[摘 要] 計算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能被各行業(yè)所應(yīng)用，大數(shù)據(jù)使用的頻率越來越高，涉及的范圍越來越廣，大數(shù)據(jù)思維在信息處理的過程中，能夠有效提高實(shí)際數(shù)據(jù)的整合效率，增強(qiáng)其統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著醫(yī)院的財務(wù)管理模式逐漸由核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化復(fù)雜程度的提高，對各種數(shù)據(jù)的需求也越來越復(fù)雜，本文針對醫(yī)院管理會計在大數(shù)據(jù)思維模式下的工作進(jìn)行研究和探討。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)思維；財務(wù)管理；管理會計；信息化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 011

[中圖分類號] F234.3；F234.4；R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）17- 0022- 02

1 大數(shù)據(jù)思維模式下醫(yī)院管理會計概述

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)總量日益增大，經(jīng)濟(jì)活動趨于復(fù)雜化，對整個行業(yè)的財務(wù)管理提出了精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求。傳統(tǒng)財務(wù)會計只是從事簡單的報賬、記賬、核算、報表等工作，通過會計報表給醫(yī)院的管理者提供經(jīng)營管理和做出相關(guān)決策的信息數(shù)據(jù)。

在財政部推出的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上，在深化醫(yī)療體制改革的大背景下，對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了要求，如：醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)施、醫(yī)保付費(fèi)方式的多樣化、醫(yī)院全成本核算精細(xì)化、醫(yī)療服務(wù)價格管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等方面。醫(yī)院如何提升管理會計工作水平，促使公立醫(yī)院提供更加高效、更加公平的醫(yī)療服務(wù)，滿足社會公益性職能的要求，醫(yī)院的財務(wù)管理工作更加復(fù)雜，醫(yī)院的管理會計建設(shè)更加緊迫，傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作方法和思路，已經(jīng)不能滿足管理者對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)多層面、多角度、立體式的要求。而大數(shù)據(jù)思維則是目前解決這個問題的有效途徑，在醫(yī)院的財務(wù)管理過程中，要讓醫(yī)院的會計人員從核算型的財務(wù)會計向分析型的管理會計轉(zhuǎn)變，以大數(shù)據(jù)思維為基礎(chǔ)，為醫(yī)院管理層提供大量合理、合法、精細(xì)、高效的運(yùn)營信息資源，讓醫(yī)院管理會計參與醫(yī)院的發(fā)展決策問題，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)醫(yī)院在發(fā)展和管理中存在的漏洞，有效地加強(qiáng)對醫(yī)院的管理和服務(wù)。

2 大數(shù)據(jù)思維模式下醫(yī)院管理會計管理層對管理會計認(rèn)知不足

針對目前醫(yī)院財務(wù)管理中的實(shí)際現(xiàn)狀來看，面臨的一大挑戰(zhàn)首先是相關(guān)財務(wù)人員對管理會計的認(rèn)知不足，尤其是在大數(shù)據(jù)思維現(xiàn)狀的影響下，各項(xiàng)工作有了更為復(fù)雜的、科學(xué)的、信息化的處理方式，在多項(xiàng)表格函數(shù)整理的過程中對雜亂的數(shù)據(jù)信息難以展開有秩序的統(tǒng)一控制。因此，財務(wù)人員在財務(wù)管理模式、內(nèi)容以及結(jié)構(gòu)設(shè)計中也被提出了更多的管理要求，這些內(nèi)容都需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行分析。

2.1 醫(yī)院管理會計信息存儲空間缺乏，難以滿足大數(shù)據(jù)需求

大數(shù)據(jù)技術(shù)處理的前提以及提出的對應(yīng)要求便是要擁有足夠大的信息存儲空間，而目前很多醫(yī)院受前期信息化建設(shè)投入不足的影響，在管理會計中所能提供給數(shù)據(jù)信息用作儲存的空間很少，更多停留在信息核算階段。基本的儲存空間缺乏則很難提供給管理會計更加便捷以及完整的服務(wù)，阻礙了對會計核算、分析、評價的效果和效率。

2.2 管理會計信息數(shù)據(jù)安全保障亟待加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)時代雖然帶來了信息處理的便捷性，但是同時在允許各種數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程共享和傳播的過程中也存在一定的弊端，如管理會計的基本信息難以有安全保障。在各個端口進(jìn)行信息查找以及信息使用的同時，操作信息的過程也是泄露信息的一個渠道，由此在之后的大數(shù)據(jù)管理會計中還要更加強(qiáng)化對信息運(yùn)輸過程安全防護(hù)的結(jié)構(gòu)設(shè)置。

