田發(fā)軍

西寧海亮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

探析影響建筑水暖工程造價(jià)管理的主要因素及其策略

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水暖工程造價(jià)管理是建筑水暖工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，并且建筑水暖工程造價(jià)貫穿于建筑水暖工程各階段，因此需要對(duì)水暖工程造價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，從而保障建筑水暖工程的經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚年U述了建筑水暖工程造價(jià)的主要特征，對(duì)影響建筑水暖工程造價(jià)管理的主要因素及其策略進(jìn)行了探討分析。

建筑水暖工程造價(jià)；特征；造價(jià)管理；影響因素；策略

建筑水暖工程造價(jià)是水暖工程建設(shè)消耗、花費(fèi)、開(kāi)銷等費(fèi)用的綜合，通俗地講水暖工程造價(jià)就是整個(gè)水暖工程中一切消耗的資金總和。而加強(qiáng)水暖工程造價(jià)管理對(duì)于建筑企業(yè)能否提高經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響。但是基于各種因素的影響，為了保障水暖工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須采取相應(yīng)的策略，以下就影響建筑水暖工程造價(jià)管理的主要因素及其策略進(jìn)行探討。

一、建筑水暖工程造價(jià)的主要特征

建筑水暖工程造價(jià)的特征主要表現(xiàn)為：(1)特殊性。在水暖工程施工過(guò)程中，所需的技術(shù)、材料、設(shè)備、人員與其他工程相比有著本質(zhì)上的區(qū)別，進(jìn)行水暖工程施工往往會(huì)具有更高和更專業(yè)的特殊需求，這就形成了水暖工程造價(jià)的特殊性基礎(chǔ)。(2)動(dòng)態(tài)性。水暖工程施工過(guò)程受到的影響因素來(lái)源廣泛，特別是水暖工程施工項(xiàng)目往往從整體設(shè)計(jì)開(kāi)始一直持續(xù)到整體竣工驗(yàn)收時(shí)期，所以必須有針對(duì)性的對(duì)水暖工程施工的每個(gè)流程進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。(3)關(guān)聯(lián)性。暖工程與其他層級(jí)的工程共同構(gòu)成了建筑總工程的主要結(jié)構(gòu)，水暖工程與其他層級(jí)的工程處于動(dòng)態(tài)的、關(guān)聯(lián)的關(guān)系，這就形成了水暖工程與其他工程相互影響和相互制約的聯(lián)系。

二、影響建筑水暖工程造價(jià)管理的主要因素

影響建筑水暖工程造價(jià)管理的因素主要體現(xiàn)在：(1)材料因素。在建筑水暖安裝工程中，水暖管道材料和零部件的采購(gòu)費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、維修保養(yǎng)和更換費(fèi)用成本造價(jià)管理工作中的重要部分。房地產(chǎn)公司需要關(guān)注市場(chǎng)上材料費(fèi)用價(jià)格的變化情況，加強(qiáng)采購(gòu)人員在材料進(jìn)貨環(huán)節(jié)中的經(jīng)費(fèi)支出管理，避免施工人員無(wú)故浪費(fèi)建筑材料，增加建筑成本的不當(dāng)支出。(2)機(jī)械因素。建筑水暖工程安裝施工中需要合理的、有效的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，如此才能提高水暖安裝質(zhì)量。與此同時(shí)，為了避免水暖造價(jià)成本提高，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備成本的控制，如施工前要求相關(guān)人員檢修機(jī)械，合理維護(hù)機(jī)械，避免故障情況出現(xiàn)，增加機(jī)械維修成本。但是，一些施工單位并不注重預(yù)先控制，導(dǎo)致機(jī)械使用中出現(xiàn)故障，如此不僅提高機(jī)械方面的造價(jià)，還耽誤施工。(3)人員因素。建筑水暖工程造價(jià)管理容易受到施工人員、管理人員及造價(jià)人員的影響。在很多建筑工程建設(shè)之中，所任用的施工人員均是農(nóng)民工，其專業(yè)知識(shí)與技能缺乏，加之上崗前沒(méi)有接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，致使其進(jìn)行水暖安裝施工中容易出現(xiàn)一些差錯(cuò)，導(dǎo)致水暖安裝需要返工，如此將會(huì)增加水暖安裝造價(jià)。在一些建筑工程之中，還存在造價(jià)人才匱乏的情況，致使非專業(yè)人士進(jìn)人造價(jià)人員隊(duì)伍，難以專業(yè)的、合理的處理各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)，如此必然會(huì)給水暖安裝造價(jià)控制帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

