貴州近年大力實(shí)施大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng),扶貧開發(fā)取得顯著成效,積累了一系列經(jīng)驗(yàn),如“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶持措施,易地搬遷扶貧的“五個(gè)三”經(jīng)驗(yàn),以脫貧實(shí)效為中心的考核機(jī)制等。但是,貴州實(shí)現(xiàn)到2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧仍面臨較大挑戰(zhàn)。近日,國家發(fā)展改革委體管所社會(huì)調(diào)查課題組前往貴州省就精準(zhǔn)扶貧與脫貧攻堅(jiān)問題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。課題組與貴州省發(fā)改委、民政廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳等省直相關(guān)部門進(jìn)行座談,深入黔東南州施秉縣和遵義市余慶縣走訪貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困戶,了解貴州省脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展和精準(zhǔn)扶貧措施、經(jīng)驗(yàn)、問題等。
一、總體情況
長期以來,貴州一直是我國貧困人口最多、貧困面最大、貧困程度最深的欠發(fā)達(dá)省份之一,資源條件差、發(fā)展底子薄、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、人均收入低。在2012年6月國務(wù)院扶貧辦公布的全國連片特困地區(qū)分縣名單中,貴州共有66個(gè)縣分布在烏蒙山區(qū)、武陵山區(qū)和滇桂黔石漠化區(qū)三個(gè)集中連片特困地區(qū)。近年來,貴州省在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及各方的大力支持下向貧困發(fā)起總攻,扶貧開發(fā)取得顯著成效。2012—2016年,貴州農(nóng)村貧困人口從1089萬人減少到372.2萬人,減貧716.8萬人,貧困發(fā)生率降至10.6%。
黨中央、國務(wù)院高度重視貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及其作為全國扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場和決戰(zhàn)區(qū)的特殊地位。2015年6月18日,習(xí)近平總書記在貴州主持召開部分省區(qū)市黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì),就做好扶貧開發(fā)工作發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)我國扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期,特別要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫。按照中央扶貧開發(fā)工作部署,結(jié)合本省實(shí)際,貴州省“十三五”規(guī)劃明確提出“實(shí)施大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)”,把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程,通過政府、社會(huì)、市場協(xié)同推進(jìn),專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合,政策、資金、人才、技術(shù)等資源凝聚,全力、全面幫助本省貧困地區(qū)和貧困人口增強(qiáng)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。近年來貴州在精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制、扶貧開發(fā)方式、脫貧攻堅(jiān)支撐體系等方面都探索和積累了一系列可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
二、健全精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制
(一)“四看法”精準(zhǔn)識別經(jīng)驗(yàn)
貴州威寧彝族回族苗族自治縣扶貧部門創(chuàng)新形成了“四看法”貧困對象識別方式,即“一看房、二看糧、三看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)、四看家中有沒有讀書郎”。扶貧工作人員進(jìn)村后,從房屋、糧食、勞動(dòng)力、教育四個(gè)維度并運(yùn)用相應(yīng)指標(biāo),對農(nóng)戶貧困狀況進(jìn)行測量和評價(jià)。精準(zhǔn)識別出扶貧對象后,再根據(jù)貧困特征和發(fā)展需求進(jìn)行分類精準(zhǔn)幫扶。“四看法”直觀、易操作,較好克服了農(nóng)戶收入測算難等問題,貴州將其推廣全省。
(二)“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶持措施
為避免以往扶貧“撒胡椒面”、“大水漫灌”,扶貧資金使用效率低下的問題,貴州大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)到村到戶”,即結(jié)對幫扶到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、教育培訓(xùn)到村到戶、農(nóng)村危房改造到村到戶、生態(tài)移民到村到戶、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。在此基礎(chǔ)上,貴州對貧困人口實(shí)行分類幫扶。實(shí)踐證明,“六個(gè)到村到戶”有效促進(jìn)了扶貧資源配置的精準(zhǔn)化。