2.3 缺乏數(shù)據(jù)管理方面的會計人才

大數(shù)據(jù)思維下的會計管理作為一種新模式，在很多實(shí)際運(yùn)營中都缺乏相應(yīng)的管理人才，這使得整體的會計管理質(zhì)量難以得到提高，相關(guān)結(jié)構(gòu)也難以得到優(yōu)化。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)有會計人員的培養(yǎng)，建設(shè)一支依法理財、精通業(yè)務(wù)、善于經(jīng)營管理、具有戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型的管理會計人才隊(duì)伍，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的需求。

3 做好大數(shù)據(jù)思維下醫(yī)院管理會計工作銜接和融合的措施

大數(shù)據(jù)如今運(yùn)行在各個行業(yè)的財務(wù)管理中，我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)科技手段，充分結(jié)合大數(shù)據(jù)思維，樹立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，有效地指導(dǎo)實(shí)踐工作，發(fā)揮大數(shù)據(jù)對醫(yī)院管理的重大作用，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。尤其是在財務(wù)管理這方面，利用大數(shù)據(jù)信息整合的便捷性，能夠避免可能出現(xiàn)的很多信息處理疏漏問題，讓醫(yī)院資金使用更加高效、安全，需要讓醫(yī)院的管理會計將大數(shù)據(jù)思維銜接并融合到工作中來。

3.1 在大數(shù)據(jù)時代下，提高醫(yī)院對管理會計的認(rèn)識

針對上述提到的財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代下所面臨的形勢，我們可以從這幾個方面來進(jìn)行改善，首先要提高醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)人員對管理會計的認(rèn)知，要意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)以及對應(yīng)操作的具體流程。在醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部還可多宣傳有關(guān)大數(shù)據(jù)處理的知識內(nèi)容，讓全體成員都能意識到大數(shù)據(jù)處理的這一主流管理。

3.2 建全完善的醫(yī)院內(nèi)部信息化系統(tǒng)，整合資源，完善各個環(huán)節(jié)

醫(yī)院內(nèi)部的管理部門還要能夠健全并完善具體的信息化系統(tǒng)，進(jìn)而得以整合大數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢，增強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理。同時還要有會計信息的保護(hù)制度，提高信息運(yùn)輸和傳播的隱私防護(hù)性能，防止各種可能的信息泄露。

3.3 在大數(shù)據(jù)時代下，加強(qiáng)管理會計人才的培養(yǎng)

為了在醫(yī)院的管理會計工作中大數(shù)據(jù)思維能夠得到更加充分的體現(xiàn)，也能夠擁有更加完整和豐富的會計管理模式和結(jié)構(gòu)，醫(yī)院的有關(guān)部門還需加強(qiáng)對管理會計人員的技能培養(yǎng)，可從對其的日常訓(xùn)練開始，定期組織人員進(jìn)行輔導(dǎo)，此外，還包括對每個人員的責(zé)任機(jī)制。比如說在某個環(huán)節(jié)中的財務(wù)管理出現(xiàn)了問題則追究到個人，以此來強(qiáng)化相關(guān)人員對內(nèi)部整體的財務(wù)管理意識。

4 結(jié) 語

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，建立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已是客觀形勢的要求，將大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略融合到醫(yī)院管理會計工作模式中，以此來提高并進(jìn)一步保障醫(yī)院財務(wù)質(zhì)量、會計人員素質(zhì)從而增進(jìn)對醫(yī)院財務(wù)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。今年以來，我們先后運(yùn)用大數(shù)據(jù)對河北省醫(yī)療服務(wù)價格改革、事業(yè)單位內(nèi)部控制等工作進(jìn)行了測試，為政策決策部門提供了翔實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，確保了公立醫(yī)院改革的順利實(shí)施。

主要參考文獻(xiàn)

[1]秦峰.推進(jìn)公立醫(yī)院會計思維向管理會計轉(zhuǎn)型[N].中國會計報，2015-01-30（011）.

[2]謝峰.醫(yī)院無形資產(chǎn)的核算與管理[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2010，9（2）：6-7.

[3]龔衛(wèi)平.略論如何優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2012（5）：76-77.