雷寧++黃超++李江

【摘 要】 從增加電壓無功調(diào)節(jié)裝置改造施工的準(zhǔn)備和實(shí)施著手，對工程改造項(xiàng)目施工管理方法進(jìn)行歸納和總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，以達(dá)到節(jié)省準(zhǔn)備時(shí)間、提高人力利用率、合理管控工程進(jìn)度、控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等目的，對工程改造施工提供良好的借鑒意義。

【Abstract】Starting from the preparation and implementation of the transformation of the reactive power regulating device with increasing voltage， this paper sums up and summarizes the construction management methods of the engineering reconstruction project， so as to form a standardized management model to save the preparation time， improve the utilization rate of manpower， reasonably control the progress of the project and control the operation risk， etc.， it will provide a good reference for the reconstruction of the project.

【關(guān)鍵詞】工程；施工；管理

【Keywords】engineering； construction； management

【中圖分類號】TU711 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0019-02

1 引言

工程改造項(xiàng)目施工管理是工程改造項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程改造項(xiàng)目實(shí)施工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐活動(dòng)，涉及多專業(yè)、多系統(tǒng)、多設(shè)備、多部門，并且受到諸多外界條件的制約和限制，因此如何以更高的施工效率、更安全的施工過程、更有效的驗(yàn)收方法完成工程施工任務(wù)，需要工程改造管理人員在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上努力提升自身和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。

本文通過對增加電壓無功調(diào)節(jié)裝置改造（以下簡稱為“AVC改造”）的施工準(zhǔn)備、過程實(shí)施和鑒定驗(yàn)收這三個(gè)階段，探討如何進(jìn)行高效的工程改造施工管理。

2 施工準(zhǔn)備

為了避免施工時(shí)發(fā)生技術(shù)遺漏和差錯(cuò)的現(xiàn)象，準(zhǔn)備工程師應(yīng)該對所有施工用到的圖紙和程序進(jìn)行梳理和核對，確定改造活動(dòng)所需施工人員數(shù)量和資格要求，列出施工階段所需的工器具和儀器儀表清單。

工作負(fù)責(zé)人在拿到施工包后要及時(shí)對施工內(nèi)容進(jìn)行熟悉，不僅包括施工圖紙和程序，還要詳細(xì)地了解工程的設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、施工進(jìn)度計(jì)劃以及如何進(jìn)行施工。做好技術(shù)交底工作，確認(rèn)施工人員及資質(zhì)情況，確認(rèn)所需的材料、工器具、儀器儀表已經(jīng)準(zhǔn)備到位，明確工作時(shí)間窗口，討論施工風(fēng)險(xiǎn)和確定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。

3 過程實(shí)施

3.1 質(zhì)量管理

所謂質(zhì)量管理，即指在保證確定并實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能和工作內(nèi)容的同時(shí)，進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)工作效果的這一系列工作。對改造項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理的過程，其實(shí)就是根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，通過對行動(dòng)方案和資源配置進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督從而達(dá)到期望目標(biāo)的過程。由于工程的項(xiàng)目實(shí)體和最終質(zhì)量均是在施工過程中形成的，對于施工過程中的質(zhì)量管理無疑是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要的一部分。

嚴(yán)格管理好工程改造施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。檢查工具的適用性，所有工器具和儀器儀表均在檢定的有效期內(nèi)，變送器校驗(yàn)裝置和繼電保護(hù)測試儀的量程和精度滿足要求，確保所有備件質(zhì)量完好可用。確保電纜敷設(shè)的規(guī)范性，為了避免電力電纜對控制電纜的干擾，避免電力電纜發(fā)生火災(zāi)后波及控制電纜，要求動(dòng)力電纜與控制電纜不能敷設(shè)在一起。二次設(shè)備安裝和接線前，首先熟悉工作環(huán)境，嚴(yán)格控制誤碰和防異物風(fēng)險(xiǎn)，做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

嚴(yán)格執(zhí)行程序、質(zhì)量計(jì)劃或工作指令。每完成一道工序都必須按要求在程序上作標(biāo)記，確保其記錄的正確性，尤其是工作量大的拆接線工作，一定要準(zhǔn)確清晰的進(jìn)行記錄，做到每一步驟可追溯。需修改程序或質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須先下令停工，由準(zhǔn)備工程師在工作指令、程序或質(zhì)量計(jì)劃上臨時(shí)修改后簽字確認(rèn)，當(dāng)問題得到解決后才可重新開工。

