祝長(zhǎng)英

摘要：伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，房屋建筑監(jiān)理行業(yè)也逐漸走入了更高的平臺(tái)，尤其是建筑監(jiān)理管理已經(jīng)晉升到了科技化的管理軌道，并且越來(lái)越多的企業(yè)也重視到了科學(xué)化的管理，因?yàn)榭茖W(xué)化的管理方法不僅能夠提高管理水平，同時(shí)還可以提高工作效率。所以隨著時(shí)代的進(jìn)步以及管理水平的不斷完善，我國(guó)得到了很好的發(fā)展機(jī)遇。那么如何有效的將科學(xué)化管理運(yùn)用在建筑監(jiān)理工程中，成為了目前我們需要思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：提高；房屋建筑監(jiān)理；監(jiān)理

引言

在現(xiàn)代化進(jìn)程不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的建筑監(jiān)理工程得到了前所未有的發(fā)展，并且其的發(fā)展前景也被業(yè)內(nèi)人士所看好，具有一定的建設(shè)價(jià)值。然而在建筑監(jiān)理工程實(shí)際施工的過(guò)程中，還是存在著不少施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題，不利于建筑監(jiān)理工程的發(fā)展建設(shè)。甚至?xí)?duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，同時(shí)也對(duì)施工人員以及周?chē)用竦陌踩斐梢欢ǖ耐{。因此，對(duì)建筑監(jiān)理工程實(shí)施施工技術(shù)強(qiáng)化管理工作是非常有必要的。

1建筑監(jiān)理工程施工管理的不足

1.1重視程度不高

我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中，對(duì)于建筑監(jiān)理工程的重視程度是比較高的，因此頒布了很多的規(guī)范和條文，其目的在于推動(dòng)建筑監(jiān)理工程走向更高的成就，加強(qiáng)自身的體系鞏固。從現(xiàn)有的成績(jī)來(lái)看，很多地方的建筑監(jiān)理工程施工管理，之所以出現(xiàn)了較大的問(wèn)題，原因在于重視程度不高，在很多工作的實(shí)施過(guò)程中，完全是按照簡(jiǎn)單的手段來(lái)操作。首先，管理人員在日常的作業(yè)方面，并沒(méi)有投人較多的精力。例如，在管理方案的編制過(guò)程中，僅僅是按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系來(lái)完成，對(duì)于建筑監(jiān)理工程自身的特點(diǎn)和施工的難點(diǎn)，沒(méi)有做出積極的考量，這就很容易在具體工作的實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的遺漏現(xiàn)象，非常不利于建筑監(jiān)理工程施工管理理念的落實(shí)，對(duì)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量等，都會(huì)造成較大的影響。其次，建筑監(jiān)理工程施工管理的操作過(guò)程中，針對(duì)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)處理，也沒(méi)有特別的在意，尤其是一些建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查和評(píng)定過(guò)程中，未進(jìn)行虛心的求教，由此導(dǎo)致建筑監(jiān)理工程的施工，走向了偏差的方向。

1.2管理體系不夠健全

從主觀的角度來(lái)分析，建筑監(jiān)理工程施工管理是一項(xiàng)綜合性的工作，同時(shí)在很多方面都需要通過(guò)多元化的手段來(lái)應(yīng)對(duì)。在調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分建筑監(jiān)理工程施工管理，在管理體系上并不健全，以至于相關(guān)工作任務(wù)的完成，出現(xiàn)了嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象。首先，管理體系的設(shè)定過(guò)程中，對(duì)于成功案例出現(xiàn)了過(guò)分的借鑒，或者是完全遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成。我國(guó)的建筑監(jiān)理工程發(fā)展，有著地域化的特色，完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，肯定會(huì)與本土化的需求，存在較大的矛盾、沖突現(xiàn)象，這就無(wú)法促使建筑監(jiān)理工程施工管理正常的開(kāi)展，對(duì)于內(nèi)部把控、外部和諧等，都會(huì)造成非常嚴(yán)重的損失。其次，在管理體系的實(shí)施過(guò)程中，有很多管理人員，仍然按照經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的方法來(lái)實(shí)施，對(duì)于工作當(dāng)中的一些科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)理念等，都沒(méi)有做出積極的把握，這種現(xiàn)象的發(fā)生，很容易導(dǎo)致建筑監(jiān)理工程施工管理的落實(shí)，出現(xiàn)很大的偏差和不足，同時(shí)對(duì)于地方社會(huì)效益的創(chuàng)造，產(chǎn)生了較大的問(wèn)題。

1.3施工人員缺乏職業(yè)素質(zhì)

