吳寶升

(溫州大學(xué) 體育學(xué)院，浙江 溫州 325035)

溫州民營體育企業(yè)慈善意識與慈善行為調(diào)查

吳寶升

(溫州大學(xué) 體育學(xué)院，浙江 溫州 325035)

隨著中國民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，民營企業(yè)的社會責(zé)任問題引起社會的廣泛關(guān)注，要求企業(yè)“反哺社會”、“回饋社會”的呼聲也日益高漲。因而，研究這一問題不僅非常必要，而且也具有重大的理論和實踐意義。通過對溫州民營體育企業(yè)慈善意識和慈善行為的實證調(diào)查，并以浙江天龍集團(tuán)有限公司為個案，發(fā)現(xiàn)溫州民營體育企業(yè)慈善捐贈雖然取得了一定實績，但其背后也隱藏著許多不利的影響因素，比如企業(yè)捐贈自主性不強(qiáng)、自愿性不夠，慈善理念較為樸素，缺少戰(zhàn)略性慈善理念，缺乏良好的外部環(huán)境等，并針對現(xiàn)狀提出相應(yīng)對策。

溫州；民營體育企業(yè)；慈善理念；慈善行為

0 前 言

所謂民營企業(yè)是指既非國有、又非外商投資所有的法人經(jīng)濟(jì)實體，主要包括個體企業(yè)、私營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、非國有控股的股份制企業(yè)、民營科技企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等[1]。在中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，民營企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和對市場的敏銳把握能力迅速在國內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，成為當(dāng)今中國最具活力、最為活躍的經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)《公益時報》社編制發(fā)布的《2011中國慈善排行榜》和中國社科院發(fā)布的2011年慈善藍(lán)皮書《中國慈善發(fā)展報告(2011)》，民營企業(yè)不僅在捐贈總額上比國有企業(yè)高，而且在過億的巨額捐贈中，民營企業(yè)的數(shù)量也占到了企業(yè)總數(shù)的一半，與國有企業(yè)平分秋色。

民營企業(yè)是社會的一個經(jīng)濟(jì)組織，也是一個“社會公民”，在創(chuàng)造利潤的同時，應(yīng)該積極承擔(dān)起各項社會責(zé)任。企業(yè)慈善責(zé)任是民營企業(yè)社會責(zé)任的一個重要方面，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。強(qiáng)化慈善責(zé)任意識，積極承擔(dān)慈善責(zé)任，不僅為建設(shè)和諧社會構(gòu)建提供了減壓器，也為企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了動力。它對于調(diào)節(jié)社會資源和貧富差距、緩和社會矛盾、促進(jìn)社會公平等方面都有重要的意義(梁建,等，2010) 。本研究主要調(diào)查了溫州民營體育企業(yè)的慈善意識和慈善行為現(xiàn)狀，針對問題提出了相應(yīng)對策。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以溫州民營體育企業(yè)慈善意識和慈善行為現(xiàn)狀為研究對象，調(diào)查了溫州地區(qū)102家民營體育企業(yè)的慈善行動現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)對策。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法。通過中國知網(wǎng)、溫州大學(xué)圖書館、溫州慈善總會網(wǎng)站等查閱相關(guān)民營企業(yè)慈善現(xiàn)狀論文、專著、研究報告等文獻(xiàn)資料，為調(diào)查研究打下堅實基礎(chǔ)。

1.2.2 問卷調(diào)查法。設(shè)計“溫州民營體育企業(yè)慈善意識與慈善行為調(diào)查問卷”，于2016年10-11月份，采用現(xiàn)場填寫、現(xiàn)場回收的方式，共發(fā)出問卷150份，回收102份，有效問卷102份。在有效問卷中，從行業(yè)類型來看，從事體育組織管理活動的企業(yè)占1.0%，從事體育健身休閑活動企業(yè)占12.7%，從事體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品制造企業(yè)占80.4%，從事體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品銷售企業(yè)占3.9%，從事其他體育活動企業(yè)占2.0%；在企業(yè)規(guī)模方面，注冊資金100萬元以下企業(yè)占8.8%，100萬～500萬元企業(yè)占84.3%，500萬～1 000萬元企業(yè)占3.9%，1 000萬～5 000萬元企業(yè)1.0%，5 000萬元以上企業(yè)占2.0%；在學(xué)歷層次方面，被調(diào)查者高中及以下占4.9%，大專占33.3%，本科占61.8%；在員工人數(shù)方面，員工人數(shù)50人以下企業(yè)占4.9%，51～100人企業(yè)占23.5%，101～200人企業(yè)占43.1%，200人以上企業(yè)占28.4%。本次問卷調(diào)查，呈現(xiàn)出參與行業(yè)多、參與人員廣、參與人員分布較為均衡的特點，在一定程度上反映了溫州民營體育企業(yè)慈善意識和慈善行為的總體情況。

