jìn)而將這些預(yù)算的計(jì)劃進(jìn)行匯總,逐步進(jìn)行嚴(yán)格的審核預(yù)算,并進(jìn)行反復(fù)的調(diào)查和研究。除此之外,還要與政府的采購(gòu)預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)要求進(jìn)行反復(fù)對(duì)比,基于此來(lái)將單位工作人員的非必要開(kāi)支安排好,從而確保事業(yè)單位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還得慎重地對(duì)待辦公的費(fèi)用,力求做到足夠細(xì)致。
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(作者單位:焦作市氣象局)