鄒冬冬
摘 要:建筑市場競爭逐漸加劇,建筑企業(yè)面臨了更多的問題,為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會受到影響,必須采取科學(xué)的工程管理方法,提高企業(yè)的核心競爭力,在激烈的市場競爭中存活下來。工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段到施工階段,每個(gè)步驟都可能導(dǎo)致項(xiàng)目施工質(zhì)量發(fā)生變化,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的品牌信譽(yù)度。本文根據(jù)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行分析,探討了提高施工管理水平的方法,希望為建筑行業(yè)發(fā)展提供助力。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);施工管理
一、施工技術(shù)管理的意義
技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定??茖W(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的,從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件,選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量;有利于用新技術(shù),新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力,有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期。降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的施工方法。
二、施工技術(shù)現(xiàn)有問題與管理方案
(一)土石方施工常見問題
土石方施工過程中需要注意的技術(shù)問題有土方開挖量、基坑支護(hù)、基坑防排水、開挖面曝曬、頂面標(biāo)高、墊層鋪設(shè)等方面。為了處理土石方施工技術(shù)問題,需要在土石方開挖前完成基坑土方檢測,逐層排查基坑防排水系統(tǒng)的使用情況,并且堅(jiān)定土石方土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求。施工過程需要檢查基坑土石方支護(hù)方案是否合理,并且在基坑開挖后,需要嚴(yán)格控制開挖面曝曬時(shí)間,與下道工序相互銜接,根據(jù)設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)底部墊層。在基坑放樁時(shí)需要根據(jù)設(shè)計(jì)測量樁基標(biāo)高軸線,保證樁基位置不會出現(xiàn)錯(cuò)誤。
(二)梁板柱施工常見問題
梁板柱常見的施工問題,主要以模板質(zhì)量為主。目前在進(jìn)行模板工程時(shí),我國使用的模板為木質(zhì)模板,一些施工企業(yè)為了節(jié)約材料上的資金,擴(kuò)大工程利潤,會重復(fù)使用木模板,甚至一部分模板已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的變形,在梁板柱施工的過程中,構(gòu)件密封性受到損壞模板的影響,發(fā)生密封不嚴(yán)或者形狀變化等問題。一旦出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致混凝土構(gòu)件質(zhì)量嚴(yán)重下降,甚至影響使用性能。為了解決梁板柱的技術(shù)問題,在施工開始前需要檢查使用的模板,任何已經(jīng)發(fā)生變形或受損的模板禁止使用在混凝土構(gòu)件澆筑施工中。檢查拼裝后的混凝土構(gòu)件密封效果,如果發(fā)現(xiàn)支架或密封出現(xiàn)問題,就需要及時(shí)進(jìn)行處理。在開始澆筑混凝土前,需要徹底清理模板內(nèi)部,確認(rèn)模板內(nèi)部干凈后開始澆筑作業(yè)。混凝土澆筑完成后,需要復(fù)查建筑的梁板柱標(biāo)高與軸線。在澆筑的混凝土滿足定型強(qiáng)度與拆模時(shí)間后,才能進(jìn)行拆模,拆模工作需要從側(cè)模開始拆除,最后在拆除底模,在拆除過程中必須保證構(gòu)件棱角不會破損,維持混凝土結(jié)構(gòu)的完整度。
(三)鋼筋施工問題
鋼筋施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,主要表現(xiàn)在材料進(jìn)場、加工工藝、現(xiàn)場作業(yè)三大方向。鋼筋選材過程中,可能會選擇質(zhì)量有問題的再生鋼材,這種再生鋼材內(nèi)部存在問題,抗壓強(qiáng)度根本無法滿足建筑工程設(shè)計(jì)要求。鋼筋加工工藝十分復(fù)雜,是一項(xiàng)繁瑣的工作,如果加工后的鋼筋不合格,就會浪費(fèi)鋼筋材料,也會影響施工進(jìn)度。鋼筋現(xiàn)場作業(yè)過程中,可能出現(xiàn)混凝土搭接錯(cuò)誤的問題,導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)錯(cuò)位,影響建筑構(gòu)件強(qiáng)度。鋼筋作為現(xiàn)代建筑的骨骼,必須嚴(yán)格挑選使用的鋼筋材料,并且在使用前進(jìn)行詳細(xì)的檢查,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有材料必須提供可驗(yàn)證的生產(chǎn)合格證書,隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽檢,保證工程質(zhì)量滿足使用標(biāo)準(zhǔn)。對所有施工現(xiàn)場使用的材料均需進(jìn)程力學(xué)鑒定,如果鑒定結(jié)果與設(shè)計(jì)要求不符,必須及時(shí)更換材料。在鋼筋綁扎、搭接、焊接、布設(shè)時(shí),需要根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行復(fù)查,保證設(shè)計(jì)滿足施工圖紙使用要求,并且校準(zhǔn)鋼筋錨固長度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量檢查備案。