3.2 進(jìn)度管理

對工程改造的進(jìn)度管理實(shí)則是一個(gè)由于項(xiàng)目的發(fā)展調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理過程，而進(jìn)行進(jìn)度管理工作的管理措施主要體現(xiàn)在強(qiáng)化項(xiàng)目管理、編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、落實(shí)施工生產(chǎn)調(diào)度、定期召開會(huì)議和協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系等方面。加快施工進(jìn)度，最大限度地減少因?yàn)橛?jì)劃不合理、物資不足和人員狀態(tài)不佳等因素的影響造成的工期延誤，將施工進(jìn)度管理的各個(gè)方面工作協(xié)調(diào)、分配好，是整個(gè)進(jìn)度管理工作的重心所在。根據(jù)停機(jī)檢修的實(shí)際停運(yùn)窗口，計(jì)劃處安排的出票順序，機(jī)組狀態(tài)所滿足的工期等各因素的影響，落實(shí)具體的施工計(jì)劃。

3.3 安全管理

在施工過程中，保護(hù)設(shè)備和人身安全具有非常重大的意義，而為此加強(qiáng)安全管理也顯得尤為重要。在工程改造過程中，作業(yè)人員可從安全組織管理、場地與設(shè)備管理、行為控制和安全技術(shù)管理這些方面著手工作，最大程度地降低安全事故的發(fā)生概率，以此保護(hù)設(shè)備和施工人員的安全。安全檢查制度、安全教育制度和安全措施計(jì)劃制度，都是經(jīng)常用于安全管理的制度。

作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析是安全管理的關(guān)鍵步驟，風(fēng)險(xiǎn)分析的質(zhì)量很大程度上決定了事故預(yù)防的成敗，風(fēng)險(xiǎn)分析可以通過工作點(diǎn)的系統(tǒng)能量與介質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境與條件的風(fēng)險(xiǎn)、引入工具材料帶來的風(fēng)險(xiǎn)、工藝手段和過程的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)人員帶來的風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面進(jìn)行多方面分析，并制定有效可靠的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施，爭取將事故發(fā)生的可能性降到最低。如表1所示，對AVC改造各個(gè)不同的施工階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并有針對性地制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。

4 鑒定驗(yàn)收

4.1 品質(zhì)再鑒定

品質(zhì)再鑒定主要解決在設(shè)備或部件安裝完成前后，對設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)鑒定，從而通過試驗(yàn)的手段來控制、保證設(shè)備的質(zhì)量。AVC改造品質(zhì)再鑒定內(nèi)容有：電纜通電前進(jìn)行絕緣測試，控制電纜安裝完成后的進(jìn)行回路檢查，控制柜內(nèi)變送器、電源模塊的檢查，繼電器輔助接點(diǎn)或報(bào)警接點(diǎn)的試驗(yàn)。

4.2 功能再鑒定

功能再鑒定試驗(yàn)主要解決的是設(shè)備、系統(tǒng)安裝完成后，對系統(tǒng)、設(shè)備的總體功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)鑒定，通過試驗(yàn)的手段來保證、控制系統(tǒng)、設(shè)備的性能滿足設(shè)計(jì)的要求。試驗(yàn)開始前應(yīng)提前通知相關(guān)部門到現(xiàn)場驗(yàn)收、見證試驗(yàn)，并對試驗(yàn)組人員進(jìn)行徹底交底，交代在執(zhí)行再鑒定試驗(yàn)時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的應(yīng)對措施。AVC改造功能再鑒定試驗(yàn)前聯(lián)系各個(gè)部門到場見證AVC系統(tǒng)CT通流、整體傳動(dòng)等系統(tǒng)的控制邏輯試驗(yàn)。

5 結(jié)語

本文以AVC改造施工過程為典型實(shí)例進(jìn)行分析，對工程改造項(xiàng)目施工管理方法進(jìn)行歸納和總結(jié)，明確工程改造施工管理的各項(xiàng)要素，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，為核電站標(biāo)準(zhǔn)化、集約化施工管理提供了借鑒和參考。