(三)貧困退出及激勵(lì)機(jī)制
貴州在全國率先探索了貧困退出機(jī)制。如對于貧困戶脫貧,執(zhí)行國家農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)2300元(2010年不變價(jià)),按照年度農(nóng)村居民人均可支配收入現(xiàn)價(jià)作為減少貧困人口的指標(biāo)依據(jù);按照確定脫貧名單—村民代表大會(huì)評議—鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核—縣扶貧辦批復(fù)的“兩公示一公告”制度認(rèn)定貧困人口退出。同時(shí)建立貧困退出的激勵(lì)機(jī)制,如對貧困縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快脫貧攻堅(jiān)步伐進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并且“減貧摘帽”后,在規(guī)定期限內(nèi)支持政策不變、扶持力度不減。
(四)“貴州·扶貧云”信息平臺(tái)
貴州充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢,建立“貴州·扶貧云”信息平臺(tái),為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧提供堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。2015年12月,“扶貧云”上線運(yùn)行?!胺鲐氃啤币訥IS(地理信息系統(tǒng))作為主要展示手段,利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),依據(jù)貧困發(fā)生率和“四看法”衡量指標(biāo),直觀反映貧困人口的分布情況、致貧原因、幫扶情況以及脫貧情況。通過“扶貧云”,還可以對扶貧責(zé)任鏈、任務(wù)鏈、項(xiàng)目資金鏈進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,以便抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。
三、創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式
(一)易地搬遷扶貧的“五個(gè)三”經(jīng)驗(yàn)
易地扶貧搬遷是貴州精準(zhǔn)扶貧“五個(gè)一批”中任務(wù)最重、難度最大的頭號工程?!笆濉睍r(shí)期,貴州計(jì)劃對全省“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的130萬建檔立卡貧困人口實(shí)施易地扶貧搬遷。
貴州緊緊圍繞解決好“怎么搬”和“搬出來以后怎么辦”兩個(gè)問題,堅(jiān)持以產(chǎn)定搬、以崗定搬,堅(jiān)持城鎮(zhèn)化集中安置,嚴(yán)控建設(shè)成本和住房標(biāo)準(zhǔn),并在全省大力推廣“五個(gè)三”經(jīng)驗(yàn)?!拔鍌€(gè)三”經(jīng)驗(yàn)源于貴州省黔南州惠水縣,當(dāng)?shù)貫榻鉀Q好易地扶貧搬遷群眾的后續(xù)發(fā)展問題,嘗試盤活三地(承包地、山林地和宅基地)、銜接三保(低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保)、統(tǒng)籌三就(就學(xué)、就業(yè)和就醫(yī))、建好三所(經(jīng)營性場所、農(nóng)耕場所、公共服務(wù)場所)、用活三制(集體經(jīng)營機(jī)制、社區(qū)管理機(jī)制、民眾動(dòng)員機(jī)制),取得良好成效。
(二)產(chǎn)業(yè)扶貧的“三變”模式
貴州將產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵硬戰(zhàn)之一,把工作和資源向產(chǎn)業(yè)扶貧聚焦,堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶,深入推進(jìn)“三變”改革,大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”扶貧方式,明確貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的環(huán)節(jié)和份額,努力做到戶戶有增收項(xiàng)目、人人有脫貧門路。2016年全省實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目約2萬個(gè),在1300個(gè)貧困村設(shè)立電商網(wǎng)點(diǎn),74.2萬貧困人口從中受益成功脫貧。
“三變”模式是貴州農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧中的亮點(diǎn)。2014年,六盤水市率先開始探索“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革,激活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本,讓村集體、農(nóng)民、經(jīng)營主體“三位一體”、“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)”、“聯(lián)股聯(lián)心”,促進(jìn)農(nóng)民增收脫貧。例如,余慶縣關(guān)興鎮(zhèn)獅山村統(tǒng)籌村里已有的350畝茶園、5000畝集體林、50畝集體土地,以及茶青交易市場等已有資源和閑置資產(chǎn),開展生豬養(yǎng)殖、停車場、土特產(chǎn)品電商、鄉(xiāng)村旅游等集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,不僅直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶就業(yè)和增收,而且每年可增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入35萬元,有利于改善村級公共服務(wù)和設(shè)施。
