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      淺析施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理

      2017-08-18 20:51:00沙元剛
      財會學(xué)習(xí) 2017年14期
      關(guān)鍵詞:施工企業(yè)會計核算財務(wù)管理

      沙元剛

      摘要:本文首先分析了加強(qiáng)施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的重要意義,進(jìn)而闡明了施工企業(yè)在會計核算與財務(wù)管理過程中存在的主要問題,最后提出了加強(qiáng)施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的主要改進(jìn)措施。

      關(guān)鍵詞:施工企業(yè);會計核算;財務(wù)管理

      伴隨我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展周期,施工企業(yè)面臨著較大的外部挑戰(zhàn),加之稅制改革的逐步深入,亦為施工企業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。在此背景下,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計核算與財務(wù)管理水平的提升,不斷改進(jìn)施工企業(yè)管理質(zhì)量與效率,以促進(jìn)施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      一、加強(qiáng)施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的重要意義

      (一)有利于施工企業(yè)適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)宏觀形勢發(fā)展

      在我國經(jīng)濟(jì)三十余年高速發(fā)展之后,伴隨國際金融危機(jī)逐步全球化發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增速由高速轉(zhuǎn)向中高速增長,國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入開展,供給側(cè)改革實質(zhì)推進(jìn)。施工企業(yè)長期以來依托于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速增長,發(fā)揮了重要作用,但在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,其面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。加之,我國稅制改革中,營改增的全面擴(kuò)圍,施工企業(yè)的稅務(wù)管理環(huán)境更加嚴(yán)格,稅務(wù)核算更加復(fù)雜,難度快速上升,這些都要求施工企業(yè)加強(qiáng)會計核算與財務(wù)管理,以快速適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的轉(zhuǎn)變。

      (二)有利于施工企業(yè)內(nèi)部決策管理水平提升

      會計核算與財務(wù)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,在施工企業(yè)管理中,尤其如此。會計核算是施工企業(yè)必須的基礎(chǔ)職能之一,由于施工企業(yè)的項目分布區(qū)域較廣,會計核算需分門別類,加強(qiáng)明細(xì)核算,以清晰反應(yīng)施工企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果。在財務(wù)管理方面,施工企業(yè)需要發(fā)揮財務(wù)管理對資金的管理作用,通過投資資金、融資資金、營運資金的管理活動,運用專業(yè)的管理手段,為施工企業(yè)做出正確決策提供充分的依據(jù)。因此,加強(qiáng)施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理,將促進(jìn)施工企業(yè)內(nèi)部決策管理水平的提升。

      (三)有利于施工企業(yè)項目業(yè)績與區(qū)域擴(kuò)張發(fā)展

      施工企業(yè)面對的市場競爭異常激烈,特別是國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放緩的當(dāng)下,施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)重重,而企業(yè)的目標(biāo)在于生存與發(fā)展,需要施工項目的充實與范圍的擴(kuò)張。會計核算與財務(wù)管理正是幫助施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升核心競爭力,以促進(jìn)施工企業(yè)外拓項目資源的有效手段。特別是我國“一帶一路”國家戰(zhàn)略的制定與全面推進(jìn),為施工企業(yè)業(yè)務(wù)拓展開辟了新的空間,同時需要施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理能夠具備跨國管理的能力與水平,因此加強(qiáng)施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理,有利于施工企業(yè)項目業(yè)績提升與項目區(qū)域擴(kuò)張發(fā)展。

      二、施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理存在的主要問題

      (一)企業(yè)對會計核算與財務(wù)管理重視程度不高,財務(wù)發(fā)揮作用受限

      一是施工企業(yè)經(jīng)營管理層對會計核算與財務(wù)管理的重視程度不足,認(rèn)為會計核算的作用不大,只是將平時的事項進(jìn)行了記賬,甚至認(rèn)為只有做假賬,能夠找到會計,沒有認(rèn)識到會計的根本作用。二是施工企業(yè)業(yè)務(wù)部門對會計管理認(rèn)識不清,認(rèn)為會計與自己的業(yè)務(wù)毫不相干,沒有意識到,會計核算將對其業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督與管理,應(yīng)給予足夠的重視。三是施工企業(yè)管理考核考慮會計的作用較少,沒有將財務(wù)指標(biāo)的系統(tǒng)化作為項目考核的關(guān)鍵,在指標(biāo)制定上較為盲目。