1.2.3 訪談法。問卷調(diào)查過程中，對部分民營體育企業(yè)管理者進(jìn)行了有關(guān)慈善意識和慈善行為的深入訪談，以進(jìn)一步了解溫州民營體育企業(yè)參與社會慈善活動的現(xiàn)狀。

1.2.4 個案法。在研究方法上為了增強(qiáng)研究的實證性，堅持理論研究與實證研究相結(jié)合的原則，采用個案法支持理論分析，對中國網(wǎng)球第一品牌企業(yè)——浙江天龍集團(tuán)有限公司慈善活動現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查。

2 研究結(jié)果與討論

2.1 溫州民營體育企業(yè)社會責(zé)任和社會慈善的認(rèn)知現(xiàn)狀

表1 溫州民營體育企業(yè)管理者“企業(yè)社會責(zé)任概念”認(rèn)知現(xiàn)狀(多選)

在和慈善活動密切相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任研究領(lǐng)域中，有一些專門術(shù)語，其中包括企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民、跨國公司“生產(chǎn)守則”、SA8000等，這些術(shù)語不但在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域中被頻繁提及，在企業(yè)社會責(zé)任實踐活動中也常常被引用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這些概念當(dāng)中，“企業(yè)社會責(zé)任”概念的認(rèn)知水平最高，達(dá)到了65.7%，有55.9%的被調(diào)查企業(yè)聽說過“SA8000”，有53.9%的被調(diào)查企業(yè)知曉“社會公民”概念，只有8.8%的企業(yè)了解跨國公司“生產(chǎn)守則”。值得注意的是，仍有近3%的被調(diào)查企業(yè)對上述概念一無所知，那么主動承擔(dān)社會責(zé)任、積極參與社會慈善活動進(jìn)而提升企業(yè)的社會責(zé)任競爭力自然也就無從談起(見表1)。

表2 溫州民營體育企業(yè)管理者“企業(yè)社會責(zé)任”了解現(xiàn)狀(多選)

“依法納稅”是溫州民營體育企業(yè)管理者企業(yè)社會責(zé)任了解度最高的選項，選擇率高達(dá)93.1%，根據(jù)我國當(dāng)前的實際情況，民營企業(yè)承擔(dān)的首要社會責(zé)任就應(yīng)該是合法經(jīng)營并向社會提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，向政府照章納稅，這是最基本的社會責(zé)任；排在第二位的是“保護(hù)員工健康和安全”，選擇率為64.7%，其次是“遵守商業(yè)道德”，知曉的企業(yè)管理者不到五成，排在第4、5、6位的分別是“企業(yè)自身健康發(fā)展”、“保護(hù)環(huán)境”和“節(jié)約資源”。根據(jù)一份對中國企業(yè)的社會責(zé)任調(diào)查報告顯示，認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感的首先是優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)(63.89%)，其次是為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境(47.22%)和良好的經(jīng)營業(yè)績(44.44%)。簡單的捐助或廣告，如建立慈善基金扶助弱勢群體(2.78%)最不被認(rèn)可。企業(yè)社會責(zé)任這一概念對中國不少企業(yè)來說仍是一個新鮮的詞匯，許多企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)識模糊不清，甚至存在一些錯誤，這也在客觀上制約了中國企業(yè)社會責(zé)任運動的進(jìn)程[2]。

2.2 溫州民營體育企業(yè)慈善行為現(xiàn)狀

問卷調(diào)查顯示，溫州民營體育企業(yè)中，有過公益慈善捐贈行為的企業(yè)占到了96.1%，從未進(jìn)行慈善捐贈的企業(yè)只占3.9%。

表3 溫州民營體育企業(yè)公益慈善捐贈去向調(diào)查(多選)

溫州民營體育企業(yè)的公益捐贈活動中絕大多數(shù)(87.3%)的企業(yè)曾經(jīng)有過“扶貧救災(zāi)”行為，選擇率排在第一位，“捐贈文化教育事業(yè)”排在第二位，選擇率不到三成，“捐贈社會基礎(chǔ)設(shè)施”、“捐贈環(huán)保事業(yè)”、“捐贈社區(qū)公益”、“其他”分別被排在第3、4、5、6位?？梢娊^大多數(shù)企業(yè)的慈善捐贈行為主要集中于“扶貧救災(zāi)”活動，該類慈善活動大多數(shù)是由政府發(fā)起，例如，對災(zāi)區(qū)的捐助、捐資助學(xué)、慰問困難群眾等。