(三)扶貧主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來,貴州將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為“六大脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”之一,以扶貧為主導(dǎo)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為貴州實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在交通方面,貴州堅(jiān)持以扶貧為主導(dǎo)謀劃交通項(xiàng)目,以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向抓牢交通建設(shè),以易地扶貧搬遷為重點(diǎn)完善交通路網(wǎng)?!笆濉比〗ǔ筛咚俟?621公里,建成高速公路里程全國第一,高速公路通車總里程達(dá)到5128公里,提前三年實(shí)現(xiàn)了縣縣通高速公路目標(biāo)。其中集中連片特困地區(qū)高速公路里程達(dá)到3726公里,約占全省的72%。
水利方面,貴州堅(jiān)持將水利建設(shè)資金、政策、項(xiàng)目向貧困地區(qū)傾斜,貧困地區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善?!笆濉睍r(shí)期,在滇桂黔、武陵山、烏蒙山三大集中連片特困地區(qū)新開工建設(shè)了126座骨干水源工程,占開工總數(shù)的81%,建成后可解決貧困地區(qū)207.49萬農(nóng)村人口和315.06萬畝耕地灌溉用水問題。
(四)健康扶貧的“三重醫(yī)療保障”體系
為解決廣大群眾“因病致貧、因病返貧”的問題,貴州在全國率先建立完善了基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“三重醫(yī)療保障”體系。第一重,即統(tǒng)一實(shí)行“門診統(tǒng)籌補(bǔ)償+住院補(bǔ)償+重大疾病補(bǔ)償”模式,11類人群門診和住院政策范圍內(nèi)費(fèi)用提高不低于5個(gè)百分點(diǎn)的報(bào)銷比例,同時(shí)經(jīng)轉(zhuǎn)診在省級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院不再設(shè)置起付線。第二重,即實(shí)施年度累加和分檔賠付,降低大病保險(xiǎn)報(bào)銷起付線,有效減少貧困人口大病費(fèi)用個(gè)人實(shí)際支出,使大病保險(xiǎn)保障度在基本醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)上再提高10個(gè)百分點(diǎn)以上的報(bào)銷比例。第三重,即在落實(shí)前兩種報(bào)銷政策后,仍無力支付剩余醫(yī)療費(fèi)用的,實(shí)行民政醫(yī)療救助、計(jì)生醫(yī)療救助、扶貧專項(xiàng)救助、慈善救助等政策。2015年6月至2016年10月,全省通過“三重醫(yī)療保障”累計(jì)惠及126.17萬人次,補(bǔ)償費(fèi)用16.8億元,為貧困群眾多報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用約2.7億元。
(五)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”
2015年以來,貴州率先開始探索農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”。首先是創(chuàng)建分區(qū)域劃檔調(diào)整農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。從2015年起,由省級統(tǒng)籌制定各地農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和所在區(qū)位,將全省農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)劃為四個(gè)檔次,為2020年全省形成統(tǒng)一的農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”奠定基礎(chǔ)。
其次是大幅提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)。針對全省農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)較低的實(shí)際,統(tǒng)籌考慮2020年全面小康基本生活水平等因素,超常規(guī)大幅提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)。全省2015年、2016年、2017年分別平均按26.8%、18.2%、15%的增幅提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),2018—2020年繼續(xù)穩(wěn)步提高。
第三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)的制度銜接。按照“共同核查、分別認(rèn)定、分類施策、信息共享、強(qiáng)化銜接”的工作思路,對兩者實(shí)行共同開展入戶核查,共同開展民主評議和張榜公示,共同開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。
四、完善脫貧攻堅(jiān)支撐體系
(一)以脫貧實(shí)效為中心的考核機(jī)制