      (二)財務(wù)部門機(jī)構(gòu)建設(shè)水平不足,會計與財務(wù)功能提升有限

      一是施工企業(yè)只是為了建立財務(wù)部門而設(shè)立,沒有思考過財務(wù)部門設(shè)立的真正目的。二是對財務(wù)部門的具體職責(zé),沒有細(xì)化與明確,在管理方面,只是要求其進(jìn)行簡單的會計核算,沒有在財務(wù)管理方面賦予其更大的責(zé)任,使其功能缺失。三是施工企業(yè)對財務(wù)部門的指標(biāo)體系制定不足,在對其他部門的考核制定中,考慮財務(wù)部門較少,沒有充分發(fā)揮財務(wù)人員對施工企業(yè)的管理的促進(jìn)作用。

      (三)財務(wù)人員素質(zhì)相對較低,對環(huán)境變化適應(yīng)較慢

      一是財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對不足,如有的施工企業(yè)會計對營改增并不了解,在營改增后沒有及時轉(zhuǎn)變理念,在稅金計算與繳納方面容易造成風(fēng)險。二是財務(wù)人員與施工企業(yè)其他部門溝通較少,沒有建立機(jī)制,對施工企業(yè)的業(yè)務(wù)了解較少,難以發(fā)揮參謀作用。三是財務(wù)人員對于施工企業(yè)的管理決策,運用財務(wù)管理知識較少,如在施工企業(yè)融資方面,由于僅知道從銀行取得貸款,使得融資渠道單一,難以進(jìn)行方案優(yōu)化,降低成本。

      三、施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的改進(jìn)措施

      (一)全面提高對會計與財務(wù)的認(rèn)識

      一是不斷提升施工企業(yè)高級管理層對會計核算與財務(wù)管理的認(rèn)識,將會計人員作為施工企業(yè)自身管理提升的伙伴,不斷聽取會計人員的意見建議。二是不斷提高施工企業(yè)業(yè)務(wù)部門對會計核算與財務(wù)管理的認(rèn)知,要求其有會計與財務(wù)的基本理念知識,能夠在業(yè)務(wù)處理中考慮到財務(wù)的問題,減少被動情況。三是不斷提高施工企業(yè)其他部門對財務(wù)的認(rèn)知水平,在施工企業(yè)考核體系建設(shè)等方面,充分征求財務(wù)的意見,以不斷提升施工企業(yè)的管理水平。

      (二)全面提升財務(wù)部門職能體系

      一是結(jié)合施工企業(yè)實際情況,建立財務(wù)會計部門,將會計核算與財務(wù)管理職能全部納入部門職責(zé),使得施工企業(yè)的會計核算與財務(wù)管理功能齊備。二是分別會計核算與財務(wù)管理建立管理制度與部門規(guī)章,明確施工企業(yè)相關(guān)事項的處理流程,將內(nèi)部控制理念貫穿至施工企業(yè)的各流程。三是建立財務(wù)會計部門崗位責(zé)任制,將會計核算與財務(wù)管理職能落實到個人,明確各自職責(zé)與處理規(guī)則,為施工企業(yè)會計核算與財務(wù)管理水平提升夯實基礎(chǔ)。

      (三)全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)

      一是不斷提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),分別會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)、財務(wù)管理等專題,對財務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),提升其專業(yè)素質(zhì)。二是不斷提升財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員交流,深入施工現(xiàn)場,了解施工工藝,了解全周期流程,結(jié)合實際,要求財務(wù)人員將專業(yè)知識與施工企業(yè)實際有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮作用。三是建立財務(wù)人員決策支持知識體系建設(shè),分別融資、投資、營運三大模塊,設(shè)計實施財務(wù)支持決策模型,將施工企業(yè)發(fā)展與財務(wù)管理緊密結(jié)合,發(fā)揮財務(wù)管理對決策的支持作用,促進(jìn)施工企業(yè)業(yè)績提升與業(yè)務(wù)拓展。

      (作者單位:山東省城鄉(xiāng)建設(shè)勘察設(shè)計研究院)

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