隨著建筑工程建設(shè)力度的不斷強(qiáng)化，相應(yīng)的施工項(xiàng)目基本上都是由施工人員親自完成的。然而大多數(shù)施工人員沒(méi)有過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，再加上建筑施工項(xiàng)目工程本身的起點(diǎn)較低，僅要求施工人員掌握施工技巧即可，對(duì)于職業(yè)素質(zhì)這一方面的要求并沒(méi)有予以重視。建筑工程的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，且部分農(nóng)民工的受教育的程度比較低，在施工過(guò)程中缺乏質(zhì)量、安全意識(shí)。由于施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)較薄弱，對(duì)于施工過(guò)程中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度也沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行，往往在施工過(guò)程中抱有僥幸心理，忽視施工的質(zhì)量安全，這也就是工程中出現(xiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題的主要原因之一。

1.4缺乏完善的技術(shù)管理機(jī)制

合理的施工技術(shù)管理機(jī)制是保證建筑施工質(zhì)量以及施工安全的基本保障，因此設(shè)立完善、合理的技術(shù)管理機(jī)制對(duì)于建筑監(jiān)理工程具有重要的意義。從目前實(shí)施的管理機(jī)制來(lái)看，項(xiàng)目管理人員對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理體系并沒(méi)有進(jìn)行完善的編制，甚至施工工序仍然存在著比較混亂的現(xiàn)象，且部分施工人員沒(méi)有明確自己的工作職責(zé)，最終導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度遭到了延遲，嚴(yán)重威脅了建筑工程的質(zhì)量安全。同時(shí)，在當(dāng)前實(shí)際施工的過(guò)程中，管理人員沒(méi)有及時(shí)的貫徹施工管理制度的相關(guān)內(nèi)容，從根本上影響了施工質(zhì)量的安全，相應(yīng)的施工技術(shù)也得不到有效地發(fā)揮。

2提高房屋建筑監(jiān)理水平有效措施

2.1建筑監(jiān)理理論與方法的科學(xué)化

在目前我國(guó)的建筑監(jiān)理行業(yè)，不論是在信息化方面、還是科學(xué)化方面都得到了很好的運(yùn)用，這樣也大大提高了管理工作的效率。所以從管理方面出發(fā)，企業(yè)不僅需要重視其他方面的技術(shù)研究，同時(shí)還要有效的將現(xiàn)代化先進(jìn)的管理方法應(yīng)用在建筑監(jiān)理工程中。

2.2社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化

隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代化的建筑監(jiān)理企業(yè)逐漸步入了更高的平臺(tái)，而專(zhuān)業(yè)化施工技術(shù)成為了目前重要的一部分。因此，建筑監(jiān)理企業(yè)一定要具備專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)化，才能跟上時(shí)代的步伐，與日俱增，成為世界的領(lǐng)頭羊。并且，相關(guān)的部門(mén)還應(yīng)該構(gòu)建針對(duì)性的部門(mén)，有效的提高建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

我們都知道，建筑監(jiān)理管理是一項(xiàng)技術(shù)性十分強(qiáng)的工作，在管理的時(shí)候，一定要構(gòu)建相應(yīng)的規(guī)范化制度以及標(biāo)準(zhǔn)化制度，滿(mǎn)足時(shí)代需求的同時(shí)，提高建筑監(jiān)理工程的質(zhì)量。其實(shí)在管理工作過(guò)程中，實(shí)施規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化制度，不僅能夠提高建筑監(jiān)理工程的管理水平，同時(shí)還能促進(jìn)建筑監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

2.4國(guó)際化

經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，讓我國(guó)的建筑監(jiān)理走向了世界，海外的建筑監(jiān)理項(xiàng)目也得到了不斷的上升，那么管理國(guó)際化是成為了目前迫切需求的。所謂管理國(guó)際化，就是根據(jù)國(guó)際的慣例展開(kāi)對(duì)建筑監(jiān)理工程施工的管理，通過(guò)國(guó)際化的管理將不同的文化人員聚集在一起，進(jìn)而構(gòu)建相關(guān)的施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)等等，讓建筑監(jiān)理有一個(gè)較為統(tǒng)一的基礎(chǔ)。

25創(chuàng)新理念

創(chuàng)新無(wú)論是在建筑監(jiān)理中，還是其他領(lǐng)域中都至關(guān)重要。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新的手段，才能跟上時(shí)代的步伐，自然建筑監(jiān)理行業(yè)也不例外。在建筑監(jiān)理工程中，管理方法要敢于創(chuàng)新與改革，管理的水平才能隨著時(shí)間的演變漸漸提高。所以說(shuō)，構(gòu)建符合的管理方法，才能滿(mǎn)足工程的需求，整個(gè)工程的質(zhì)量以及管理水平才能得到提高。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行房屋建筑監(jiān)理施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中，要根據(jù)工程實(shí)際情況，分析房屋建筑監(jiān)理施工中質(zhì)量、安全的影響因素，并對(duì)工程成本、工程設(shè)計(jì)、工程施工等這些影響因素進(jìn)行深度剖析，提出針對(duì)性解決方案，完善體系制度，形成保障機(jī)制，加大監(jiān)督力度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制，優(yōu)化采購(gòu)流程，保證材料質(zhì)量，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，進(jìn)而保證建筑監(jiān)理房屋工程的綜合質(zhì)量水平。

（作者單位：新疆金石建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）