貴州從省到縣成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為雙組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)、重在鄉(xiāng)村的責(zé)任分工機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書、立下軍令狀,強(qiáng)化各級干部與貧困人口的定點(diǎn)掛鉤、結(jié)對幫扶機(jī)制,實(shí)行不脫貧不脫鉤。2016年,全省抽調(diào)4.3萬名干部組建8519個(gè)駐村工作組,覆蓋全省全部貧困村、貧困戶。嚴(yán)格考核各級黨委、政府和部門脫貧工作實(shí)績,推行主要負(fù)責(zé)人年度脫貧攻堅(jiān)述職報(bào)告制度。以脫貧實(shí)效作為考核貧困縣一切工作的指揮棒,將扶貧工作成效與干部選拔任用、年度考核及獎(jiǎng)懲“精準(zhǔn)掛鉤”,引導(dǎo)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力轉(zhuǎn)向扶貧工作。
(二)扶貧資金的縣級整合
為完善扶貧資金分配機(jī)制,貴州實(shí)行扶貧資金的縣級整合。除中央和省有特定用途的重大扶貧專項(xiàng)和以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金外,中央補(bǔ)助和省級安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,原則上按“貧困縣、貧困村、貧困人口、績效評估”2∶2∶5∶1比例切塊分配到縣,項(xiàng)目審批權(quán)同時(shí)下放到縣,建立健全目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度,增強(qiáng)縣級因地制宜統(tǒng)籌安排資金的能力。改革財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金報(bào)賬管理機(jī)制,在50個(gè)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣選擇條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn),通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政報(bào)賬,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)貼近基層、就近監(jiān)管的優(yōu)勢,解決以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)“看得見、管不著”與縣級報(bào)賬“管得著、看不見”的問題。
(三)民營企業(yè)對口幫扶整縣脫貧
貴州著力打造專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧有機(jī)結(jié)合、互為支撐的大扶貧格局,大力引導(dǎo)社會(huì)力量扶貧,其中包括與萬達(dá)、恒大等知名企業(yè)合作探索具有示范效應(yīng)的“民營企業(yè)對口幫扶整縣脫貧”模式。
如2015年12月,貴州省人民政府與恒大集團(tuán)簽署恒大集團(tuán)結(jié)對幫扶大方縣精準(zhǔn)脫貧協(xié)議,恒大集團(tuán)承諾未來3年通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等一攬子綜合措施,實(shí)現(xiàn)全縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。
貴州探索的“民營企業(yè)對口幫扶整縣脫貧”模式改變了以往社會(huì)力量點(diǎn)式幫扶、單一捐資、大水漫灌的做法,體現(xiàn)出整縣推進(jìn)、立體幫扶、精準(zhǔn)滴灌的特征,為社會(huì)力量參與精準(zhǔn)扶貧提供了新思路。
五、面臨的問題及建議
雖然貴州脫貧攻堅(jiān)成效顯著,但實(shí)現(xiàn)到2020年全省農(nóng)村貧困人口全部脫貧仍面臨較大挑戰(zhàn)。一是現(xiàn)存的貧困地區(qū)和人口都是最難啃的“硬骨頭”。目前貴州90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),烏蒙山區(qū)、武陵山區(qū)、滇桂黔石漠化區(qū)三大片區(qū)的區(qū)域性整體貧困突出。全省貧困縣平均貧困發(fā)生率為16%,最高達(dá)28%。還有很多極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。脫貧攻堅(jiān)任務(wù)仍然十分艱巨。二是貧困人口精準(zhǔn)識別機(jī)制不盡完善。各地貧困人口規(guī)模確定是由省里層層往下分配指標(biāo),如余慶縣被分配了2.7萬人的貧困人口指標(biāo),這導(dǎo)致一些因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W新致貧的群眾不能及時(shí)納入建檔立卡管理。三是貧困識別具體標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)變化,給基層工作帶來難度。據(jù)基層反映,貧困人口采集數(shù)據(jù)、建檔立卡這項(xiàng)工作已經(jīng)干了四次,反復(fù)“回頭看”,每次標(biāo)準(zhǔn)、要求都不一樣,不僅基層干部受苦受累,而且導(dǎo)致群眾很不理解,抵觸情緒大。四是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難。產(chǎn)業(yè)扶貧深受群眾歡迎,也是“造血式”扶貧的重要途徑。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展許多都是小打小鬧,一些特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目無有實(shí)力的大企業(yè)來經(jīng)營,很難成規(guī)模,帶動(dòng)不了更多的人脫貧致富。五是貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)依然明顯落后。貴州雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)縣縣通高速公路,但通村路、連戶路等“毛細(xì)血管”仍然不暢,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為突出。教育、醫(yī)療、文化等基本公共服務(wù)欠賬大,還遠(yuǎn)不能滿足群眾需要。六是部分貧困群眾脫貧的主動(dòng)性不夠。據(jù)基層干部反映,部分貧困群眾屬于“扶不上墻的”類型,脫貧意識和能動(dòng)性發(fā)揮較差、越幫越懶,出現(xiàn)扶貧干部急、貧困戶不急的現(xiàn)象。
