于學(xué)東
摘 要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑工程的施工規(guī)模也在不斷加大,致使建筑行業(yè)的競爭日漸激烈。而建筑工程施工管理這項工程較為復(fù)雜,管理的好壞將直接決定著建筑工程的質(zhì)量及施工成本。為此,建筑市場應(yīng)重視創(chuàng)新模式在建筑工程施工管理中的應(yīng)用。本文作者介紹了建筑工程現(xiàn)場中施工管理的現(xiàn)狀和原則,分析了建筑工程現(xiàn)場中施工管理存在的問題,提出了解決施工現(xiàn)場管理問題的有關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理
因此現(xiàn)場中施工管理就非常重要了,我們必須高度重視,為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻。當(dāng)下,部分建筑企業(yè)為了節(jié)約施工成本,縮短建筑工期,在整個施工過程當(dāng)中,采取偷工減料等相關(guān)不正當(dāng)手段進行施工,在很大程度上對建筑工程的總體施工質(zhì)量造成了影響。部分施工企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的較為粗放的管理模式,沒有嚴(yán)格的規(guī)范來要求一線的技術(shù)以及施工人員,而且在相關(guān)環(huán)節(jié)當(dāng)中對于建筑施工材料的總體質(zhì)量也沒有良好的把控,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻現(xiàn)。目前我國經(jīng)濟快速發(fā)展,這也同時帶動了建筑業(yè)的發(fā)展。
1引言
建筑工程現(xiàn)場中施工管理是安全管理的主體。它主要是通過有效地管理使建筑工程項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。目前我國建筑工程現(xiàn)場中施工管理的現(xiàn)狀還是存在很大問題的,這會導(dǎo)致巨大的安全隱患,需要引起我們的重視!那么建筑工程現(xiàn)場中施工管理又有哪些原則呢?我們知道,為了確?;A(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝工程均保質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù),要考慮各方面影響因素,充分安排任務(wù)、人力、資源、時間的總布局。首先在時間上:在確保質(zhì)量的前提下,基礎(chǔ)地下室工程要搶,主體結(jié)構(gòu)工程要快,但裝飾工程要細(xì)。日夜兩班制施工。周密細(xì)致的安排,確保按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。其次在空間上:要采取主體和裝修、土建和安裝的立體交叉施工。合理確定施工起點流向,以利于總體管理,確保現(xiàn)場施工有條不紊,緊張有序。再次在施工勞動力的部署上:必須優(yōu)選技術(shù)操作水平高,思想素質(zhì)好的各工種力量進場施工,人數(shù)充足合理,合理劃分各班組織施工。最后在機械設(shè)備的部署上:要配足先進的施工機械設(shè)備,努力提高機械化和工廠化施工程度,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,保證施工進度和工程質(zhì)量。只有符合了這些原則,才會保證建筑工程現(xiàn)場中施工管理的有效性!
2 建筑工程現(xiàn)場中施工管理存在的問題
2.1 安全管理人員水平較低
安全管理人員在生產(chǎn)活動中,會有許多不安全的行為,往往具體在操作中 不安全行為有以下幾點:首先是施工的操作錯誤以及送料過快、這種以不安全的速度作業(yè)方式;會導(dǎo)致很大的隱患。其次是使用不安全的一些建筑設(shè)備;反而傳統(tǒng)的手代方式去代替先進建筑工具的操作;再次是建筑物體的擺放也不安全;最后是有些建筑工人在很多時候冒險進入施工的危險場所;在起吊物的下面停留作業(yè);建筑機器在運轉(zhuǎn)的時候加油、除塵以及修理;這會分散人的很大一部分注意力;導(dǎo)致存在很大的危險系數(shù)!
