建筑工程施工技術管理

許振才+王國芬

摘 要：在建筑工程施工過程中，要加強施工技術的管理，才能保證建筑工程的質(zhì)量，提高施工效率，獲得更多的經(jīng)濟效益和投資效益。因此，本文首先分析建筑工程施工技術管理存在的問題，接著提出相應的對策和建議。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 管理措施

為了保證建筑工程施工質(zhì)量，就要加強施工技術管理。因此，施工單位要嚴格按照國家制定的技術標準進行施工管理，要保證施工質(zhì)量，降低施工成本，提高施工的經(jīng)濟效益、處理好施工技術、速度、質(zhì)量以及成本之間的關系。

一、建筑工程施工技術管理存在的問題

隨著我國建筑類工程建筑規(guī)模不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增多。但是實際過程中，時常發(fā)意外和事故，這引起了社會對建筑工程建設和施工的廣泛關注和重視。因此，從建筑工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工技術管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術，采取一定的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量。就目前，建筑工程技術管理過程中存在以下問題。

1、建筑工程施工技術管理觀念落后

施工單位對建筑工程施工技術監(jiān)管不力。目前而言，我國建筑工程施工技術管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導致施工技術管理工作沒有很好的落實，沒有充分發(fā)揮技術管理的職能和要求，一些不正當?shù)氖侄魏图夹g乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工技術管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴重影響了建筑工程施工工作的開展，給建筑工程施工留下了安全隱患。

2、建筑工程施工技術水平有待提高

由于施工技術比較落后和薄弱，就無法達到對建筑工程施工的標準要求，使得建筑工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，技術管理制度形同虛設，很難達到設定的工程目標，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工技術水平低下，施工效率很低，導致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高建筑工程施工技術管理水平刻不容緩。

二、建筑工程施工技術管理的措施

在建筑工程施工過程中，施工技術影響著工程質(zhì)量、施工進度以及整體投資，因此，為了保證施工質(zhì)量，提高施工效率和效益。

1、要合理安排施工計劃

施工單位要制定明確的施工管理控制目標和綜合性措施，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制施工進度。在進行建筑工程施工過程中，要保證安全高效。在土建工程施工過程中，對施工技術進行嚴格審核，同時在施工過程中，要加強對施工技術具體落實情況進行嚴格審核，對于出現(xiàn)的問題和差錯進行及時糾正；對于每一項和每一部工程完成后，要進行嚴格的檢查，加強對關鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督和管理，要保證工程施工質(zhì)量，避免影響到下一道工序。在土建工程施工過程中，如果出現(xiàn)工程變更，要組織各參建單位進行及時洽談和協(xié)商，根據(jù)具體施工情況，形成更加正式的工程變更資料；同時還要加強對經(jīng)濟技術資料、工程施工方案進行及時整理和分類，建立相應的經(jīng)濟技術資料的臺賬，保證有理有據(jù)，為工程驗收提供必要的依據(jù)。同時還要加強對工程檢測、試驗以及測量工作進行有效管理，保證建筑工程施工管理能夠正常進行。

2、做到安全文明施工

施工技術對建筑工程進度、成本以及工期都會產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在施工過程中，施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術進行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時為了保證制定的措施能夠落實到位，就要定期對施工各個步驟和環(huán)節(jié)進行檢查；在施工過程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實際情況分析客觀原因，對施工環(huán)節(jié)和進度進行必要的調(diào)整，避免影響到施工進度用。因為建筑工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進度以及投資控制奠定良好的基礎。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預防措施，對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查，消除施工過程出現(xiàn)安全隱患。

3、要做好施工技術交底

在建筑工程施工技術管理中，要了解施工項目的設計意圖，在工程中標后，要做好施工準備工作，對施工圖紙進行嚴格詳細的審核，及時有效解決施工圖紙存在的問題。同時還要做好施工技術交底工作，才能有效控制施工進度和施工質(zhì)量。因此，對整個工程以及分部、分項工程要做好技術交底全面準確。加強對建筑工程成品和半成品的保護，控制施工的關鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時，要明確技術管理人員的職責，保證能夠高效的解決實際中存在的技術問題，保證施工能夠正常順利的進行。最后，還要加強對施工材料的控制和管理，提高施工技術水平，不斷采用新技術和新手段解決實際施工過程中遇到的技術難題。因此，要控制施工人員操作失誤，避免影響到施工質(zhì)量。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工技術管理人員要根據(jù)工程特點，采用先進的施工技術和管理觀念，加強對全體施工人員的培訓，提高他們施工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)，保證施工能夠正常進行，不斷打造精品工程。

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