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      新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化優(yōu)化策略探究

      2017-09-06 11:01:24白靜
      魅力中國(guó) 2017年33期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化優(yōu)化

      白靜

      摘要:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)快速提升信息化程度,使內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量邁上新臺(tái)階,與財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)形成數(shù)據(jù)互動(dòng),把內(nèi)部審計(jì)人員從繁重的資料整理、數(shù)據(jù)計(jì)算、檔案查閱等耗時(shí)、耗力的工作中解放出來(lái),更注重企業(yè)增值咨詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范等工作,使企業(yè)能夠得益于內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)漏洞、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、提出優(yōu)化專業(yè)意見(jiàn),并獲取效益。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部審計(jì);信息化;優(yōu)化;策略

      一、內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際意義

      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域,其不僅對(duì)企業(yè)及其利益相關(guān)方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和走向成功而言具有關(guān)鍵意義。同時(shí),作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要會(huì)計(jì)手段,其對(duì)企業(yè)發(fā)展還有著重要的決定作用。進(jìn)一步說(shuō),內(nèi)部審計(jì)工作不僅是對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)的直接途徑,還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理漏洞并予以即時(shí)改善,促進(jìn)企業(yè)制度趨于完善,進(jìn)而有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。此外,其還具備對(duì)受托經(jīng)濟(jì)的履行狀況進(jìn)行全程監(jiān)督的職能作用,通過(guò)對(duì)受托責(zé)任主體的審查可以判斷受托責(zé)任主體的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否真實(shí)可靠,是否存在違反國(guó)家政策規(guī)定或是危害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。而所謂“內(nèi)部審計(jì)信息化”即是指以信息化為手段,通過(guò)信息化技術(shù)完成項(xiàng)目審計(jì)的全過(guò)程,包括計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)和信息系統(tǒng)審計(jì)。其建設(shè)目標(biāo)不僅是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),也符合現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展的要求。信息化后的內(nèi)審工作不僅能夠使得內(nèi)審方式更加靈活,還能優(yōu)化審計(jì)方法和審計(jì)技術(shù),使審計(jì)過(guò)程更加便捷,具有高效的審計(jì)效率。同時(shí),能輔助會(huì)計(jì)人員通過(guò)客觀的角度對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,進(jìn)而改善管理方式為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)勁后備支撐,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的影響因素

      結(jié)合筆者工作實(shí)踐,認(rèn)知當(dāng)前工作環(huán)境下,影響內(nèi)審信息化體系建設(shè)的首要因素即是審計(jì)信息化人才的匱乏。而造成這一窘境的主因,多是企業(yè)管理者對(duì)審計(jì)工作的輕視,導(dǎo)致信息化建設(shè)執(zhí)行力不足。同時(shí),由于來(lái)源外部壓力以及人力、物力、財(cái)力的制約,內(nèi)審監(jiān)督范圍有限,加之大多為事后審計(jì),致使審計(jì)效果不佳。加之部分審計(jì)人員年齡偏大,多依靠常年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,對(duì)國(guó)際以及國(guó)內(nèi)審計(jì)準(zhǔn)則的變化發(fā)展不能及時(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用,更難以很好地運(yùn)用信息化審計(jì)技術(shù)與工具開(kāi)展審計(jì)活動(dòng),造成審計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)良莠不齊,給企業(yè)審計(jì)工作帶來(lái)不同程度的負(fù)面影響;甚至還有部分深受傳統(tǒng)審計(jì)工作影響的審計(jì)人員,對(duì)信息化建設(shè)持抵觸態(tài)度,不愿接受新事物,進(jìn)一步制約了內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)工作的有序進(jìn)行。其次,內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)缺乏成熟的審計(jì)軟件匹配,在審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率方面發(fā)揮的作用也較為有限,難以達(dá)到預(yù)期結(jié)果,尤其是大多數(shù)審計(jì)軟件只有基本的數(shù)據(jù)訪問(wèn)功能,對(duì)于較高層次的財(cái)務(wù)分析、預(yù)警系統(tǒng)則難以達(dá)到理想效果,從而導(dǎo)致審計(jì)信息難以實(shí)現(xiàn)共享。

      三、完善內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的具體措施

      (一)創(chuàng)設(shè)良好的信息化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視度。

      基于上述可知,審計(jì)信息化是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下持盈發(fā)展,必須與時(shí)俱進(jìn),加大自身信息化建設(shè)及其投入力度,不斷提高內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的水平。同時(shí),應(yīng)端正企業(yè)管理層對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知,提高重視度,做好審計(jì)信息化工作的宣傳工作,充分發(fā)揮審計(jì)信息化對(duì)監(jiān)督體制的改善作用,進(jìn)而有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的完善。

      (二)集中強(qiáng)化審計(jì)人員培訓(xùn)力度,全面推廣信息化操作制度規(guī)范。

      影響內(nèi)審信息化建設(shè)的主因即是人才的匱乏,由此,在體系建設(shè)進(jìn)程中,企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)審計(jì)人員信息化培訓(xùn)的力度,不斷提高審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的操作水平和審計(jì)軟件的靈活運(yùn)用能力,加大[積極組織]審計(jì)人員在計(jì)算機(jī)編程、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的學(xué)習(xí)。除此之外,還應(yīng)同步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,不斷優(yōu)化審計(jì)組織架構(gòu),打造專業(yè)化的審計(jì)信息化團(tuán)隊(duì)。

      (三)建立健全的內(nèi)審信息化系統(tǒng),增加對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投入度。

      比如,可邀請(qǐng)專業(yè)人士結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征,設(shè)計(jì)適合自身實(shí)際與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的審計(jì)操作軟件。需要注意的是,在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要遵循國(guó)家審計(jì)法的準(zhǔn)則,考慮信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì),要始終以企業(yè)自身實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn),不斷收集、提取、研究適合內(nèi)部專用的審計(jì)軟件,建立健全的審計(jì)信息化平臺(tái),使得審計(jì)結(jié)果能夠及時(shí)地傳達(dá)至各相關(guān)部門(mén),能對(duì)內(nèi)審問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督,切實(shí)提高審計(jì)效率,減少內(nèi)審成本。

      四、結(jié)語(yǔ)

      在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的潮流中,內(nèi)部控制審計(jì)是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但由于起步較晚,國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的發(fā)展過(guò)程仍面臨著一系列現(xiàn)實(shí)困境。綜上所述,企業(yè)內(nèi)審體系若要突破工作困境,首要提高內(nèi)審人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大對(duì)信息化建設(shè)投入,緊密聯(lián)系實(shí)際,反復(fù)實(shí)踐、不斷摸索,以尋獲行之有效且符合實(shí)際的提高內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)水平的方法路徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 李軍濤. 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)策略探討[J]. 中國(guó)管理信息化. 2014(13)

      [2] 邱慧珍. 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)與優(yōu)化探討[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(04)

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