探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

黃小平

摘 要：隨著近年來我國社會的進步和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，工業(yè)與民用建筑的施工也取得了更加快速的發(fā)展，這也為我國建筑領(lǐng)域的進一步發(fā)展鑒定了堅實的基礎。新時期建筑物的質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全有著非常直接的關(guān)系，經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步使得建筑物的質(zhì)量面臨越來越嚴格的要求。因此，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量必須進行嚴格的管理和控制，確保建筑領(lǐng)域能夠穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè) 民用建筑 施工現(xiàn)場 質(zhì)量管理 完善措施

導言

在建筑施工過程中，為使各項工作協(xié)調(diào)一致、密切配合而實施的一系列管理活動稱為房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理。在施工過程中，施工人員應按照科學有效的施工方法，嚴格遵守相關(guān)的管理制度條例，努力提高自身施工水平，保證工程在預期時間內(nèi)完成。從房屋建筑工程的整個施工過程中可以發(fā)現(xiàn)，房屋建筑的施工技術(shù)管理至關(guān)重要，能夠影響施工的有效進行，技術(shù)水平的高低也決定了施工時間的長短。

1、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

1.1 管理程序混亂

管理程序指的是管理人員在管理過程中所實施的策略與步驟。如若管理程序科學合理，則能夠有效提升管理質(zhì)量與效率，并獲得良好的工作成效。而在安排建筑施工管理程序時，其程序合理與否對整體施工管理質(zhì)量的優(yōu)劣有著較大影響。所以在工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場施工中，合理安排工程管理程序是確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量過硬的重要保障。施工程序安排欠佳不但會使得現(xiàn)場施工秩序混亂，原材料浪費，而且還會延誤施工進度，嚴重影響到工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。所以非常有必要對施工管理程序的問題予以充分重視。

1.2 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

目前，我國建筑工程為了節(jié)約人力成本，施工工作人員大都聘用鄉(xiāng)下務農(nóng)人員，專業(yè)人員少之又少。但是，工程對于質(zhì)量的要求是非常高的，這些非專業(yè)人員的施工技術(shù)通常無法滿足工程的質(zhì)量要求，比如，施工過程中控制混凝土質(zhì)量是非常關(guān)鍵的一步，若施工工藝不高，則無法有效地保障施工質(zhì)量，從而會衍生出很多安全問題，不僅是施工人員，還有日后的建筑使用人員的利益都會受到損害。鋼筋混凝土這種材料在我國建筑行業(yè)得到了廣泛的應用，工業(yè)與民用行業(yè)也不例外，其質(zhì)量關(guān)乎整個建筑工程的質(zhì)量，因此，必須保證鋼筋混凝土的質(zhì)量，避免危險事故的發(fā)生。

1.3 建筑現(xiàn)場的施工材料管理存在問題

在民用和工業(yè)建筑施工中建筑材料具有非常重要的位置，但是目前有一部分施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的建筑材料管理存在問題。諸如建筑企業(yè)負責采購的工作人員未能對建筑材料的供應商進行細致的調(diào)查，對于建筑材料的市場行情也不能及時了解和掌握，從而導致所購買的建筑材料無法物盡其用，這不僅會影響建筑工程進度，而且還會導致對資金的浪費。此外，當建筑材料進入建筑施工現(xiàn)場之后，相關(guān)的管理人員也沒有全面的檢查這些建筑施工材料，從而造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的施工材料。這些問題不僅會對建筑施工現(xiàn)場的管理工作造成影響，而且建筑工程還會面臨更多的安全隱患。