訪談?wù){(diào)查中了解到部分企業(yè)的慈善捐贈主動性、積極性不是很強(qiáng)，慈善動機(jī)模糊，行為被動，其慈善捐贈行為主要是由行政部門推動的，企業(yè)“不好意思不捐”。與西方較為成熟的企業(yè)慈善捐贈理念相比較，我國許多民營企業(yè)捐贈動機(jī)比較模糊，中國社會科學(xué)院社會政策研究中心“公司捐贈研究課題組”的研究成果也證明了這一點：國外企業(yè)有著較為成熟的企業(yè)慈善捐贈理念和明顯的捐贈動機(jī)，內(nèi)部驅(qū)動占主導(dǎo)，是一種主動捐贈，具有很大程度的主體意識和主動性；而國內(nèi)企業(yè)捐贈動機(jī)比較模糊，其主體性和主動性很少體現(xiàn)，捐贈行為具有較大的被動成分。另外，溫州民營體育企業(yè)慈善捐贈的數(shù)量和企業(yè)本身的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況有密切的關(guān)系。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任既有完全自愿的出發(fā)點，也有受制于法律和社會壓力而被動做出的反應(yīng)[3]。訪談?wù){(diào)查中發(fā)現(xiàn)：溫州民營體育企業(yè)參與和支持社會公益活動的主要原因有：為了企業(yè)發(fā)展、完全出于愛心、響應(yīng)政府號召、樹立個人社會形象等。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任對于任何企業(yè)來說都必須履行，而道德責(zé)任和慈善責(zé)任則由各個企業(yè)根據(jù)自身情況，量力而行。畢竟企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生存放在第一位，其次才是發(fā)展和提高效益。無論是企業(yè)、政府、社會公眾、消費者，還是股東和員工，在對待企業(yè)社會責(zé)任問題上都應(yīng)該多一些理性分析和思考，而不是一味地提倡鼓勵或抵制反對。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一個問題是：溫州民營體育企業(yè)慈善理念較為樸素，缺少戰(zhàn)略性慈善理念。大部分企業(yè)管理者認(rèn)為慈善捐贈就是做好事做善事、積德，而沒有將慈善捐贈和企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來，并沒有以戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)的慈善捐贈行為。當(dāng)前我國民營企業(yè)大多是中小企業(yè)，多處于尚未完成原始積累的初級發(fā)展階段，“企業(yè)公民”意識、“利益相關(guān)者”意識、“道德資本”理念在我國民營企業(yè)中尚未很好形成。很多企業(yè)往往把慈善當(dāng)作是一種沒有回報的凈投入，看作是企業(yè)發(fā)展的一種負(fù)擔(dān)，還沒有意識到慈善作為一種“道德資本”與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，因而限制了企業(yè)的捐贈熱情。而企業(yè)一旦缺乏道德資本，勢必會畸變?yōu)橐恢弧懊酝镜母嵫颉保羧肓嗽绞琴嶅X心切卻越發(fā)不能的“怪圈”，最終企業(yè)的生命必然不會長久。隨著企業(yè)社會責(zé)任問題日益成為全球范圍內(nèi)關(guān)注的焦點，強(qiáng)化民營企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)知、積極踐行社會責(zé)任義務(wù)，不僅是提升中國民營企業(yè)社會責(zé)任競爭力和改變和諧社會建設(shè)中企業(yè)角色形象的需要，也是規(guī)避發(fā)展風(fēng)險，實現(xiàn)民營企業(yè)持續(xù)成長的需要[4]。因此，科學(xué)引導(dǎo)溫州民營體育企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、投身公益慈善事業(yè)是今后需要著力解決的問題。

2.3 實證分析——以浙江天龍集團(tuán)有限公司為例

浙江天龍集團(tuán)有限公司是一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易、信息為一體的專業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)球和文教體育用品的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)擁有悠久的網(wǎng)球生產(chǎn)歷史、雄厚的技術(shù)研發(fā)能力、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)，并在國內(nèi)同行業(yè)率先通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全(ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001)三個國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的認(rèn)證，是“全國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“全國誠信單位”、浙江省“文明單位”、“中國馳名商標(biāo)”單位、“溫州市回報社會先進(jìn)民企”。董事長陳奎洪政治性較強(qiáng)，1986年入黨，1993年即在公司成立了黨支部，屬于較早建立黨支部的民營企業(yè)，當(dāng)時中央黨校曾來廠考察調(diào)研。以董事長陳奎洪為首的董事會關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)于律己。同時，陳奎洪還是溫州市慈善協(xié)會理事，是一位熱心于社會公益事業(yè)的人。他經(jīng)常為各類學(xué)校捐資，為貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)捐款，為各種社會公益事業(yè)造橋修路，為老人樂園等多次捐資。

