劉曉玲

【摘 要】資金是一個企業(yè)正常運轉的核心，財務管理在企業(yè)管理中占據首要位置，企業(yè)資金在流通過程中存在著諸多風險，對風險的識別以及防范不到位將會造成巨大損失，是企業(yè)倒閉的主要原因之一。在經濟全球化的環(huán)境下，企業(yè)風險種類層出不窮，基于財務視角對企業(yè)中存在的風險進行深入研究，對其識別并進行防范，對企業(yè)資金的保值增值具有重要意義，從而提升我國企業(yè)風險管控的水平。

【關鍵詞】企業(yè)風險；財務；識別；防范

一、引言

我國經濟體制改革的不斷深化，經濟正處在由粗放型向集約型過渡的階段，有很多企業(yè)在該新經濟常態(tài)下瀕臨破產邊緣，一方面是由于傳統企業(yè)受到新型企業(yè)的沖擊，更重要的是對企業(yè)風險的識別及其防范的忽視。眾所周知，利潤伴隨風險而產生，資金在運轉過程中所面臨的風險越大，不確定因素越多，則資金的時間價值、利潤率越大。企業(yè)在經營過程中財務風險是避免不了的，通貨膨脹、合作企業(yè)信用度、政府政策以及市場的變化等都對企業(yè)資金流通過程中的價值有著質的影響，而這些不確定的風險如果識別及防范做不好，就會給企業(yè)造成巨大的經濟損失，從而引起企業(yè)資金鏈斷裂，致使企業(yè)破產倒閉。

二、基于財務視角下企業(yè)風險的相關概念

1.基于財務視角下企業(yè)風險的內涵

企業(yè)風險即企業(yè)在經營過程中所面臨的各種不確定因素，財務視角下的企業(yè)風險無外乎是資金運營過程中會遭受損失的不確定性以及資金運轉所產生的經濟效益的不確定性。這些不確定性均與財務管理息息相關，而造成這些不確定性結果的因素往往有政府政策、自然環(huán)境、經濟環(huán)境等，企業(yè)風險在企業(yè)經營過程中不可避免的，任何情況下均會存在，并且這些風險以及其風險所造成的風險并不是一成不變，會隨著時間、社會環(huán)境以及資金量大小等的變化而變化。有的風險可以在資金投資使用前進行風險評估，可以提出相應的響應措施，但是有很多偶然風險的評估往往會使得企業(yè)無從下手。而企業(yè)風險的防范則是針對這些不確定因素通過管理或者減小投資等一些措施來減小損失或者降低不確定性的行為。

2.基于財務視角下企業(yè)風險的特點

基于財務視角下企業(yè)風險主要有以下幾個特點：第一，客觀存在性，企業(yè)風險的首要特點是其不管在何種條件都是必然存在的，因為企業(yè)運營的根本目的就是盈利，要盈利就必須有資金的投入，這樣資金的時間價值就會存在不確定性，同時資金流通是一個長時間的過程，只要涉及過程就會存在各種會導致資金損失的因素，要想做好防范就必須認清企業(yè)風險的客觀存在性，并積極地區(qū)分應對。第二，風險量大小的相對性，企業(yè)風險量大小的相對性是指企業(yè)運營中風險的大小以及發(fā)生風險的因素并不是不變的，會隨著企業(yè)的防范措施力度的強弱而有所變動，這便是企業(yè)風險識別和防范的根本原因。第三，企業(yè)風險嚴重損失性，企業(yè)風險會對企業(yè)造成嚴重損失，無論是社會風險還是企業(yè)管理自身的風險，都會給企業(yè)的發(fā)展造成巨大的影響，企業(yè)的風險控制管理不好就是企業(yè)的財務管理不到位，造成資金漏洞、資金周轉率降低、資金鏈斷裂，給企業(yè)造成的損失是致命的。

3.基于財務視角下企業(yè)風險的種類

基于財務視角我國企業(yè)風險主要有籌資、投資、回收資金以及盈利等幾方面。當前，有很多企業(yè)在籌資時候不注重結構的合理性，盲目籌資，籌資的利率較高，籌資資金不能夠及時投入使用，資金控制，時間價值大大降低，導致企業(yè)負債累累，最終申請破產。投資風險是因為企業(yè)在進行投資時候，往往是由決策者根據企業(yè)發(fā)展以及當下的環(huán)境做出選擇，具有一定的客觀性，決策者不一定能夠準確把握經濟環(huán)境以及政治環(huán)境的走向，故而所做出的投資決策存在相應的風險。企業(yè)資金回收風險主要是由道德風險引起的，企業(yè)與企業(yè)合作往往是建立在信任的基礎上，依靠法律作用來維系的，但是在利益面前很多合作企業(yè)不重視道德，資金回收不及時或者不到位，給企業(yè)造成嚴重損失。