三、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施
(一)合理編制現(xiàn)場施工組織計(jì)劃
建筑工程的現(xiàn)場施工管理,首先要合理編制現(xiàn)場施工組織計(jì)劃,在開工之前對現(xiàn)場各方面進(jìn)行勘察調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標(biāo)書、設(shè)計(jì)施工圖、地質(zhì)勘測報(bào)告、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件,并結(jié)合甲方提供的文件編制現(xiàn)場施工組織計(jì)劃書。編制內(nèi)容包括工程概況、分部分項(xiàng)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、關(guān)鍵部位特殊施工辦法等,只有這樣才能在施工過程中遇到問題時(shí)有章可循,并且合理保證施工進(jìn)度。
(二)提高施工人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)
建筑工程的現(xiàn)場施工管理,需要施工人員的全程參與,只有全面提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),才能保證工程現(xiàn)場施工管理的效果?!耙匀藶楸荆踩谝弧笔菄业氖┕ぐ踩芾碓瓌t,施工現(xiàn)場存在安全隱患,必須注意施工的每一個(gè)細(xì)節(jié),這就需要設(shè)立專門的安全小組,防患于未然。另一方面,施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是保證施工質(zhì)量的根本前提,需要對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識教育,全面提高他們的綜合素養(yǎng),在考核合格后才能上崗。施工人員的素質(zhì)直接決定了施工每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,只有提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),才能讓建筑工程的現(xiàn)場管理效果不斷完善,也降低了現(xiàn)場管理的難度。
(三)規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度
建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理制度必不可少,必須建立具有針對性的責(zé)任監(jiān)管制度,健全施工管理體系,確保每個(gè)施工工序都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。建筑施工是一個(gè)龐大繁雜的系統(tǒng)工程,需要耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力大,如果不能合理管理造成的損失大,為了更好地保證質(zhì)量,必須規(guī)范施工企業(yè)的管理制度。很多建筑工程施工事故的發(fā)生,都是監(jiān)督管理部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)管不到位造成的,健全完善建筑工程監(jiān)管體系的工作刻不容緩。只有規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度,將管理與監(jiān)督有效地結(jié)合起來,全面加強(qiáng)施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,才能從根本上解決施工現(xiàn)場管理可能出現(xiàn)的問題。
(四)實(shí)行崗位激勵(lì)與責(zé)任落實(shí)政策
建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效執(zhí)行措施,還包括實(shí)行崗位激勵(lì)與責(zé)任落實(shí)政策,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度并制定各種激勵(lì)措施,結(jié)合崗位責(zé)任制進(jìn)行指標(biāo)考核,只有根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能根據(jù)每個(gè)崗位的評級情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能提高施工人員的責(zé)任意識,從管理上根本解決管理人員的惰性,做到誠信務(wù)實(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還可以提高施工人員的主人翁意識,并加強(qiáng)施工人員的工作積極性,在保證施工質(zhì)量的前提下,還可以提高工作效率,從而加快建筑工程施工進(jìn)度,提高建筑工程綜合效益。
結(jié)語
建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),其工程施工質(zhì)量直接決定了人們的居住環(huán)境與人身財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑工程十分復(fù)雜,所以在施工的過程中可能出現(xiàn)許多問題,大多數(shù)工程事故主要因?yàn)槭┕べ|(zhì)量存在問題導(dǎo)致的。為了有效解決建筑工程問題,必須不斷強(qiáng)化施工技術(shù)研究,開發(fā)新型施工技術(shù),積極提高現(xiàn)場施工管理水平,建設(shè)出現(xiàn)代化管理體系。通過不斷的研究與改善,未來建筑行業(yè)將獲得更加廣闊的發(fā)展空間,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供助力。
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