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      淺談石化儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)調(diào)度工作的預(yù)見性

      2017-09-11 14:14:22唐偉亮茍海巖蘭州石化公司化工儲(chǔ)運(yùn)廠甘肅蘭州730060
      化工管理 2017年23期
      關(guān)鍵詞:發(fā)運(yùn)儲(chǔ)運(yùn)預(yù)見性

      唐偉亮 茍海巖(蘭州石化公司化工儲(chǔ)運(yùn)廠,甘肅 蘭州 730060)

      淺談石化儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)調(diào)度工作的預(yù)見性

      唐偉亮 茍海巖(蘭州石化公司化工儲(chǔ)運(yùn)廠,甘肅 蘭州 730060)

      本文對(duì)石油化工行業(yè)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行了研究,石油化工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為高溫高壓、易燃易爆、有毒性、腐蝕性、連續(xù)性及大規(guī)?;?,造就其儲(chǔ)運(yùn)工作不同于其他行業(yè)。本文主要分析石化儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)調(diào)度合理組織工作時(shí)必須要考慮的問(wèn)題,就是生產(chǎn)裝置之間的關(guān)系的變化對(duì)儲(chǔ)運(yùn)工作的影響。儲(chǔ)運(yùn)單位生產(chǎn)調(diào)度對(duì)這些影響要做到了如指掌,在組織儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)中才能運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

      石油化工;儲(chǔ)運(yùn);生產(chǎn)裝置;預(yù)見性

      石化儲(chǔ)運(yùn)工作受外部影響的因素非常多,因此要求生產(chǎn)調(diào)度在合理組織儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中具備一定的預(yù)見性。其中一個(gè)主要的不穩(wěn)定因素就是生產(chǎn)裝置的非計(jì)劃停工、負(fù)荷調(diào)整。石油化工生產(chǎn)中,最常見各裝置之間物料互供,這也是降低成本的最好手段。但在錯(cuò)綜復(fù)雜的互供網(wǎng)絡(luò)里,每一個(gè)裝置都不僅僅是終點(diǎn)站,它們同時(shí)又起到樞紐的作用,環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)裝置的停工、調(diào)整都會(huì)對(duì)一種或幾種產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)生影響。至于產(chǎn)生哪種影響具體情況我們從石化產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)工作的性質(zhì)進(jìn)行分析。

      儲(chǔ)運(yùn)單位的主要職責(zé)是保證生產(chǎn)單位的產(chǎn)品后路暢通,工作流程主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié),儲(chǔ)存和發(fā)運(yùn)。儲(chǔ)存環(huán)節(jié),它的作用一是能保障裝置高負(fù)荷連續(xù)性生產(chǎn),二是能保證產(chǎn)品銷售貨源的充足,第三在產(chǎn)銷發(fā)生矛盾——由于市場(chǎng)低迷、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或者運(yùn)輸不暢等原因造成的產(chǎn)品積壓時(shí)能有效緩和矛盾,擔(dān)任潤(rùn)滑劑的角色。

      儲(chǔ)運(yùn)工作中的發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),它的作用是對(duì)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的補(bǔ)充,發(fā)運(yùn)計(jì)劃與運(yùn)輸載體(車輛、管道)同時(shí)、及時(shí)到位,就能保證裝置高負(fù)荷連續(xù)性生產(chǎn),兩者側(cè)重點(diǎn)不同,儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的作用在固體產(chǎn)品更為突出,發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)則作用在液體產(chǎn)品更為突出。根本原因在于固體產(chǎn)品在庫(kù)存達(dá)到最高又不能及時(shí)出庫(kù)時(shí)可以找其他適合的地方存放,甚至可以在露天存放,只需加以有效的防護(hù),不會(huì)造成損失;液體產(chǎn)品庫(kù)存普遍較小,并有其局限性——庫(kù)存達(dá)到最高生產(chǎn)裝置又不能停工就必須保證發(fā)運(yùn)計(jì)劃和運(yùn)輸工具及時(shí)到位,所以液體產(chǎn)品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)需要更多關(guān)注。

