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      新形勢下對建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理1

      2017-09-06 08:50:13張敏
      世界家苑 2017年3期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理裝飾裝修建筑工程

      張敏

      摘要:建筑裝飾裝修工程是建筑物在投入使用前的一項(xiàng)必不可少的專項(xiàng)工程,裝飾裝修的質(zhì)量直接影響了業(yè)主的使用舒適和人身健康。近年來,綠色環(huán)保、節(jié)能高效成為了裝飾裝修工程的發(fā)展主流,在這一主流理念下,裝飾裝修工程需要在項(xiàng)目管理和施工技術(shù)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新完善,以此更好滿足社會需求。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;現(xiàn)場施工管理

      1施工現(xiàn)場管理的原則

      1.1科學(xué)合理原則

      主要指的是在具體裝修過程中制定科學(xué)合理的方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,且還應(yīng)做到科學(xué)合理的利用資源。

      1.2規(guī)范化原則

      在裝修過程中應(yīng)做到規(guī)范作業(yè),且明確管理制度,確保各項(xiàng)制度均可以落實(shí)至實(shí)際施工過程中。

      1.3經(jīng)濟(jì)效益原則

      施工企業(yè)應(yīng)做好資金的控制工作,在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量水平與進(jìn)度的基礎(chǔ)上有效減少資金的投入力度,提升資金的使用效率,從而為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      2建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

      2.1沒有明確劃分責(zé)任

      當(dāng)前很多施工建設(shè)隊(duì)伍均在進(jìn)行流水工程,施工人員具備較大的流動性,甚至工資都是按天計(jì)費(fèi),以致施工期間很多人都是想來就來,想走就走,缺乏規(guī)范性管理。同時(shí),部分施工企業(yè)的管理人員也認(rèn)為建筑知識一段時(shí)間的建設(shè)地點(diǎn),不具備長期性特點(diǎn),因此施工期間沒有必要?jiǎng)澐重?zé)任。雖然各施工項(xiàng)目均具備特定的管理人員,但卻并未將責(zé)任落實(shí)至每個(gè)人身上,以致施工期間經(jīng)常發(fā)生責(zé)任推卸問題。管理人員的不負(fù)責(zé)會導(dǎo)致施工人員不遵守規(guī)則,也降低了他們的施工熱情,甚至工作期間會出現(xiàn)懈怠情緒。

      2.2培訓(xùn)制度不規(guī)范

      為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益水平,很多建筑工程的負(fù)責(zé)人員并未真正重視施工人員的管理與培訓(xùn)工作,甚至部分企業(yè)連形式上的培訓(xùn)工作也沒有。在施工期間,為了降低施工成本,企業(yè)往往會找社會上的閑散人員進(jìn)行施工,但其缺乏基本的安全意識,加之企業(yè)沒有明確施工危險(xiǎn)性,以致造成人員傷亡問題。

      3新形勢下對建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理措施

      3.1工程施工前的準(zhǔn)備工作

      (1)圖紙會審。設(shè)計(jì)圖紙是裝飾工程施工的根本依據(jù),也是業(yè)主方的根本需求。因此,在施工開始前,必須開展圖紙會審工作,了解施工設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主需求方向,在此基礎(chǔ)上才能夠編制施工方案。圖紙會審過程中,施工管理人員要全面研究圖紙,及時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的問題并逐條研究形成有效解決方案,確保在圖紙會審中將存留問題全部解決。(2)培訓(xùn)施工隊(duì)伍,提高技能素養(yǎng)。施工人員是具體施工的一線人員,其工藝水平和職業(yè)素養(yǎng)直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。因此,在新工程開始施工之前,管理人員必須要對整個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行全面培訓(xùn),讓施工人員通過培訓(xùn)掌握工程項(xiàng)目的基本信息,包括安全要求、施工質(zhì)量要求、施工工藝、施工設(shè)施設(shè)備等。同時(shí)利用培訓(xùn)傳授施工人員新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等方面的知識技能,全面提高施工人員的工藝水平和職業(yè)素養(yǎng)。(3)編制科學(xué)合理的施工方案。每一個(gè)項(xiàng)目在施工前,都要有施工方案,而施工方案是否合理將直接影響整個(gè)施工過程的安全、效益和質(zhì)量。因此,在編制施工方案前,要將所有影響因素全部考慮進(jìn)去,將全部施工過程中責(zé)任到人,強(qiáng)化施工管理人員和施工人員的責(zé)任意識和安全意識。在施工方案中還要充分考慮到突發(fā)情況和應(yīng)急問題的處理解決,防止緊急情況下措施不當(dāng)。

