馬永玲
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)也緊緊跟隨時(shí)代的腳步在迅速發(fā)展。在電力企業(yè)中,抄表核收是最重要的環(huán)節(jié),電費(fèi)的收取一旦出現(xiàn)錯誤,那么會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在當(dāng)前的實(shí)際抄表核收工作中,存在著許多現(xiàn)實(shí)問題,基于此,本文對電力企業(yè)中抄表核收中遇到的問題簡要的進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)解決策略。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);抄表核收;常見問題;解決措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.174
0 引言
抄表,顧名思義,就是電力企業(yè)電能計(jì)量表的數(shù)據(jù)查抄,根據(jù)查抄的數(shù)據(jù)來進(jìn)行電費(fèi)的計(jì)算,收繳等工作。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,對于原來一些原本適用的方式方法逐漸出現(xiàn)問題,抄表核收作為電力企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)來源,對于資金的回收起到至關(guān)重要的作用。在抄表核收的實(shí)際過程中,出現(xiàn)的許多問題,企業(yè)員工必須認(rèn)真分析原因,解決問題,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1 電力企業(yè)在抄表核收過程中遇到的主要問題
1.1 抄表的過程中人為的錯誤
在電力企業(yè)中,由于數(shù)據(jù)需要人為來查抄記錄,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不可避免的會出現(xiàn)錯誤,這對電力企業(yè)后期核算資金的過程中帶來大量損失。最主要的錯誤主要分為兩方面;第一方面,由于工作人員的素質(zhì)不高,在工作時(shí)態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致在查抄過程中出現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)。例如,很多工作人員粗心大意,導(dǎo)致數(shù)值的錯誤或小數(shù)點(diǎn)的誤差等。第二方面,就是漏抄現(xiàn)象。對于一些特殊原因,例如,表機(jī)的損壞、無功等情況下未能抄表,而又沒有及時(shí)補(bǔ)救回來,導(dǎo)致電力企業(yè)后續(xù)的工作核算中產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差,引起資金的回籠損失等[1]。
1.2 核算過程中出現(xiàn)的問題
在電力企業(yè)中,核算也是當(dāng)前存在的主要問題之一。一旦電費(fèi)的計(jì)算出現(xiàn)錯誤,那實(shí)際上收繳的電費(fèi)就會低于用戶應(yīng)繳納的費(fèi)用,出現(xiàn)這種情況時(shí),電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將會受到嚴(yán)重的影響??傮w來說,在電費(fèi)的核算過程中,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的主要原因是工作人員的失誤,和專業(yè)人員的專業(yè)水平高低有關(guān),由于一部分的核算人員在工作中往往認(rèn)識不到這一工作的重要性,存在草草了事的情況,這對于企業(yè)的影響極大,因此,這方面的問題必須加大力度解決。另外,電力企業(yè)的自身員工素質(zhì)培訓(xùn)體系也有一定的關(guān)系,專業(yè)素質(zhì)和知識的缺乏,也是一方面的原因。
1.3 在實(shí)際過程中電費(fèi)的收繳問題
由于電力企業(yè)自身體制的原因,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式存在一些弊端,現(xiàn)代電力企業(yè)一般采用預(yù)付費(fèi)的方式,這一方式雖然避免了一些電費(fèi)的拖欠問題,減輕了電費(fèi)的收繳壓力等,但是這種方式的問題還是存在的。由于用戶預(yù)先支付電費(fèi),需要電力企業(yè)把預(yù)付的費(fèi)用轉(zhuǎn)化成電量存在,在轉(zhuǎn)化過程中,存在的一定誤差,導(dǎo)致抄表人員的數(shù)據(jù)和電能計(jì)量表的數(shù)據(jù)不一致,從而可能引起用戶和電力企業(yè)的問題糾紛,不利于電力企業(yè)的良好形象,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2 電力企業(yè)抄表核收中問題的解決措施