      石油化工生產(chǎn)的特點(diǎn)之一連續(xù)性,使生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)相輔相成卻又相互制約。儲(chǔ)運(yùn),本質(zhì)上是石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的門戶,是必要環(huán)節(jié),它的存在本身是為生產(chǎn)服務(wù),但同時(shí)制約生產(chǎn)又是客觀存在。例如生產(chǎn)裝置的非計(jì)劃停工、負(fù)荷調(diào)整勢(shì)必會(huì)造成多方面的影響,其一是直接造成該裝置生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量的變化,其二是直接造成該裝置物料消耗變化進(jìn)而會(huì)影響到其他物料互供裝置的開停工或負(fù)荷調(diào)整,間接導(dǎo)致其他裝置生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量變化,這時(shí)儲(chǔ)運(yùn)單位就需要做大量的工作。反之,石化液體產(chǎn)品在堵庫(kù)后又無(wú)發(fā)運(yùn)計(jì)劃或者運(yùn)輸工具不到位就會(huì)使生產(chǎn)裝置非計(jì)劃停工,勢(shì)必造成不必要的損失,同時(shí)承擔(dān)開停工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。所以為了最大降低生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)之間的制約,將儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)生產(chǎn)的作用發(fā)揮至最大,儲(chǔ)運(yùn)單位的生產(chǎn)調(diào)度必須對(duì)各生產(chǎn)裝置的開停工情況、負(fù)荷調(diào)整情況做到及時(shí)掌握,銜接好各部門之間的關(guān)系,保證儲(chǔ)運(yùn)任務(wù)順利完成。

      舉例說(shuō)明,以乙烯裝置為例,以下是乙烯生產(chǎn)流程圖:

      石腦油、拔頭油、干氣和輕烴為主要原料,石腦油和拔頭油主要為煉廠互供,如果需要平衡更多石腦油和拔頭油,其供應(yīng)量就會(huì)增大,乙烯裂解裝置就需要提高負(fù)荷,裝置產(chǎn)出乙烯、氫氣、丙烯、裂解重油、裂解汽油量會(huì)增加,其中裂解重油作為產(chǎn)品銷售量就會(huì)增加,這時(shí)候?yàn)榱四鼙WC乙烯裂解裝置正常運(yùn)行,儲(chǔ)運(yùn)單位就要時(shí)刻關(guān)注重油儲(chǔ)罐液位,同時(shí)保證銷售計(jì)劃和車源充足,加大發(fā)運(yùn)力度;為了平衡乙烯、氫氣、丙烯物料,需提高高密度聚乙烯裝置、線性低密度聚乙烯裝置、聚丙烯裝置和苯乙烯裝置的生產(chǎn)負(fù)荷,最終生產(chǎn)產(chǎn)品HDPE樹脂、LLDPE樹脂、PP樹脂和苯乙烯產(chǎn)量增加,這時(shí)候需要儲(chǔ)運(yùn)單位做的工作就是保證產(chǎn)品順利入庫(kù),做好發(fā)運(yùn)計(jì)劃和人力物力準(zhǔn)備,保證裝置生產(chǎn)后顧無(wú)憂,保證儲(chǔ)運(yùn)工作正常開展。

      以上情況都屬于正常的生產(chǎn)調(diào)整,影響范圍不大,但是如果是非計(jì)劃的裝置停工,就會(huì)給儲(chǔ)運(yùn)工作造成被動(dòng)。例如,乙烯產(chǎn)量增加的時(shí)候需要平衡,但高密度聚乙烯裝置因故障停車,這時(shí)候線性低密度聚乙烯裝置和苯乙烯裝置就要消耗平衡更多的乙烯,儲(chǔ)運(yùn)單位要特別關(guān)注的就是苯乙烯儲(chǔ)罐液位,做好發(fā)運(yùn)計(jì)劃和車源準(zhǔn)備。

      這就是石化儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求之一——儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的預(yù)見性,其在合理組織石化儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度顯而易見。生產(chǎn)調(diào)度要時(shí)刻了解各生產(chǎn)裝置的運(yùn)行動(dòng)態(tài),發(fā)散思維,通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)變化要想到更多種影響儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的可能,將工作做到前面,以免陷入被動(dòng)局面。

      [1]李家民.蘭州石化公司調(diào)度手冊(cè)[S].蘭州:蘭州大學(xué)出版社,2011.701.

      唐偉亮(1986-),男,陜西寶雞人,本科,主要從事石化儲(chǔ)運(yùn)工作。

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