表4 浙江天龍集團(tuán)有限公司2010年參與公益慈善、光彩事業(yè)情況

浙江天龍集團(tuán)有限公司將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、投身社會慈善事業(yè)列入了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之中，如浙江天龍集團(tuán)有限公司“十二五”規(guī)劃中明確規(guī)定了參與公益慈善活動、體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容：要在“十二五”期間，“努力回報社會，今后將繼續(xù)踴躍參加捐資助學(xué)、筑橋修路、139扶貧、擁軍優(yōu)屬等社會公益及慈善活動，向貧困山區(qū)捐款、捐資，為區(qū)、鎮(zhèn)社會治安綜合治理提供贊助，資助貧困學(xué)生就學(xué)，為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，為本公司困難員工捐款救助等，充分體現(xiàn)天龍企業(yè)的社會責(zé)任。”將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、投身社會慈善事業(yè)列入了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的不在多數(shù)，畢竟相當(dāng)比例的民營體育企業(yè)目前尚處于生存期，企業(yè)的生存發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的首要目標(biāo)，本研究認(rèn)為存在此種情況的應(yīng)該不僅僅局限于溫州民營體育企業(yè)。

將民營企業(yè)公民行為準(zhǔn)則融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，可使企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展在深層次上具有內(nèi)在一致性，把實踐企業(yè)公民行為標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作民營企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值的機(jī)遇，將民營企業(yè)外部影響內(nèi)部化，促進(jìn)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。制定可執(zhí)行和可操作性強(qiáng)的規(guī)劃，從企業(yè)的各層管理者到一線員工均能樹立優(yōu)秀企業(yè)公民的價值取向，建立企業(yè)公民意識，提高實踐企業(yè)公民行為的自覺性，減少盲目性，促進(jìn)民營企業(yè)更多更好地實踐企業(yè)公民行為準(zhǔn)則。

3 促進(jìn)溫州民營體育企業(yè)履行社會責(zé)任加強(qiáng)慈善活動的對策建議

為促進(jìn)溫州民營體育企業(yè)履行社會責(zé)任、提高慈善意識、加強(qiáng)慈善行為，應(yīng)該從宏觀(政府部門)、中觀(NGO)、微觀(企業(yè)自身)著手。

3.1 宏觀上應(yīng)該加強(qiáng)政府在推進(jìn)溫州民營體育企業(yè)社會責(zé)任中的地位和作用

在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)社會責(zé)任并不是完全靠企業(yè)自身的覺悟覺醒形成的，而是靠市民社會的基礎(chǔ)和各種社會運動的推動發(fā)展起來的；而在中國，企業(yè)社會責(zé)任問題主要依靠民營企業(yè)自身的覺悟覺醒加以推進(jìn)，政府基本上沒有加入。當(dāng)前在中國尚缺乏推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的市民社會基礎(chǔ)和各種社會力量的情況下，政府的引導(dǎo)和推進(jìn)作用就顯得尤為重要。政府可以從以下幾個方面推進(jìn)民營企業(yè)社會責(zé)任。

3.1.1 切實轉(zhuǎn)變政府職能，為民營企業(yè)營造提供良好的政策環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和輿論環(huán)境，以便建立良好的政企關(guān)系，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展，更好地履行社會責(zé)任，推動社會的可持續(xù)發(fā)展；

3.1.2 推進(jìn)民營企業(yè)社會責(zé)任的法制化，把民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系，現(xiàn)行關(guān)于企業(yè)慈善捐贈的法律法規(guī)主要散見于《公司法》、《合同法》、《公益事業(yè)捐贈法》、《企業(yè)所得稅法》等及一些部門的規(guī)章制度中，已嚴(yán)重滯后于民營企業(yè)慈善事業(yè)發(fā)展的需要；

3.1.3 加大對民營企業(yè)社會責(zé)任的宣傳。通過宣傳讓全社會都來關(guān)注民營企業(yè)社會責(zé)任，參與到推動民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的活動中來，營造推進(jìn)民營企業(yè)社會責(zé)任的社會氛圍。