三、加強(qiáng)建筑水暖工程造價(jià)管理的策略

1、加強(qiáng)建筑水暖工程預(yù)算管理。建筑水暖工程施工預(yù)算屬于造價(jià)前期管理的重要手段，目的是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，盡量控制資源消耗和貨幣使用，以達(dá)到水暖工程成本的節(jié)約。應(yīng)該在水暖工程施工前，就展開(kāi)專業(yè)人員對(duì)水暖工程施工預(yù)算的編制工作，通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙與施工合同計(jì)算出水暖工程的工程量，編制好水暖工程施工的進(jìn)度安排，規(guī)范好水暖工程施工各過(guò)程的重點(diǎn)內(nèi)容，確定水暖工程的結(jié)算方法，以更為細(xì)致而精確的管理和控制達(dá)到對(duì)水暖工程造價(jià)價(jià)值的進(jìn)一步發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)水暖工程造價(jià)工作更為深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和管理價(jià)值。

2、嚴(yán)格建筑水暖工程的材料費(fèi)用控制。材料是建筑水暖工程得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。材料成本占水暖工程安裝施工項(xiàng)目中的70%左右，因此材料費(fèi)用的控制是水暖工程成本控制的重點(diǎn)。材料費(fèi)用在水暖工程造價(jià)管理中應(yīng)該從涉及材料的購(gòu)入和使用等環(huán)節(jié)入手。一方面應(yīng)該規(guī)范水暖工程材料購(gòu)入的渠道、環(huán)節(jié)和步驟，以規(guī)范的操作確保水暖工程材料具有較高的質(zhì)量和良好的信譽(yù)，以避免在水暖工程建設(shè)中出現(xiàn)因材料問(wèn)題而導(dǎo)致不必要的損失與浪費(fèi)。另一方面應(yīng)該規(guī)范水暖工程材料使用的方法，要遵循節(jié)約的原則進(jìn)行水暖工程材料的發(fā)放與使用，可以采用限額、限時(shí)、限量的方式進(jìn)行材料的控制，在水暖工程材料使用前應(yīng)該實(shí)施簽字制度，這樣可以控制水暖工程材料得到規(guī)范地發(fā)放和使用。當(dāng)水暖工程出現(xiàn)調(diào)整時(shí)應(yīng)該及時(shí)變更材料使用的計(jì)劃，使其與實(shí)際施工變化相符合。要推行限料單制度，以施工團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，避免因單獨(dú)領(lǐng)料而出現(xiàn)的損失與浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、強(qiáng)化機(jī)械使用費(fèi)用控制。機(jī)械成本占建筑水暖工程成本5%左右，機(jī)械使用費(fèi)用控制作為建筑水暖工程成本控制的重要內(nèi)容。在建筑水暖工程實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)，提高機(jī)械使用效率，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故，減少機(jī)械費(fèi)用支出，同時(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍水平，從而對(duì)建筑水暖工程成本進(jìn)行有效控制，對(duì)提高建筑水暖工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

4、加強(qiáng)建筑水暖工程從業(yè)人員管理。水暖工程施工方面，應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建優(yōu)秀施工隊(duì)伍為目標(biāo)，選用知識(shí)與技術(shù)豐富的施工人員，如若要任用農(nóng)民工，則需要嚴(yán)格地執(zhí)行崗前培訓(xùn)；管理方面，要了解管理人員的實(shí)際情況，對(duì)其展開(kāi)針對(duì)性培訓(xùn)，從而提高管理人員整體水平，同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施考核制度，以便管理人員的負(fù)責(zé)任地執(zhí)行各項(xiàng)管理工作；造價(jià)方面，則是崗前對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)的造價(jià)人員才能上崗，執(zhí)行各項(xiàng)造價(jià)工作。此外，水暖工程施工應(yīng)該加強(qiáng)薪酬管理，有效控制窩工和浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)水暖工程造價(jià)對(duì)人工費(fèi)科學(xué)和全面管理的目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著科技的進(jìn)步發(fā)展，使得建筑水暖工程建設(shè)環(huán)節(jié)不斷增加，同時(shí)水暖工程造價(jià)的內(nèi)容也日益增多，因此為了保障建筑水暖工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)建筑水暖工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)水暖工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、成本各項(xiàng)目標(biāo)的有效維護(hù)。

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