2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對策探究

2.1 規(guī)范管理程序與施工工序

由于建筑工程具有一定的復雜性，任何一道流程出現(xiàn)偏差均有可能會對整體工程質(zhì)量造成影響。因此在制定管理程序時，管理人員應當站在全局發(fā)展的角度來進行考慮，避免出現(xiàn)工程返工的現(xiàn)象，杜絕施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。必須對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，如施工技術(shù)、設備、人員以及材料等進行嚴格控制，并嚴格依照工序流程來進行施工；提高對管理人員的要求，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)與管理水平，以制定出科學合理的管理程序；加大對施工材料的把控力度，對其采購程序進行嚴格控制，確保采購到的工程材料物廉價美，質(zhì)量過硬；嚴格控制施工技術(shù)，確保每項施工技術(shù)均能夠在所制定的管理程序中發(fā)揮出最佳效果，給現(xiàn)場施工質(zhì)量提供保障；設置施工工序的質(zhì)量控制點，任何一道施工工序均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以必須設置工序質(zhì)量控制點，確保每道工序都能夠按照制定的管理流程進行，且發(fā)揮出最佳的效果，進而達到保證工程施工質(zhì)量的目的。

2.2 保證材料的質(zhì)量和施工的有序性

施工材料的質(zhì)量直接影響整個工程的質(zhì)量，施工單位應加強對施工材料和施工工序的管理與控制。具體措施包括：

施工材料的管理與建筑工程的成本以及施工質(zhì)量是相關(guān)聯(lián)的，三者呈正相關(guān)，材料投入多，成本就高，質(zhì)量水平也會隨著提高，相反則成本低，質(zhì)量低，所以，施工單位應結(jié)合施工的實際情況，嚴格要求材料采購和質(zhì)檢過程；對采購人員和質(zhì)檢人員建立一套完善的培訓體制，并對采購和質(zhì)檢過程做出明確的規(guī)范，這樣才能保證施工材料的質(zhì)量以及建筑工程的質(zhì)量水平；檢查施工材料時，要對每一道施工工序進行現(xiàn)場取樣測量或抽樣試驗，以保證工程的施工質(zhì)量，對此，建議先進行小組自檢、班組間互檢以及專職人員檢查等制度，之后再由監(jiān)理人員進行檢查，檢查合格后才能進入下一個工序作業(yè)，在施工工序檢查交接完成后要進行簽字保障；完成以上質(zhì)檢工序以后，還要對分項目進行檢查，在此過程中不僅要嚴格按照施工單位制定的具體要求進行，還要認真履行監(jiān)理單位或監(jiān)理人員的意見。

2.3 嚴格控制施工現(xiàn)場建筑材料的質(zhì)量

建筑企業(yè)為了能夠確保施工材料符合相關(guān)要求，必須要對建筑施工材料的現(xiàn)場檢查、進場驗收以及采購等環(huán)節(jié)加強管理。企業(yè)的采購人員在采購建筑材料的時候首先必須要仔細的考察市場環(huán)境，確保建筑材料的供應商的資質(zhì)符合相關(guān)要求，其提供的建筑材料的質(zhì)量可靠。與此同時，在運輸建筑材料的過程中還必須要確保建筑材料的安全，當建筑材料進場的時候相關(guān)工作人員要加強檢測，并對其實施現(xiàn)場驗收，最大限度的保證建筑材料符合施工的要求。例如，建筑施工企業(yè)可以根據(jù)實際施工情況科學的制定建筑施工現(xiàn)場材料管理制度，充分的考慮到建筑材料從采購到進場再到使用等各環(huán)節(jié)可能影響施工材料質(zhì)量的因素，并有針對性的制定相應的控制措施。

結(jié)語

施工技術(shù)的管理工作在整個施工過程中占有舉足輕重的地位，只有制定科學合理的管理方案，完善相關(guān)的管理制度，運用高效率的新設備、新技術(shù)，提高工程施工效率，提升施工人員自身素質(zhì)，才能確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的利潤最大化，提高企業(yè)的地位和聲譽。我國建筑工程在整體上已經(jīng)有了很大的提升，各企業(yè)應完善管理制度，提高企業(yè)優(yōu)勢和競爭力。

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