三、企業(yè)風險防范的主要措施及途徑探析

1.完善企業(yè)內部財務管理體制

要想降低企業(yè)風險，財務管理的加強必不可少，財務管理貫穿整個企業(yè)運營的各個方面，故而要想增強企業(yè)的防范就必須完善企業(yè)內部財務管理體制。企業(yè)要提高領導人的風險意識，加強財務部門對籌資資金的審核以及投資決策內容的審核，要嚴格各項預算資金的使用，對每筆資金可能存在的風險要一一進行分析，保證將其所面臨的風險種類和風險量降到最低。其次，加強資金流通過程中的監(jiān)督，保證資金使用的合理性和科學性，每筆資金用到實處，只有實行動態(tài)的過程監(jiān)督，才能夠及時地發(fā)現資金運轉中可能存在的風險，采取相應的措施進行解決。最后，做好資金的風險評估與實際收益的對比，總結出資金運轉過程中采用的風險相應措施以及帶來的實質性作用，為后期風險的管控奠定堅實基礎。

2.完善企業(yè)風險識別及預警機制

一個企業(yè)要想做好風險防范，除了加強財務管理之外，還要對風險的識別有著深刻的認識，目前很多企業(yè)在進行風險識別及預警機制建立的時候存在著較多問題。企業(yè)要科學地進行風險的識別，就要構建相應的風險識別指標體系，對于不同的企業(yè)有著不同的構建原則，常見的原則有“全面性”、“重要性”、“協調性”以及“定量性”等。企業(yè)要在相應原則基礎上構建完善的風險預警機制，不要等風險已經來臨才采取相應措施，已經為時晚矣，企業(yè)要根據各部門或者各子公司中資金流通運轉的情況來分析企業(yè)風險存在概率大小，風險發(fā)生之前會有較多的征兆，預警機制就是利用這些征兆來分析出風險的種類以及可能造成的損失的大小，并提醒決策者采取措施。

3.加強企業(yè)風險響應和應對機制

每個企業(yè)都有一套屬于自身的風險響應機制，對于不同的風險其響應方式不同，常見的風險響應措施有風險規(guī)避、轉移、降低等等。企業(yè)在經營過程中要根據實際情況結合資金流通的環(huán)境合理地選擇方式，在投資時候可以購買商業(yè)保險來進行風險的轉移，對于不可靠的商家盡量避免與其合作來實現風險的規(guī)避等。風險響應和應對機制的完善是實現企業(yè)風險管控的主要途徑，企業(yè)一定要加強該方面的建設，通過借鑒國外企業(yè)的相關經驗，與其他企業(yè)加強交流，爭取在籌資、投資、回收等每個重要環(huán)節(jié)建立完善的風險響應機制，防患于未然，保證資金的時間價值同時，減少外界因素帶來的不必要損失，實現資金利潤率最大化。

4.加強企業(yè)風險管控信息化建設

信息是一個企業(yè)在競爭中取勝的關鍵，21世紀是互聯網的世界，同時也是依靠信息生存發(fā)展的時代，當前各種行業(yè)各種環(huán)境均存在著真實的虛假的有用的和無用的信息，如何在這些雜亂的信息中找出有用的信息并且將其合理使用，是企業(yè)發(fā)展的關鍵，信息化戰(zhàn)爭是全球化經濟環(huán)境下不可避免的持久性戰(zhàn)爭。企業(yè)要想做好風險的防范就必須要做好信息化建設，建立相應的信息管理部門，除了對企業(yè)內部的所有資源信息進行整合，還要及時地獲取外界有關政府、行業(yè)、消費者、市場等等看似無規(guī)律的信息，從中過濾并選取有益于企業(yè)決策者做出決策的信息，并進行整合后傳達給領導人員。企業(yè)各部門或各子公司也要構建信息交流系統，對于每筆資金流通的走向以及可能存在的問題通過信息系統反應給財務部門或者領導人員，一旦出現風險征兆，領導人員可以第一時間采取風險響應措施，降低風險量或者概率。

四、結語

企業(yè)在經營過程中離不開市場這個大環(huán)境，只要涉及利潤便會避免不了風險的存在。隨著“一帶一路”等國際合作戰(zhàn)略的不斷推進，我國企業(yè)逐漸走向世界，同時海外很多企業(yè)涌入中國市場，面臨各種不確定的因素，企業(yè)自身風險識別和防范不到位，就會在無形之中被淘汰。目前，我國有許多中小企業(yè)已經破產，企業(yè)如果不根據時代及時轉型，必將淹沒在歷史河流中，企業(yè)要充分認識風險的內涵，并積極應對，方能在日益嚴峻的經濟環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻：

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