為確保打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),應(yīng)特別注意做好以下工作:
第一,及時(shí)總結(jié)各地扶貧開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),并合理推廣。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求各地從實(shí)際出發(fā),大膽探索、積極創(chuàng)新,不斷完善精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制、扶貧開發(fā)方式、脫貧攻堅(jiān)支撐體系等。應(yīng)將各地取得的可信可行的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、合理推廣,提高全國脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)的整體效率。
第二,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí),完善扶貧責(zé)任機(jī)制。目前國家扶貧開發(fā)力度空前、政策較為完備,應(yīng)切實(shí)做好貧困人口和地區(qū)精準(zhǔn)識別、動(dòng)態(tài)管理工作,并將扶貧項(xiàng)目、資金、措施、人員等精準(zhǔn)配置到位,提高扶貧實(shí)效。應(yīng)創(chuàng)新干部考核評價(jià)機(jī)制,將脫貧攻堅(jiān)實(shí)績作為選拔任用干部的重要依據(jù)。建立和完善脫貧攻堅(jiān)督查制度和問責(zé)辦法,強(qiáng)化責(zé)任追究。
第三,進(jìn)一步完善精準(zhǔn)識貧和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。改變目前從上到下、層層下達(dá)貧困指標(biāo)的做法,在確定貧困標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對貧困人口進(jìn)行精準(zhǔn)識別,對貧困人口規(guī)模進(jìn)行如實(shí)確定,防止一些新陷入貧困的群眾不能及時(shí)納入建檔立卡管理,也防止地方為了填滿貧困人口指標(biāo)而將一些非貧困人口納入。加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)信息平臺(tái)建設(shè)和利用,避免反復(fù)入戶采納數(shù)據(jù)增加工作成本。
第四,加強(qiáng)對深度貧困地區(qū)、極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)攻堅(jiān)。一些深度貧困地區(qū)、極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)是脫貧攻堅(jiān)的“最后決戰(zhàn)區(qū)”,應(yīng)充分發(fā)揮我國制度優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、整合各方力量、聚合各類資源、加大資金投入,改進(jìn)方法、集中攻堅(jiān)、各個(gè)突破,以超常規(guī)的力度和措施,確保這些地區(qū)在既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
第五,著力補(bǔ)好貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。加大力度解決好貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)等問題,疏通基礎(chǔ)設(shè)施通村、連戶的“毛細(xì)血管”。加強(qiáng)貧困地區(qū)水利建設(shè),解決好貧困人口飲水安全問題。落實(shí)好農(nóng)村危房改造工程。進(jìn)一步提升貧困地區(qū)教育、醫(yī)療、文化等基本公共服務(wù)水平。重點(diǎn)突破一些極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠(yuǎn)村莊的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)瓶頸。
第六,進(jìn)一步健全廣泛的扶貧參與機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人參與扶貧開發(fā),創(chuàng)新社會(huì)扶貧參與方式,堅(jiān)持重心下移、資源整合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)幫扶資源和精準(zhǔn)扶貧需求有效對接。注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合,健全激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力的體制機(jī)制,提升貧困群眾的自我發(fā)展能力。
(調(diào)研組成員:李振京、李建新、胡杰成、趙栩。執(zhí)筆人:胡杰成)