王森

摘 要：近些年，BIM 技術(shù)在我國的建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展地非常迅速，BIM技術(shù)是數(shù)字信息的應(yīng)用，不僅把建設(shè)圖紙從2D轉(zhuǎn)成3D，還使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險，即有利于我國建筑行業(yè)的綠色發(fā)展，又是增強我國建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。本文對BIM技術(shù)進行了相關(guān)的研究，淺析該技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用以及對建筑工程帶來的好處和作用。

關(guān)鍵詞：BIM 技術(shù)；建筑工程；項目管理；研究

一、工程項目管理的現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑的質(zhì)量問題受到人們嚴重的關(guān)注，也是建筑行業(yè)發(fā)展的首要問題。對此，本文就建筑工程施工質(zhì)量管理、施工技術(shù)、成本分析和研究中，發(fā)現(xiàn)存在很多問題。

（一）項目施工質(zhì)量難以得到保障

工程施工質(zhì)量問題是建筑工程項目管理的重要問題。目前在工程項目管理當中，建筑工程項目的特點是工期長、規(guī)模大，并且影響建筑工程施工質(zhì)量的因素太多，如果對建筑工程項目使用傳統(tǒng)的方法進行施工，那么將無法保證建筑工程的質(zhì)量，對建筑工程還存在一定的安全隱患。例如，建筑材料未經(jīng)檢驗合格就使用，施工人員沒有施工經(jīng)驗和能力就聘用，使用精確性不高的機械設(shè)備等均有可能造成建筑工程項目質(zhì)量不達標，存在安全隱患，從而影響建筑的質(zhì)量和人們的安全。

（二）項目施工進度管控不佳

施工進度是工程項目管理中的基礎(chǔ)問題。如果施工進度管理不好，不僅不能及時完成施工項目，而且會增加工程造價，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因為工程施工的規(guī)模非常巨大，人員非常多，那么對工程的管理和控制就非常的困難。如今社會是數(shù)字化和信息化的時代，如果還用以前的方法進行管理，那么不僅造成管理和控制的效果不佳，還會耽誤工期。

（三）項目造價管理效果較差

工程造價是建筑工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)。隨著建筑行業(yè)市場的飛速成長，人口的不斷增加和工程規(guī)模的擴大，建筑工程項目的造價方面就非常重要，工程造價是建筑工程開展項目的基礎(chǔ)，首先，要對工程進行預算，然后才可以開始施工，并且預算要合理化，要精確到每一個步驟，對項目的成本進行監(jiān)督和控制，不能和預算相差太多。如，某施工企業(yè)因為主辦方的拖延使開工時間延后，造成建筑工程的施工延后3個月，施工還不滿1個月，又受天氣影響，導致施工單位不得不放慢施工速度，最后給施工成本帶來嚴重超標。

二、BIM 技術(shù)在工程項目各方面的應(yīng)用

（一）BIM 技術(shù)在工程項目施工質(zhì)量方面的應(yīng)用

BIM 技術(shù)在工程項目施工質(zhì)量方面主要是通過提升可視的作用化、整合性優(yōu)勢實現(xiàn)的。想在工程項目施工質(zhì)量的方面提升，首先要改變對施工項目質(zhì)量有影響的那些因素，才能進一步保障項目工程的質(zhì)量。在建筑材料方面，建筑企業(yè)可以從以往的建筑工程項目實施過程中總結(jié)經(jīng)驗，收集每個項目所用材料的供應(yīng)商信息，從材料的質(zhì)量和信用程度上對比，最終形成一個完整的材料供應(yīng)商信息庫，確?？梢钥焖贉蚀_地選擇需要的材料，并安全可靠，能夠滿足施工質(zhì)量要求。這就需要巨大的數(shù)據(jù)和信息，而 BIM 技術(shù)正是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，用在設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法。此方法不僅能夠提高效率，還可以減少風險。如：一個企業(yè)連續(xù)多年堅持采用BIM技術(shù)收集有關(guān)材料供應(yīng)商多年的信息，整理信息后建立了一個十分完整的建筑材料選擇信息系統(tǒng)，該建筑企業(yè)把這個信息系統(tǒng)作為材料選擇的參考標準，結(jié)果顯示：建筑工程項目中因建筑材料造成的質(zhì)量問題概率明顯降低，由原本的10%降至3%，充分證明了 BIM 技術(shù)的可靠性和實用性。

（二）優(yōu)化項目施工進度管理方面

隨著數(shù)字化和信息化的發(fā)展，現(xiàn)在我國工程項目管理中也開始采用了數(shù)字化和信息化的管理方法。但是，由于傳統(tǒng)管理的理念和建筑規(guī)模不斷擴大的影響，使得有些建筑企業(yè)會遇到數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)過于龐大，難以滿足規(guī)模龐大的建筑工程項目施工管理的要求。但是，BIM技術(shù)就可以避免這些問題并保證數(shù)據(jù)的可靠性，有效的減少錯誤概率。BIM技術(shù)的具體操作使用是將建筑工程項目的相關(guān)信息輸入進BIM軟件當中，把施工圖紙從2D轉(zhuǎn)成3D，并向我們展現(xiàn)出建筑項目的三維模式，更直觀、更具體、更便捷。在建筑工程項目施工的每個步驟中，BIM 技術(shù)都能把施工現(xiàn)場的相關(guān)資料、施工圖紙等信息進行總結(jié)，迅速地給建筑工程管理人員提供有效的數(shù)據(jù)，便于管理人員對施工現(xiàn)場進行有效的管理及對工程項目做出合理化的分析和解決方法。

（三）遏制項目資金的鋪張浪費

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)所面對的市場競爭壓力非常劇烈。建筑單位一般都是采用招投標的方式進行的，當建筑單位順利中標后就對建筑工程項目的進行承包，但是，工程施工中可用的資金是有限制的。如果工程項目造價不準確，差距較大時，就會給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟影響。因此，必須對工程項目造價嚴格管理和控制，建筑企業(yè)要遏制對項目資金鋪張浪費的現(xiàn)象，完善建筑工程的質(zhì)量，對項目造價有效的管理。對BIM技術(shù)造價管理和傳統(tǒng)造價管理方法相比，BIM 技術(shù)在工程項目造價管理方面更有優(yōu)勢、更便捷、更可靠。因為工程項目造價管理是非常繁瑣和龐大的工作，在傳統(tǒng)造價管理方式下，財務(wù)人員首先要對建筑工程項目各個階段進行分析和總結(jié)，預算出整個建筑工程項目的成本，整個過程將耗費巨大的人力、物力、財力和時間，而且還會出現(xiàn)差錯，造成工程項目的成本和預算差距過大，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。BIM 技術(shù)可避免這些問題，降低成本差異率，當預算與實際成本之間出現(xiàn)特別大的偏差時，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，通過BIM系統(tǒng)迅速準確的找到有關(guān)數(shù)據(jù)信息，和預算進行比較，能夠及時發(fā)現(xiàn)并清楚知道超預算的原因，便于管理人員管理控制和解決問題。BIM技術(shù)的使用可以給建筑工程項目帶來有效的監(jiān)管和建筑項目造價得到顯著的控制。

三、總結(jié)

綜上所述，BIM 技術(shù)在工程項目管理中的使用成果非常明顯。不僅提高了建筑工程項目的質(zhì)量，還能有效的節(jié)制成本，保證工程的工期，滿足人們多樣化的要求，建筑單位可將BIM技術(shù)全面應(yīng)用在建筑工程項目各個階段中，有效完善項目的整體。

參考文獻

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（作者單位：天津天一建設(shè)集團有限公司）