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      企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化的若干研究

      2017-08-18 21:49:08歐咸清
      財(cái)會學(xué)習(xí) 2017年14期
      關(guān)鍵詞:管理會計(jì)優(yōu)化

      歐咸清

      摘要:在我國近年來各種企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理在其中占有很大的比重,而企業(yè)管理之中財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都顯得尤為重要,但就我國目前的情況而言,無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)其所處在的應(yīng)用環(huán)境都比之歐美發(fā)達(dá)國家顯得有些不足之處,那么與之相對的應(yīng)用環(huán)境還有待提高。從我國企業(yè)的總體情況來看,無論是國家性質(zhì)的國企還是民營的私企都存在一個(gè)互通的問題,那就是大多數(shù)企業(yè)都忽視了企業(yè)管理這一重要的項(xiàng)目,本文通過解析企業(yè)管理會計(jì)與應(yīng)用環(huán)境之間的關(guān)系和存在的問題,為我國的企業(yè)管理提出合理的建議。

      關(guān)鍵詞:管理會計(jì);應(yīng)用環(huán)境;優(yōu)化

      環(huán)境因素在我國各種企業(yè)的管理應(yīng)用中有著非常重要的作用,其企業(yè)的管理會計(jì)應(yīng)用不僅被外部的大環(huán)境影響,而且還會受到企業(yè)內(nèi)部的人員管理環(huán)境與人員工作環(huán)境的影響,除此之外身處于信息時(shí)代的當(dāng)今,企業(yè)的發(fā)展離不開信息的交流與傳播,那么企業(yè)所在的信息環(huán)境也是十分重要的,不管是內(nèi)部的還是外部的,因此信息環(huán)境也是十分重要的。

      一、我國企業(yè)會計(jì)管理的一系列問題

      (一)缺乏完善的管理體系

      依照我國現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況來看,只有很少的一部分企業(yè)擁有屬于自己的一套完整的管理體系,只要是擁有完整管理體系的企業(yè)那必然是同類行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,由此可見擁有一套完整的管理體系對于企業(yè)的發(fā)展是有多么重要,當(dāng)然這與我國重點(diǎn)發(fā)展社會主義的基本國情與政治制度有關(guān),還有一個(gè)普遍的主觀性因素便是我國國家和企業(yè)對于企業(yè)自身的管理體系建設(shè)的不重視,沒有主動認(rèn)識到企業(yè)管理體系建設(shè)的重要性,因而缺乏管理企業(yè)與發(fā)展企業(yè)的主動性。這勢必會造成企業(yè)管理的失誤和對環(huán)境優(yōu)化造成阻礙。

      (二)缺少與管理會計(jì)應(yīng)用相對應(yīng)的人才

      隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與腳步的加快,我國對人才的需求也越來越大,但隨著我國現(xiàn)代企業(yè)管理人才的不斷增加導(dǎo)致我國相對應(yīng)的一些專業(yè)性人才越來越少,是現(xiàn)在企業(yè)對管理會計(jì)應(yīng)用的專業(yè)型人才需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此專業(yè)人才的供給,這勢必會讓企業(yè)選擇一些非管理會計(jì)應(yīng)用專業(yè)型人才來擔(dān)任一些需要專業(yè)人才才能擔(dān)任的崗位,這樣必然會造成一種人才資源的不合理分配使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)惡性循環(huán)中。按照這個(gè)發(fā)展趨勢來看,企業(yè)要想更好的發(fā)展就必須要加強(qiáng)對企業(yè)管理會計(jì)類的專業(yè)人才的培養(yǎng),在這個(gè)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會科技是第一生產(chǎn)力,所以只有加強(qiáng)對人才的管理才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

      (三)企業(yè)管理內(nèi)部的不當(dāng)

