文潤(rùn)德
摘要:經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程在加速,化工為工業(yè)的重要組成部分,化工企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),因化工企業(yè)安全問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失的案例也在增多。很多企業(yè)推進(jìn)安全管理體系的應(yīng)用,不斷推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,但是化工企業(yè)對(duì)于安全管理的重視程度仍不夠高,很多安全管理措施未落實(shí)到位,從而留下安全隱患。本文基于新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出安全管理路徑,以提高化工企業(yè)安全管理水平。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;問(wèn)題;路徑
1 新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理問(wèn)題的原因分析
1.1 人的不安全行為是造成安全事故的主要原因
從企業(yè)事故管理統(tǒng)計(jì)分析可見(jiàn),由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為,有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;粗心大意不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況;注意力不集中,操作中順序顛倒或者誤操作;隨意拆卸或者隔離設(shè)備上的安全附件,如將壓力容器上的安全閥前手閥關(guān)閉;不正確使用個(gè)體防護(hù)用品,如不佩戴個(gè)體氣防用具進(jìn)入有毒有害工作場(chǎng)所;野蠻裝卸易燃易爆品物品;不均衡生產(chǎn)造成生產(chǎn)過(guò)程超員超量;管理人員安全管理知識(shí)缺乏或違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);各部門之間不能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料等。
1.2 安全儀表系統(tǒng)陳舊、落后 化工生產(chǎn)中的高溫高壓、易燃易爆和有毒有害,促使安全儀表自控系統(tǒng)得到了迅速發(fā)展,安全儀表系統(tǒng)更新?lián)Q代速度加快。大型國(guó)有化工企業(yè)都能按照國(guó)家最新規(guī)范要求,積極緊跟安全儀表系統(tǒng)發(fā)展步伐,及時(shí)進(jìn)行升級(jí)改造,但是一些中小民營(yíng)企業(yè),由于自身經(jīng)濟(jì)投入不足、技術(shù)水平局限,再加上維護(hù)管理不善,原有設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全性較差,離國(guó)家安全儀表系統(tǒng)相關(guān)安全規(guī)范的要求差距較大,成為引發(fā)事故的原因之一。
1.3 安全管理制度體系不規(guī)范
《安全生產(chǎn)法》中對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定。要求相關(guān)企業(yè)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理制度體系,認(rèn)真依照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,許多中小化工企業(yè)更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全生產(chǎn)有所忽視,政府機(jī)關(guān)下力度檢查了,企業(yè)就抓一抓,管理部門不查,就有所放松。在人力、物力和財(cái)力投入方面明顯不足,不足夠保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的正常需要。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)和安全管理發(fā)生沖突時(shí),往往傾向于生產(chǎn),在管理上存在重人情,輕制度的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,僅僅停留在紙面上,不能充分發(fā)揮應(yīng)有能效。
1.4 生產(chǎn)工藝資料收集、更新滯后
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,但作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備變化不大,尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗(yàn)規(guī)程不能及時(shí)更新,不能有效地指導(dǎo)員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過(guò)程隨意性很大,為事故發(fā)生埋下了隱患。
2 新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理路徑分析
2.1 加強(qiáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)教育
安全管理的第一步需要提升管理人員的安全文化素質(zhì),管理人員引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,管理人員的觀念直接影響員工的管理,因此,管理人員必須足夠重視化工企業(yè)的安全管理,不斷進(jìn)行宣傳,灌輸顧安全管理的思想,讓員工體會(huì)到企業(yè)安全的重要性。在企業(yè)治理層面,要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,促進(jìn)全體員工參與到企業(yè)安全管理中去。另外,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)需要有針對(duì)性的進(jìn)行,注意培訓(xùn)的效果,根據(jù)員工的工作崗位特點(diǎn),針對(duì)性的設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容,一線員工、管理人員、操作人員的培訓(xùn)具有針對(duì)性。
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加大考核力度
建章立制完善安全規(guī)章制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度雖然健全,但事故時(shí)有發(fā)生。究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)查處違章違規(guī)行為,才能降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級(jí)各部門以及管理人員,特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),重點(diǎn)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次。只有各級(jí)各類管理人員真正在思想上對(duì)安全工作高度重視起來(lái),忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情,才能將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
2.3 及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備的安全管理工作
為了提高化工企業(yè)安全管理水平,需要在設(shè)備的整個(gè)使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的安全檢查,并制定相應(yīng)的檢查制度,保障設(shè)備運(yùn)行安全。其次,加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)修理,不能讓有問(wèn)題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中,以免出現(xiàn)安全事故。再次,需要對(duì)設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù),保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4 補(bǔ)充完善技術(shù)資料,正確指導(dǎo)員工作業(yè)
易燃易爆物品生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全崗位規(guī)程、設(shè)備設(shè)施規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件,必須真實(shí)、完整,符合實(shí)際生產(chǎn),具有可操作性。由于資料編寫(xiě)不完整、指導(dǎo)性不強(qiáng),造成操作人員憑經(jīng)驗(yàn)、圖省事、隨意操作,引發(fā)事故發(fā)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,技術(shù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新增的設(shè)備設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)備、壓力容器等資料的收集存檔,并及時(shí)編制相應(yīng)的操作規(guī)程與安全規(guī)程,及時(shí)對(duì)“四新”人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。對(duì)于開(kāi)發(fā)與研制階段的易燃易爆產(chǎn)品必須進(jìn)行安全性評(píng)審,經(jīng)評(píng)審符合安全要求后,編制相關(guān)技術(shù)資料,按程序文件審批后方可用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。從而杜絕由于編制技術(shù)資料不嚴(yán)密,給生產(chǎn)員工留下安全隱患。
3 結(jié)語(yǔ):
化工企業(yè)安全管理有助于保護(hù)勞動(dòng)者的根本利益,有助于化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理,減少事故的損失、提高經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)現(xiàn)代化管理,有助于政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì),為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。維持企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,需要不斷提升企業(yè)的安全管理質(zhì)量與水平,加強(qiáng)安全教育,提升企業(yè)工作人員素質(zhì),制定完善的安全管理制度,維持企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
參考文獻(xiàn):
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