王俊麗

摘 要：在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷深化改革的情況下，醫(yī)院管理體制體系也在逐步改良，而這一系列的改革中，醫(yī)院物價(jià)管理工作是其中的一項(xiàng)重要組成部分。而且，物價(jià)管理的良性循環(huán)對(duì)醫(yī)院日常管理的效益性具有很大影響。本文針對(duì)新醫(yī)改環(huán)境下的物價(jià)管理工作進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改環(huán)境 物價(jià)管理工作

一、新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院物價(jià)管理工作要求

隨著《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范（2012年版）》的實(shí)施和新醫(yī)改的逐步推進(jìn)，對(duì)醫(yī)院的物價(jià)管理工作者提出了更高、更專(zhuān)業(yè)的要求。2016年11月8日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的若干意見(jiàn)》（下文中成為《意見(jiàn)》）。該《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，規(guī)范醫(yī)院診治行為、減少藥品和耗材費(fèi)用，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。通過(guò)綜合政策實(shí)施，逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)院總收入中所占的比例。

二、新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院物價(jià)管理工作存在的問(wèn)題

（一）物價(jià)管理信息系統(tǒng)功能有待開(kāi)發(fā)完善

現(xiàn)代醫(yī)院管理的整體管理聯(lián)系性強(qiáng)，部門(mén)與科室之間的協(xié)調(diào)越來(lái)越密切，而現(xiàn)在所使用的價(jià)格管理信息系統(tǒng)只停留在詞典庫(kù)的維護(hù)水平上，在醫(yī)院的部門(mén)和部門(mén)之間難以提供有效的技術(shù)支持和保護(hù)。

（二）物價(jià)管理工作的參謀助手作用未能有效發(fā)揮

價(jià)格管理工作的日常管理事務(wù)較多，如果價(jià)格管理人員對(duì)新醫(yī)改政策與導(dǎo)向的前瞻性問(wèn)題的研究不夠，不能及時(shí)分析和預(yù)測(cè)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格變化及對(duì)醫(yī)院運(yùn)行的影響程度，就很難提出有針對(duì)性的有效建議和建議。

（三）與上級(jí)物價(jià)部門(mén)及其它醫(yī)院同行缺乏溝通交流

價(jià)格管理的較高水平之間的關(guān)系僅限于新形勢(shì)下日常價(jià)格管理的檢查和檢查報(bào)告的方向，且對(duì)新情況及問(wèn)題的探討還不夠，未能形成雙向互動(dòng)溝通的良好機(jī)制。

三、新醫(yī)改環(huán)境下的醫(yī)院物價(jià)管理工作的建議

2011年國(guó)家發(fā)布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定，從醫(yī)療行業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格提出了具體要求，同時(shí)為醫(yī)院的物價(jià)管理工作的開(kāi)展提供了制度上的支持。

（一）夯實(shí)醫(yī)院物價(jià)管理制度

一是醫(yī)療資料查詢(xún)制度：醫(yī)院在住院院大廳、門(mén)診大廳等場(chǎng)所安裝信息查詢(xún)?cè)O(shè)備，方便病人通過(guò)發(fā)票價(jià)格的查詢(xún)，了解藥物，醫(yī)療服務(wù)等費(fèi)用情況。二是價(jià)格公示制度：醫(yī)院在病房，醫(yī)療部門(mén)，門(mén)診病房，藥房等位置公開(kāi)醫(yī)療價(jià)格表及公共標(biāo)志，公告牌，電子顯示等醫(yī)療價(jià)格公示標(biāo)志，并且確保內(nèi)容準(zhǔn)確，真實(shí)，如果醫(yī)療服務(wù)或藥物價(jià)格有所變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行宣傳。三是價(jià)格調(diào)整制度：醫(yī)療服務(wù)部門(mén)于物價(jià)管理部門(mén)對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。必須按部門(mén)兼職價(jià)格管理人員進(jìn)行審核，在審核結(jié)束后提交給其他相關(guān)部門(mén)審批，將相關(guān)材料送至物價(jià)管理部門(mén)，價(jià)格按照有關(guān)文件進(jìn)行審批后，調(diào)整系統(tǒng)中的價(jià)格信息，并以書(shū)面形式告知各醫(yī)務(wù)人員。

（二）提高醫(yī)院物價(jià)管理水平

提高醫(yī)院物價(jià)管理水平包括：一是提高物價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平。物價(jià)可能是一個(gè)死的概念，但管理人員的業(yè)務(wù)水平變化卻很大。加強(qiáng)物價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，增加對(duì)每種藥品的價(jià)格認(rèn)識(shí)，關(guān)注每一種藥品的價(jià)格變動(dòng)，對(duì)有可能發(fā)生變化的價(jià)格信息及時(shí)上報(bào)給管理人員，以便進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。二是建立和完善醫(yī)療服務(wù)管理制度，與藥品相關(guān)的價(jià)格政策管理制度，并作成相關(guān)的文件存檔。價(jià)格檔案的管理可保證醫(yī)院價(jià)格管理工作的完整與連續(xù)；可作為醫(yī)院項(xiàng)目收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和參考。

（三）物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)化

增強(qiáng)和提高物價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)化，物價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)化可便于患者的查詢(xún)，各科室也可以及時(shí)地了解物價(jià)的變化情況及現(xiàn)在所實(shí)施的物品價(jià)格。只有加強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格信息管理，建設(shè)價(jià)格信息平臺(tái)，才符合醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展利益，這已成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的共識(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所訴，醫(yī)院物價(jià)管理部門(mén)也是上級(jí)管理部門(mén)與醫(yī)院交流的中間環(huán)節(jié)，增加醫(yī)院各科室人員與物價(jià)管理人員的溝通交流，可以醫(yī)院物價(jià)管理部門(mén)可以及時(shí)有效的將物價(jià)管理信息提供給上級(jí)管理部門(mén)，也可以促進(jìn)醫(yī)院各科室之間的相互學(xué)習(xí)、進(jìn)步。新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院物價(jià)管理工作還存在著很多問(wèn)題，我們以相關(guān)政策制度為依靠，提高醫(yī)院物價(jià)管理的業(yè)務(wù)水平和夯實(shí)物價(jià)查詢(xún)制度都對(duì)物價(jià)管理工作有著很大的幫助。完善醫(yī)院的各項(xiàng)監(jiān)督與管理制度，對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)期健康的發(fā)展帶來(lái)很好的效益。

參考文獻(xiàn)：

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