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      土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制

      2017-09-10 09:29:23郭曉娥
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:土建施工施工質(zhì)量控制

      郭曉娥

      摘要:土建施工過(guò)程中,做好施工的質(zhì)量管理與控制非常重要,這需要對(duì)于施工中的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好把控。不僅要明確施工的工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)的操作模式,也要對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管,尤其是要讓施工人員按照既定的標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行施工操作。此外,加強(qiáng)各相關(guān)部門問(wèn)的協(xié)調(diào)配合也很重要,這會(huì)讓很多具體問(wèn)題更好的得到解決,項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量能夠得到保障,施工效率也會(huì)得到顯著提升。

      關(guān)鍵詞:土建施工;施工質(zhì)量;控制

      從現(xiàn)代化的角度來(lái)講,土建工程的施工管理和施工內(nèi)容都有了新的變化,其中所涉及到的施工內(nèi)容更加細(xì)化,但是,它的施工質(zhì)量所面臨的影響因素也就由此增多。這就需要工程建設(shè)單位結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)存在的各種因素進(jìn)行事前分析和把握,制定出一套健全完整的施工質(zhì)量管控方案,并在工程施工中予以高效落實(shí),以確保工程施工質(zhì)量的良好。

      1建筑土建施工質(zhì)量的影響因素

      1.1施工設(shè)計(jì)和施工材料

      在土建工程的整個(gè)施工過(guò)程中,施工設(shè)計(jì)方案起著引導(dǎo)指揮的作用,如果在這一方面的設(shè)計(jì)不合理就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工工序難以正常有效銜接,勢(shì)必會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響,因此,方案設(shè)計(jì)工作就必須要正視對(duì)待,總多個(gè)方面全面考慮提高方案制定的科學(xué)性和合理性。除此之外,作為施工工序正常開展離不開的重要要素——施工材料,它是確保工程施工質(zhì)量良好的前提,一旦施工材料出現(xiàn)了較大缺陷就會(huì)從源頭上導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

      1.2施工質(zhì)量管理

      施工質(zhì)量管理是其中最為關(guān)鍵的因素。由于土建施工內(nèi)容雜且多,工程施工主體單位較多,土建施工管理難度頗大。如建筑施工中存在較多的項(xiàng)目分包現(xiàn)象,工程分包雖能夠加快工程進(jìn)度,但由于分包單位之間質(zhì)量責(zé)任界定往往存在模棱兩可現(xiàn)象,使得各分包單位僅考慮自身利益,而忽略對(duì)工程整體質(zhì)量影響。施工管理中不能有效協(xié)調(diào)各個(gè)參建單位,統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,造成后期追趕施工進(jìn)度,影響施工質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí),土建施工過(guò)程容易遭受人為或自然因素的影響,使得原有的施工計(jì)劃發(fā)生變化,工程管理又不能及時(shí)應(yīng)對(duì)此種偶然因素,給施工進(jìn)度、質(zhì)量造成一定程度的影響。

      1.3對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管不到位

      施工監(jiān)管不到位會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題,首先,可能會(huì)存在對(duì)地基加固處理欠佳。工程設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,簡(jiǎn)圖計(jì)算不正確,這些都會(huì)直接讓地基處理存在問(wèn)題。比如對(duì)荷載值的計(jì)算過(guò)小,內(nèi)力分析有誤,導(dǎo)致沉降縫和收縮縫的設(shè)置不當(dāng),引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),還有施工執(zhí)行和管理的問(wèn)題。比如將鉸接當(dāng)做剛接,把簡(jiǎn)支梁作為連續(xù)梁,以光圓鋼筋替代抗裂結(jié)構(gòu),導(dǎo)致結(jié)構(gòu)裂縫破壞。擋土墻不按設(shè)計(jì)圖紙安設(shè)濾水層,留排水孔,導(dǎo)致土壓力增大,使擋土墻傾覆。施工過(guò)程中沒(méi)有按照程序進(jìn)行,沒(méi)有進(jìn)行影響因素的全面考慮,都會(huì)造成不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。