      3.2對于施工工藝的管理

      依據(jù)工程的特點(diǎn),不僅需要充分準(zhǔn)備具體的施工工藝,還需要對施工組織進(jìn)行合理的計(jì)劃,尤其是一些新型的高新技術(shù)所要求的施工工藝。技術(shù)儲備包含了技術(shù)工人、工長以及技術(shù)管理人員,要做到施工規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,對新型的技術(shù)與工藝進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)。技術(shù)管理人員只有熟練的掌握具體的施工工藝,并且擁有過高的能力素養(yǎng),才能夠保證每一道工序步驟都能夠熟記于心。還應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防方案,以及時(shí)處理突發(fā)狀況,將所有的因素盡可能考慮在內(nèi),從而確保工程能夠按時(shí)完成。有針對性的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交底,能夠使得工長以及施工技術(shù)人員對新型材料的特性,與新型施工工藝進(jìn)行充分的掌握,從而有效提升施工水平與技術(shù)操作能力,使得施工的質(zhì)量能夠得到保障。從技術(shù)角度,來考慮施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。單純的依靠質(zhì)量檢查制度是完全不夠的,一定要對每一道施工工序都進(jìn)行嚴(yán)格的要求,并且建立健全質(zhì)檢手段與制度,使其符合科學(xué)性要求。所以,一定要做好技術(shù)的儲備工作,對每一項(xiàng)施工工藝,以及每一道施工工序,都應(yīng)當(dāng)用不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),進(jìn)而保障工程的質(zhì)量水平能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3.3工程技術(shù)材料管理

      裝飾裝修材料質(zhì)量直接影響著建筑裝飾裝修效果及質(zhì)量,不同材料能夠在裝修中發(fā)揮不同的效果,所以應(yīng)當(dāng)以相關(guān)技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ)嚴(yán)格控制選材,質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,在文件中明確各種材料的標(biāo)準(zhǔn),從而為竣工驗(yàn)收提供參考。采用先進(jìn)電子模擬技術(shù)對施工過程進(jìn)行模擬,精確計(jì)算施工材料用量,尋找浪費(fèi)材料的工序流程,進(jìn)而提前做好應(yīng)對策略,降低材料浪費(fèi)損耗。在竣工時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正施工效果設(shè)計(jì)圖,工作人員監(jiān)督工程質(zhì)量,從而保證建筑裝飾裝修的質(zhì)量。

      3.4明確施工責(zé)任

      當(dāng)前建筑工程施工期間最為明顯的問題則是責(zé)任不明確,為了在激烈的建筑市場中占據(jù)一席之地,企業(yè)必須明確劃分每位施工人員的責(zé)任。首先,對于企業(yè)負(fù)責(zé)人而言,其應(yīng)做好每部分的分工工作,為每個(gè)部分設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員,并指派專門的成本管理負(fù)責(zé)人員,以便有效控制施工材料;指派專門的人事負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)施工人員的管理工作;指派專門的安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人做好施工人員的培訓(xùn)教育工作;指派專門的后勤負(fù)責(zé)人做好施工后續(xù)的歸置工作。其次,對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言,其應(yīng)將每項(xiàng)施工任務(wù)發(fā)放至小組成員,并設(shè)立專門的組長,做好人員的管理與統(tǒng)籌工作,且還應(yīng)針對每天的工作量制定特定的工作表,做到每部分施工項(xiàng)目都會有專人負(fù)責(zé)。

      35建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

      為了保證施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),企業(yè)可以對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和考慮,根據(jù)施工質(zhì)量情況評價(jià)員工的工作情況,如果員工的施工質(zhì)量水平高,那么可以對這些員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并且讓他們傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如果員工頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么應(yīng)當(dāng)究其原因,并且給予一定的懲罰措施,加強(qiáng)對此類員工的培訓(xùn)再教育。同時(shí),管理人員需要充分意識到人對于建筑裝飾裝修施工質(zhì)量的重要性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的管理,端正員工態(tài)度,提高員工思想意識,保證員工能夠按照規(guī)范規(guī)定開展工作。此外,慣著也要提高自身的工作責(zé)任心,提高管理水平,保證施工質(zhì)量。

      結(jié)束語

      建筑裝飾工程不僅是為了滿足建筑物的使用要求,也應(yīng)當(dāng)注重大眾對建筑裝飾審美的追求。與此同時(shí),一定要注意裝飾工程的質(zhì)量水平,要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,這時(shí)企業(yè)的管理水平就顯得至關(guān)重要了。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對裝修質(zhì)量的要求迅速提高,裝飾裝修企業(yè)要迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,積極加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,不斷推陳出新利用先進(jìn)施工技術(shù),切實(shí)提高自身裝飾裝修專業(yè)實(shí)力。

      (作者單位:南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司)

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