姜濤
摘要:如今隨著各類新興媒體的不斷出現(xiàn),給傳統(tǒng)的廣播電視臺帶來很大的沖擊,在新業(yè)態(tài),新常態(tài)下,廣播電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是擺在每一位從業(yè)人員面前的一大課題,對其內(nèi)部的管理和發(fā)展也提出了更為嚴峻的要求和挑戰(zhàn)。作為廣播電視臺的組成部門,財務(wù)部門,如何有效的控制內(nèi)部資金的管理和有效使用,成為目前各級電視臺進一步發(fā)展的關(guān)鍵。所以,在這種新形勢下,廣播電視臺要根據(jù)自己的自身特點,對財務(wù)管理工作進行充分的研究,并對其管理工作進行一定的改革創(chuàng)新,從而提高本身在競爭之下的實力,促進向更高層次的發(fā)展。本文就目前一些廣播電臺財務(wù)管理中存在的問題以及新形勢下應(yīng)該做出的改進方式做了簡單的探究。
關(guān)鍵詞:廣播電視臺;財務(wù)管理;問題;改進;創(chuàng)新
在我國經(jīng)濟的高速發(fā)展階段,人們對于生活的需求絕對不僅局限于物質(zhì)層次,而是不斷地上升至文化層面,而這一文化需求的產(chǎn)生使得廣播電臺得到長足的發(fā)展,廣播電臺在向廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高人民的生活品質(zhì)方面,在我國的文化建設(shè)中起到很重要的作用,為我們帶來了豐富的、有內(nèi)涵的或者娛樂性的電視節(jié)目。在其不斷地發(fā)展中,內(nèi)部的管理需要大量的資金支持,而這則無疑與財務(wù)管理工作密切相關(guān),只有對財務(wù)管理工作給予足夠的重視,才能使其更好的為廣播電臺的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、目前廣播電臺財務(wù)管理工作中存在的問題
(一)對財務(wù)管理工作缺乏足夠的認識
很多廣播電臺的工作人員只是單純的將財務(wù)管理視做一項簡單的會計類的工作,而并沒有意識到財務(wù)管理對廣播電臺本身發(fā)展的重要性,以至于各部門在日常工作中并沒有給予財務(wù)部門工作人員足夠的工作支持,此外,單位的管理者在制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略的時候也往往更注重經(jīng)營創(chuàng)收,廣告宣傳、營銷策略等,而忽視對財務(wù)工作制定專門的發(fā)展戰(zhàn)略,還有的人簡單的認為,財務(wù)工作就是記個賬,沒有意識到財務(wù)管理工作是一項事關(guān)全局,事關(guān)長遠的工作。而這些都導(dǎo)致了財務(wù)管理觀念、賬務(wù)處理方法以及各部門之間的協(xié)同效應(yīng)都出現(xiàn)了滯后局面,缺乏管理創(chuàng)新。
(二)管理方法不夠科學(xué)
廣播電臺內(nèi)部的財務(wù)工作雖然有時也會進行所謂的革新,但是并沒有真正的從根本上解決問題。例如財務(wù)管理的整體的管理體系這種根本性的問題沒有得到改變,再則例如財務(wù)人員在進行賬務(wù)處理的時候也只是簡單的利用一些傳統(tǒng)的會計電算化的軟件,會計科目相對簡單,分類較為單一,沒有真正的將自己財務(wù)管理方法與自己所采取的計算方法進行一定的匹配。管理和實際運行操作的脫節(jié),也成為財務(wù)管理工作進一步發(fā)展創(chuàng)新的一大瓶頸。
(三)財務(wù)管理人員的水平有待進一步提高
相對于其他行業(yè)而言,廣播電臺的財務(wù)工作人員具有一定的特殊性,因為設(shè)計的會計科目多為一些比較虛化的內(nèi)容。所以廣播電臺在招聘財務(wù)人員時,應(yīng)該提高對于財務(wù)管理人員的應(yīng)聘要求。但是實際工作中由于管理隊伍的綜合素質(zhì)不高,導(dǎo)致了管理者對財務(wù)管理工作的忽視,以至于財務(wù)管理工作的開展缺乏一個良好的氛圍。另外對于在職財務(wù)人員的相關(guān)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作的開展也過于形式化,難以為財務(wù)人員提供一個好的學(xué)習(xí)氛圍,從而導(dǎo)致財務(wù)工作人員的進一步發(fā)展受到阻礙。
二、進一步提高財務(wù)管理工作的對策和建議
(一)用科學(xué)的理念對待財務(wù)管理工作
在對傳統(tǒng)的財務(wù)工作進行改革創(chuàng)新的時候,首先要從思想上進行充分的認識,從根本上改變管理者和相關(guān)工作人員的思想,提高單位管理人員對于財務(wù)管理工作的重視程度。廣播電視臺要積極開展相關(guān)的財政法規(guī)以及財政工作重要性的教育活動,普及相關(guān)知識,提高思想認識問題。結(jié)合自己單位的具體情況制定相關(guān)的會計核算程序和相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程,讓所有員工有章可循,有據(jù)可依,為財務(wù)管理工作的進一步改革完善提供堅實的基礎(chǔ)。
(二)加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)
財務(wù)管理工作的開展對于財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,財務(wù)管理人員要積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,同時對于自身的道德素養(yǎng)也要不斷重視,并不斷學(xué)習(xí)提高。另外單位的管理層也要對財務(wù)工作人員采取一定的激勵和獎懲機制,用科學(xué)有效的管理方法激發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)和工作熱情,同時也要注意加強對高素質(zhì)人才的引進機制,保證財務(wù)崗位人員基本專業(yè)素質(zhì)的維持。
(三)改革財務(wù)管理工作的核算方法
現(xiàn)在的財務(wù)管理工作一般都是采用傳統(tǒng)的電算化核算方式,雖然較之于之前的手算方式,電算化方便了很多,但是在現(xiàn)在這個科技飛速發(fā)展的時期,簡單的電算化已經(jīng)不能滿足我們的需求。所以單位要進行會計電算化信息管理系統(tǒng)的改革,對于財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題也要勇敢的進行面對。另外也要對財務(wù)工作的審計工作給予足夠的重視,要建立完善的監(jiān)督機制,確保財務(wù)工作開展的精確可靠,保證財務(wù)管理系統(tǒng)的流暢有效運行。
三、結(jié)語
總之,在新的發(fā)展形勢下,隨著廣播電視的不斷發(fā)展,單位要想脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了不斷創(chuàng)新的廣播電視節(jié)目外,對于內(nèi)部的管理工作也不容忽視,尤其是作為單位運營基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的變化,所以這就更要求廣播電臺不斷地進行創(chuàng)新,以提高單位內(nèi)部資金的管理和利用率,為單位良好的運營和進一步的提升提供全面的經(jīng)濟保障。
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(作者單位:煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)有線電視管理處)