      2施工質(zhì)量的控制措施

      2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      土建工程施工是一項(xiàng)周期性較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目,因此,基于它的這種特性,就需要做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作,強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,從而確保整個(gè)工程質(zhì)量的良好。在開始施工之前,質(zhì)量監(jiān)督人員要構(gòu)建一套完整的質(zhì)量責(zé)任體系,明確施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時(shí)也要對(duì)相關(guān)施工人員的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確,實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的監(jiān)控目標(biāo),保證每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)階段都有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系,并且有監(jiān)管人員做監(jiān)督。與此同時(shí),還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)單位和勘察單位的質(zhì)量行為和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其工作中存在的不合理之處,并采取相應(yīng)的措施予以解決處理,這樣可以促進(jìn)全體工作人員施工質(zhì)量意識(shí)的提高,以嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工程施工中,進(jìn)而保證工程質(zhì)量的良好。

      2.2控制施工原材料質(zhì)量

      水泥、鋼筋、混凝土、磚塊以及砂石等都屬于土建施工材料,作為建筑工程的基礎(chǔ),我國(guó)已經(jīng)針對(duì)建筑材料出臺(tái)了明確的材料指標(biāo),并規(guī)定了何種材料不可投入至具體的施工過(guò)程。為此,施工單位應(yīng)在嚴(yán)格遵守材料指標(biāo)規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把控建筑材料的發(fā)放以及使用方法,以便滿足基本的建筑需求。具體來(lái)講,材料管理應(yīng)由以下幾方面進(jìn)行,首先,在施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)全面監(jiān)督材料的出庫(kù)、調(diào)配、運(yùn)輸以及入場(chǎng)等環(huán)節(jié),且在材料到位之后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查,確定運(yùn)輸過(guò)程對(duì)材料的損害程度,確保材料的原始質(zhì)量水平。同時(shí),對(duì)于未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料還應(yīng)針對(duì)性的進(jìn)行整體檢查,以便消除隱患;其次,在材料的發(fā)放過(guò)程中還應(yīng)二次核實(shí)材料的供應(yīng)商、供應(yīng)途徑等,以免采購(gòu)部門出現(xiàn)偏差,確保材料供應(yīng)源真實(shí)可靠,且符合工程的具體規(guī)定;再次,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工材料出現(xiàn)隱患問(wèn)題后,還應(yīng)立即啟動(dòng)單位內(nèi)部的材料監(jiān)督機(jī)制,并及時(shí)將材料出現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)至上級(jí)單位進(jìn)行嚴(yán)格審查,并全方位控制建筑材料的質(zhì)量水平,確保材料管理機(jī)制落到實(shí)處,從而確保材料管控機(jī)制的順利運(yùn)行。

      2.3對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行深入管理

      對(duì)于施工過(guò)程同樣需要進(jìn)行深入管理,這也是控制土建施工質(zhì)量的一種方式。施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題,管理的一個(gè)主要任務(wù)就是處理好這些問(wèn)題。比如,會(huì)遇到施工人員操作方式不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,這個(gè)時(shí)候要及時(shí)制止不符合規(guī)范的操作行為,避免潛在工程質(zhì)量的發(fā)生。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有施工人員疲勞作業(yè)時(shí)也要進(jìn)行管控,這能夠避免可能發(fā)生的施工中的潛在隱患。此外,土建施工還可能出現(xiàn)一些技術(shù)難點(diǎn)。對(duì)于這些難點(diǎn)部分很有必要將各部門人員召集起來(lái)進(jìn)行探討,找到合適的施工方案。

      綜上所述,作為社會(huì)性的基礎(chǔ)建設(shè)工程,土建工程在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位,且其管理工作也直接影響著人們生活的有序性與安全性,但土建工程涉及內(nèi)容較多,一旦管理與控制方面出現(xiàn)問(wèn)題,則會(huì)影響整體建筑項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)功能。為此,施工單位應(yīng)充分重視土建施工質(zhì)量,并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理及控制措施,以便及時(shí)排除安全隱患問(wèn)題,提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

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