典型引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

張金秋

抓典型是大慶油田的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推動(dòng)工作的重要舉措。大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理三公司東風(fēng)供熱分公司十分注重抓典型、樹樣板這一優(yōu)良傳統(tǒng)，近年來(lái)，按照“抓出特色，顯示亮點(diǎn)，新老并重，以點(diǎn)帶面”的思路，注重典型管理、典型宣傳、典型作用發(fā)揮，涌現(xiàn)出了以孫立慶、王志業(yè)、劉銘、孫寧江、侯隆慶等為代表的一批工作業(yè)績(jī)突出、具有一定影響力的先進(jìn)典型，為提高供熱管理水平，樹立良好的物業(yè)品牌，為企業(yè)可持續(xù)健康和諧發(fā)展增添了動(dòng)力。

選準(zhǔn)典型

發(fā)現(xiàn)選準(zhǔn)典型是培養(yǎng)典型的基礎(chǔ)。分公司從健全機(jī)制、突出一線入手，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)選準(zhǔn)用戶滿意、職工信服、社會(huì)認(rèn)可的各層面典型。健全工作機(jī)制，堅(jiān)持層層抓典型。典型選樹是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程。分公司將典型工作作為干部考核、“四好班子”評(píng)比的一項(xiàng)重要指標(biāo)，引起干部員工高度重視和參與，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下互動(dòng)，班組為主、橫向聯(lián)動(dòng)，全員齊抓共管的新格局。2016年年初以來(lái)，為了使典型工作有目標(biāo)、有措施、有抓手，明確了分公司黨總支書記為典型培育選樹工作第一責(zé)任人，完善《典型選樹工作方案》，明晰典型工作思路，理清老典型提升方向和措施、新典型培養(yǎng)重點(diǎn)和方向。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，突出一線抓典型。典型是時(shí)代精神的體現(xiàn)，只有順應(yīng)時(shí)代要求，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，才能更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。分公司把選樹具有鮮明時(shí)代特征的典型，作為企業(yè)文化推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型為公司發(fā)展凝聚人心、加油鼓勁、鞭策激勵(lì)的保駕護(hù)航作用。日常注重憑實(shí)績(jī)看干部樹典型，以干事服務(wù)為著力點(diǎn)，傾力選優(yōu)推優(yōu)，既樹向公司普通典型方面打造1個(gè)典型，又尊重個(gè)性不求全責(zé)備，樹“特長(zhǎng)型”先進(jìn)典型，極大豐富了先進(jìn)典型的挖掘面。

精心培育典型

在工作中，典型需要企業(yè)給予精心的培育和呵護(hù)。為此，分公司為典型搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，啟發(fā)引導(dǎo)，使先進(jìn)典型不斷提高素質(zhì)，健康成長(zhǎng)。一是搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷提升素質(zhì)。2016年以來(lái)，分公司在“讀書勵(lì)志.崗位成才”全員學(xué)習(xí)活動(dòng)中，重點(diǎn)組織先進(jìn)典型、生產(chǎn)骨干在專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，采取由內(nèi)部工人技師對(duì)青年典型、生產(chǎn)骨干進(jìn)行6期培訓(xùn)，使他們?cè)趯I(yè)技術(shù)方面有大幅度提升；開展向“姜明娟環(huán)衛(wèi)班”“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、先進(jìn)就在我們身邊”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過面對(duì)面的交流，縮短先進(jìn)典型與廣大干部職工的距離，使先進(jìn)人物及干部員工對(duì)先進(jìn)事跡感同身受、見賢思齊，促進(jìn)典型人物不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)明確努力方向，激發(fā)了全員工作上標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)一流的積極性和主動(dòng)性，讓典型更加先進(jìn)，讓基層榜樣更加有力。二是搭建實(shí)踐平臺(tái)，加強(qiáng)能力鍛煉。典型只有在實(shí)踐工作中不斷磨練、摔打，才能更加成熟。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，分公司通過給政策、教方法，為典型提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，使典型提高工作能力，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我超越。三是搭建激勵(lì)平臺(tái)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。有效激勵(lì)是激發(fā)斗志，增強(qiáng)動(dòng)力的重要手段。分公司堅(jiān)持以人為本，因人而異，采取榮譽(yù)激勵(lì)、賞識(shí)激勵(lì)等措施，對(duì)先進(jìn)典型做到政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。在工作上，積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境，不斷地給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)。在生活上，克服“當(dāng)先進(jìn)不進(jìn)步，只戴紅花不長(zhǎng)錢”的現(xiàn)象，在晉級(jí)、家庭生活等方面積極關(guān)心他們，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們?nèi)硇耐度牍ぷ?，使他們感受到組織上的溫暖，增加了工作熱情。

發(fā)揮典型作用

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。近年來(lái)，分公司采取在內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)置專欄、專門會(huì)議交流、新聞媒體報(bào)道等多種形式總結(jié)提煉、宣傳推廣典型，樹立典型的良好形象。一是在總結(jié)提煉上重升華。只有把典型身上體現(xiàn)時(shí)代精神的閃光點(diǎn)以及先進(jìn)性進(jìn)行總結(jié)提升，提煉出來(lái)，才能使每個(gè)典型起到啟人心扉、動(dòng)人情懷、激人奮進(jìn)的作用。分公司積極推行蹲點(diǎn)制，黨總支書記帶頭深入班組，與典型聊天交流，積極捕捉和發(fā)掘典型的閃光點(diǎn)，并通過與典型的家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事和用戶座談，從不同側(cè)面和角度深入挖掘典型的先進(jìn)事跡，全面總結(jié)典型的優(yōu)秀做法，使典型可親、可敬、可信、可學(xué)。二是在宣傳推廣上重策劃。分公司每年都制訂典型宣傳方案，創(chuàng)新典型宣傳方式，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的作用，并在公司“家園四季”報(bào)刊及分公司企業(yè)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，使典型的激勵(lì)示范作用得到充分發(fā)揮。為比、學(xué)、趕、幫、超的自覺行動(dòng)，發(fā)揮出先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用，2016年，分公司在《中國(guó)石油報(bào)》等主流新聞媒體宣傳典型共54篇。endprint