在如今的時(shí)代,各行各業(yè)的工作離不開的就是管理,只有良好的管理企業(yè)才能有更好地經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)中,只有做好了抄表核收的工作,才能讓電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)安全的飛速發(fā)展,所以,對于電力企業(yè)傳統(tǒng)的抄表核收模式要推陳出新,加快改進(jìn)。傳統(tǒng)模式的抄表核收工作人員業(yè)務(wù)比較分散,工作量比較大,模式的遺漏現(xiàn)象較多,存在誤差大的情況,這就降低了工作人員的工作效率,所以模式的創(chuàng)新改革勢在必行。
2.1 優(yōu)化創(chuàng)新電力企業(yè)的抄表核收的管理模式
在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在各行各業(yè),許多企業(yè)也進(jìn)入到智能化和科技化的管理。電力企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),以信息技術(shù)為基礎(chǔ),建立抄表核收的智能化平臺,這樣就能使抄表自動化,減少人為因素的錯誤發(fā)生,并且同時(shí)節(jié)省大量的人力物力,利用信息技術(shù)的速度快,消息準(zhǔn)確等特性,使工作人員在后續(xù)工作中掌握的信息更準(zhǔn)確全面,保證后續(xù)工作的準(zhǔn)確性,以減少錯誤的發(fā)生,提高工作人員的工作效率。
2.2 實(shí)施落實(shí)核算工程中的工作責(zé)任制度
在核算過程中,究其問題根本,大部分是工作人員的工作不仔細(xì),責(zé)任感不強(qiáng)造成的,這就需要采取有效的解決方案來進(jìn)行解決。因此,要建立完善的工作責(zé)任制度,明確相關(guān)的工作責(zé)任,使員工的工作意識加強(qiáng),對于工作中的失誤要進(jìn)行懲罰,追究其責(zé)任,與此同時(shí),對于表現(xiàn)良好的員工要給予相應(yīng)的獎勵,這樣才能調(diào)動員工的積極性,對工作充滿熱情,提高工作效率。
2.3 建立電費(fèi)收繳管理中心
管理中心的建立,有利于電力企業(yè)對于電費(fèi)的回收進(jìn)行全面的管理,提高電費(fèi)回收過程中的效率和質(zhì)量,全方面的優(yōu)化管理系統(tǒng)。首先,管理中心要對抄表、核算、收繳、資金的流向等進(jìn)行監(jiān)督。第二,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,對于工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對于日常工作要進(jìn)行有序的安排,確保每一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確完成。第三點(diǎn),加強(qiáng)重視員工的培訓(xùn)工作,對于電力企業(yè)的員工,要定期進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),將強(qiáng)員工的整體素質(zhì),對于員工在工作過程中的情況根據(jù)具體問題具體分析進(jìn)行解決,保證電力企業(yè)的工作順利進(jìn)行[2]。
電力企業(yè)的工作性質(zhì)原因,與客戶的良好關(guān)系保證著工作的順利進(jìn)行,電力企業(yè)對于客戶服務(wù)這點(diǎn)要格外注意,定期對用戶進(jìn)行回訪,客戶的建議與問題要及時(shí)進(jìn)行解決,同時(shí)大力宣傳電力企業(yè)的文化和企業(yè)形象,提高人們對電力企業(yè)文化的了解,工作人員與客戶良好的相處和溝通,對于工作的順利進(jìn)行有著直觀的影響。
3 結(jié)論
電力企業(yè)的抄表核收問題是直接影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接原因,在電力企業(yè)的工作過程中,由于受到不可避免的因素影響,必然會出現(xiàn)一些問題。本文對于這些問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并給出了相對的基本解決辦法,以期望對電力企業(yè)的工作問題能起到幫助作用,同時(shí)也希望電力企業(yè)能隨著問題的改進(jìn)創(chuàng)新得到飛躍式的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn):
[1]吳淑華.電力企業(yè)抄核收中的常見問題與解決措施初探[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015(11):290.
[2]凌結(jié)靜.電力企業(yè)抄核收中的常見問題及其解決措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(21):160-161.endprint