2.2 建筑施工材料和設(shè)備存在很大問題
往往對于建筑行業(yè)來說,“物”會包括建筑施工過程中所涉及的機器設(shè)備、建筑材料、工業(yè)半成品、汽油燃料、機械、機具設(shè)施等等。在這種狀況下不安全的情況往往會有以下幾點:首先是建筑施工電梯的限位會產(chǎn)生失靈現(xiàn)象,造成冒頂隱患;其次是施工現(xiàn)場塔吊的鋼絲繩會脫絲;如果沒有及時的進行更換,會造成鋼絲繩的一個斷裂狀況,致使掉物墜落;最后是電鋸等建筑施工現(xiàn)場用電設(shè)備的電線有些及其老化,非常容易造成電線的失火等等。
2.3 建筑施工現(xiàn)場的安全環(huán)境存在很大隱患
一個事故的發(fā)生在某種程度上往往都是由于個人的不安全行為以及物體的不安全狀態(tài)所直接引起的。但是如果不考慮客觀的情況反而去一概的指責(zé)建筑施工人員在操作上“粗枝大葉”、“無辜疏忽”也是不合理的,在很多時候甚至是錯誤的。
我們還應(yīng)當(dāng)進一步的研究造成建筑人員過失的其他條件,也就是建筑領(lǐng)域通常所稱的不安全環(huán)境問題,比如施工現(xiàn)場照明光線過于暗淡或者過強導(dǎo)致的作業(yè)現(xiàn)場看東西不清楚;還有作業(yè)的場所過于狹窄和雜亂;施工現(xiàn)場的地面有油漬或者其他影響施工現(xiàn)場環(huán)境的東西等等。這不但會給正常的施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活帶來非常大的不方便,而且會引起施工人員的煩躁情緒,從而在某種程度上增加施工現(xiàn)場事故隱患。
3 解決施工現(xiàn)場管理問題的有關(guān)措施
3.1 加強施工現(xiàn)場的安全管理
安全工作的重點是建立施工現(xiàn)場建立健全安全生產(chǎn)的自我約束體制下的。無論是建筑從業(yè)者,還是普通的老百姓,我們都會知道,建筑施工的安全問題是會關(guān)系到人的性命的重大問題,建筑施工單位一定要對所有現(xiàn)場施工的人員進行安全培訓(xùn)以及安全教育,并且要依法嚴(yán)格按照有關(guān)程序來辦事。同時有計劃、有步驟的進行建筑勞務(wù)人員的上崗培訓(xùn)以及建立農(nóng)民工的相關(guān)準(zhǔn)入制度。在建筑施工現(xiàn)場一律要相關(guān)的持證上崗作業(yè),嚴(yán)厲禁止違章作業(yè)和違章指揮的情況出現(xiàn)。堅持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)”的建筑經(jīng)營戰(zhàn)略,從建筑人員、機械制造、材料運用、施工環(huán)境以及建筑方法等方面都要進行非常嚴(yán)格的控制約束,切實提高建筑施工項目的質(zhì)量。
3.2 創(chuàng)新建筑施工管理方式
在現(xiàn)代這個科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展進步的社會,建筑施工管理方式的創(chuàng)新,關(guān)鍵在于建筑技術(shù)的創(chuàng)新,同時建筑技術(shù)的創(chuàng)新又是對建筑新工藝、新科技、新機器以及新的生產(chǎn)方式和建筑業(yè)經(jīng)營模式的運用。但是這一方面還有很長的路要走,當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)往往還在沿用那些過時的做法,把合同明確的施工范圍做為一個項目、還把項目的定義做為整個合同,然后才來進行有效地管理。有些項目經(jīng)理往往由于合同的產(chǎn)生而產(chǎn)生,又隨著已經(jīng)簽訂的合同終止而終止。不能夠有效地將整個建筑項目的動作和建筑企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。我們知道,建筑施工企業(yè)往往同數(shù)個正在進行的建筑施工項目企業(yè),在企業(yè)與項目以及建筑項目與建筑職工之間很難在某種程度上達成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。建筑工程項目的施工管理以及創(chuàng)新在建筑企業(yè)的發(fā)展壯大中會起著越來越重要的作用。只有建筑施工管理不斷進行創(chuàng)新才能推動建筑企業(yè)不斷向前快速發(fā)展。
3.3 建筑工程的交工以及驗收管理
大家都知道,建筑工程的交工以及驗收是建筑工程后期施工管理的最后也是最重要的一個階段,它在整個建筑工程項目的管理中具有非常關(guān)鍵的作用。因此我們在驗收時一定要根據(jù)批準(zhǔn)的建筑施工計劃任務(wù)書以及相關(guān)的文件、建筑施工單位和基建單位簽訂的有關(guān)合同、施工的設(shè)計圖紙、建筑設(shè)備儀器的說明書和國家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)驗收規(guī)范來進行有效合理的驗收。
4 結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。但是我們也該清醒的看到,在其快速發(fā)展的同時,也暴露出了不少的問題,特別是在建筑工程現(xiàn)場中施工管理方面,我們知道,施工管理是指施工人員在施工現(xiàn)場具體解決與施工組織設(shè)計和現(xiàn)場關(guān)系的一種管理方式,同時組織設(shè)計中的東西要靠施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志,上報施工進度、質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題,這是一項比較繁瑣的工作,需要我們認(rèn)真對待。
參考文獻
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