      在我國各類中小型企業(yè)當(dāng)中有很多企業(yè)存在著經(jīng)營不當(dāng)?shù)膯栴},這是由于企業(yè)的管理層主觀的對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與市場發(fā)展需求認(rèn)識不足所造成的。這其中有許許多多的問題,例如企業(yè)管理層主觀管理水平低下,企業(yè)管理模式落后或者是對于其他優(yōu)秀企業(yè)的管理模式照搬照抄而不考慮是否適合自己企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,企業(yè)不適應(yīng)當(dāng)前的大信息環(huán)境造成企業(yè)與其他企業(yè)的信息交流受阻導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻,甚至是企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)不足。種種情況都會在一定程度 上導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻,目前一部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略了其他的種種問題,這樣的企業(yè)是很難適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要甚至是不符合我國社會主義的基本制度,這樣的企業(yè)是很難在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與時(shí)代發(fā)展的大浪潮中生存下來的。

      二、企業(yè)管理會計(jì)與外部環(huán)境的相關(guān)措施

      (一)加強(qiáng)并完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系

      前面說到一個(gè)完整的企業(yè)管理體系對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,因此要想企業(yè)得到更好的發(fā)展,完善的管理會計(jì)體系是不可或缺的,但是建設(shè)一套完整的管理會計(jì)體系是要經(jīng)歷十分漫長的過程的,同時(shí)也是要有足夠理論的支持的,但是現(xiàn)階段我國相關(guān)的企業(yè)管理會計(jì)體系理論還不是十分的完善,存在著許多的缺陷與不足。在這種情況下,對于西方歐美國家優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)管理會計(jì)體系理論生搬硬套是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也是十分不明智的。我們要立足于我國的基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展國情從實(shí)際出發(fā),我們要立足于我國的基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展國情從實(shí)際出發(fā)建立一套適合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和滿足我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的完善的企業(yè)管理會計(jì)體系。

      (二)加大對管理會計(jì)應(yīng)用專業(yè)人才的培養(yǎng)

      在時(shí)代飛速發(fā)展的今天科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中占有十分重要的作用,但是掌握科技的是眾多的人才,因此在當(dāng)今的企業(yè)管理中對于人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,只有掌握眾多的人才才能不斷的提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,這是一個(gè)企業(yè)的新鮮血液,企業(yè)只有不斷的注入新鮮的血液才能保證企業(yè)本身煥發(fā)出活力。

      (三)尋求專業(yè)的法律庇護(hù)

      在物質(zhì)的今天企業(yè)偶爾會受到一定權(quán)益的侵犯,這時(shí)尋求法律途徑的保護(hù)是最有效的方法,我國與企業(yè)管理應(yīng)用相關(guān)的法律文獻(xiàn)對與之相關(guān)的侵權(quán)行為有著具體的處罰,因此企業(yè)在受到侵權(quán)是要積極的尋求法律的保護(hù),找出一個(gè)正確的解決方法來維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。如果在企業(yè)的自身的合法權(quán)益收到侵犯的時(shí)候企業(yè)自身沒有一定的維權(quán)意識而是任由侵權(quán)行為的發(fā)生,那么這種行為就會助長侵權(quán)人的氣焰使自己的權(quán)益受到更大的侵犯。

      三、結(jié)束語

      綜上所述在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會主義體制改革與制度深化的過程中企業(yè)的管理會計(jì)應(yīng)用與環(huán)境因素是密不可分的,無論是企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境,還是企業(yè)外部的大環(huán)境。無論從哪方面來看環(huán)境因素都會影響企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用,這就要求企業(yè)對環(huán)境的管理與優(yōu)化要及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)國家與社會相關(guān)部門對會計(jì)行業(yè)具有一定的監(jiān)督,剔除會計(jì)行業(yè)中的不良行為,對中小型落后企業(yè)的管理層也要加強(qiáng)培養(yǎng),提高其主觀管理意識,這些對我國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化大有益處。

      參考文獻(xiàn):

      [1]勾善文.通信企業(yè)全成本管理探索[J].科技風(fēng),2014(22).

      [2]孫虹.芻議管理會計(jì)的應(yīng)用及存在的問題[J].科技展望,2014(14).

      [3]廖一寧.淺談ERP項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用[J].科技資訊,2014(27).

      (作者單位:南平實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司)

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