3.2 中觀上應(yīng)該充分發(fā)揮NGO的作用，形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系和制度安排

3.2.1 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)與政府的溝通，提供信息，反映溫州民營體育企業(yè)需求，運用行規(guī)的作用，發(fā)揮自律和監(jiān)督職能，對成員企業(yè)的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)民營體育企業(yè)積極承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任，加強(qiáng)社會慈善貢獻(xiàn)；

3.2.2 發(fā)揮新聞媒體以及消協(xié)、環(huán)保組織、工會等群眾團(tuán)體的作用，形成全方位的監(jiān)督民營體育企業(yè)擔(dān)負(fù)社會責(zé)任的社會大環(huán)境。堅持關(guān)注對民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的輿論監(jiān)督，加大對民營企業(yè)履行社會責(zé)任的正面報道，褒揚(yáng)善行，加強(qiáng)對不履行社會責(zé)任行為的監(jiān)督，譴責(zé)惡行；

3.2.3 增強(qiáng)對溫州民營體育企業(yè)履行社會責(zé)任的激勵，營造社會對企業(yè)履行社會責(zé)任普遍尊重的氛圍。政府應(yīng)將稅收優(yōu)惠政策和企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)系起來，如對民營體育企業(yè)慈善捐款可以進(jìn)行稅前列支，給予民營企業(yè)提高職工福利一定的獎勵等；整個社會對積極履行社會責(zé)任的企業(yè)應(yīng)給予尊重和及時評價，滿足企業(yè)自我實現(xiàn)的需要，提高企業(yè)的美譽(yù)度。

3.3 微觀上要強(qiáng)化溫州民營體育企業(yè)社會責(zé)任的自律，提升企業(yè)的倫理境界

強(qiáng)化民營企業(yè)社會責(zé)任，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然思考，也是我國構(gòu)建和諧社會對民營企業(yè)的必然要求。溫州民營體育企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)社會責(zé)任的自律，具體來說，應(yīng)從以下幾個方面做出努力。

3.3.1 應(yīng)該將企業(yè)社會責(zé)任納入民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是一個主動和自覺的過程，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，除了利潤目標(biāo)外，要明確企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)，將參與社會慈善活動等作為工作計劃落實到具體經(jīng)營和管理活動中，浙江天龍集團(tuán)有限公司無疑是一個很好的范例。

3.3.2 將社會責(zé)任納入民營企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。應(yīng)把強(qiáng)化社會責(zé)任作為一種新的管理理念，在企業(yè)的管理哲學(xué)、價值觀念、道德觀念中體現(xiàn)，并通過制度的形式使之成為企業(yè)的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，以提高企業(yè)在社會公眾中的形象，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 彭迪云，甘筱青.民營企業(yè)外向國際化成長的國家戰(zhàn)略與實施策略[J].求實，2008(6).

[2] 陳旭東,余遜達(dá).民營企業(yè)社會責(zé)任意識的現(xiàn)狀與評價[J].浙江大學(xué)學(xué)報,2007,37(2):9-78.

[3] Crane A,D Matten.Business Ethics:A European Perspective:Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the Age ofGlobalization[M].Oxford,England:Oxford University Press,2004.

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Status Quo of Philanthropic Idea and Philanthropic Behavior of Private Sports Enterprises in Wenzhou

WU Bao-sheng

(PE School， Wenzhou University， Wenzhou 325035， China)

In recent years，the issue of corporate social responsibility has attracted wide attention across the world．In the context of increasing corporate strength，the calling for regurgitation-feeding society”or“back-feeding society”is on the rise，which has attracted the attention of more and more scholars．So it is necessary to study the issue，which is significant theoretically as well as practically．By empirical investigations into the private sports enterprises' philanthropic idea and philanthropic behavior，and taking Zhejiang Teloon Group Co，Ltd as an example，we found that the private enterprises have made great achievements in their charity work，the effect of which is undermined by such factors as:the enterprises enjoy little autono-my when making philanthropic contributions. The notion of charity is too simple. The charity work is seldomconsidered at a strategic level. And the enterprises are short of a good environment for making their charity en-deavors． The only way to get rid of these negative factors lies in the exploration of the approaches to improving the charity cause of the enterprises based on the joint efforts of the government，enterprises and the charitable organizations．The countermeasure has also been discussed.

Wenzhou;private sports enterprise;philanthropic behavior; philanthropic idea

2017-02-25

吳寶升(1973-)，男，滿族，遼寧復(fù)縣人，副教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向為體育產(chǎn)業(yè)與管理.

1004-3624(2017)05-0050-05

G80-05

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