楊杉
【摘要】中職學(xué)生管理難度大,中職班主任工作強(qiáng)度高、壓力大。如何成為一名優(yōu)秀的班主任?筆者通過自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出5條心得與讀者分享。
【關(guān)鍵詞】中職 班主任 學(xué)生管理
學(xué)生的管理問題已經(jīng)成為中職學(xué)校的“老大難”問題。一方面,中職新生的綜合素質(zhì)有下降的趨勢,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不如以往,自我約束的能力較差,部分新生甚至染上了抽煙、酗酒、賭博等不良習(xí)氣。另一方面,因?yàn)橹新毥逃闹饕獙ο笫俏闯赡耆?,中職學(xué)校需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,除了學(xué)生在校期間的日常管理之外,還需對學(xué)生節(jié)假日的安全保障承擔(dān)一定責(zé)任。班主任作為中職學(xué)校學(xué)生教育、管理的主要力量,是學(xué)生身心發(fā)展的引導(dǎo)者,是溝通家長、學(xué)校、社會(huì)的紐帶。本人于2011年擔(dān)任建工專業(yè)某班級的副班主任,于2012年及2016年分別擔(dān)任計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)兩個(gè)班級的班主任,通過幾年學(xué)生管理工作中的積累,對于如何做好中職班主任的工作,本人有以下幾個(gè)方面的體會(huì):
一、要提高自身修養(yǎng),以身作則,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀
有人說班主任是世界上最小的主任,干的卻是世界上最偉大的事業(yè),說它小是因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鳜嵥?、平凡,事無巨細(xì)都需要處理,說其偉大是因?yàn)榘嘀魅喂ぷ魇撬茉烊祟愳`魂的事業(yè)。俗話說:“學(xué)高為師,身正為范”,班主任要想在班級中樹立威信,就必須以身作則,做到為人師表。中職學(xué)生正處在人生觀、價(jià)值觀形成的特殊時(shí)期,教師的言行舉止會(huì)直接影響到學(xué)生的思想和行為,只有不斷提升自己的道德修養(yǎng),才能通過自身的示范作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
二、要組建一支得力的班干部隊(duì)伍,并充分發(fā)揮他們的作用
班主任工作,只是教師日常工作中的一小部分。人的精力是有限的,要想在做好日常教學(xué)、教研、教改工作的同時(shí),兼顧班主任工作,需要找?guī)褪?。組建一支得力的班干部隊(duì)伍,能大大提升班級的管理成效。首先,班主任每天與學(xué)生接觸的時(shí)間不過兩三個(gè)小時(shí),班主任不在的時(shí)候班級管理就需要班干部的協(xié)助。其次,班主任與學(xué)生之間多少存在代溝,班干部作為同齡人在與同學(xué)溝通時(shí)更加順暢,處理某些事情,可以起到事半功倍的效果。再次,班干部工作可以鍛煉學(xué)生的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,以班干部為榜樣,傳遞正能量,可以為學(xué)生今后走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。
三、要在班級中弘揚(yáng)正氣,傳遞正能量,處事做到公平公正
在我先后擔(dān)任班主任的三個(gè)班級中,大約有20%的同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)異,60%的同學(xué)表現(xiàn)中庸,另外20%的同學(xué)表現(xiàn)稍差。在班級的管理中,我主要采用抓兩頭的方式。對于表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué),我經(jīng)常在班會(huì)活動(dòng)等集體場合進(jìn)行表揚(yáng),在班級中傳遞正能量,讓表現(xiàn)好的同學(xué)帶動(dòng)其他同學(xué)一起進(jìn)步。對表現(xiàn)較差的同學(xué),我主要采用私下批評教育的方式。對嚴(yán)重影響班級管理的惡性行為,我也會(huì)在公開場合進(jìn)行點(diǎn)名批評及懲戒,從而避免類似事件的發(fā)生。在班級管理中,一定要做到公平公正,一視同仁。一些調(diào)皮的同學(xué)對班主任的管理不滿,往往不是因?yàn)橛X得自己被冤枉了,而是覺得對自己處罰過重或是犯同樣錯(cuò)誤的同學(xué)沒被處罰,自己沒有得到公平的對待。
四、要與學(xué)生保持一定的距離,管理中做到“剛?cè)岵⒂谩?/p>
在我剛當(dāng)班主任的時(shí)候,我認(rèn)為和同學(xué)打成一片更有利于班級的管理,我也的確這么做了,但是實(shí)際效果與我設(shè)想的大相徑庭。有部分同學(xué)認(rèn)為與班主任混熟了,犯點(diǎn)小錯(cuò)沒關(guān)系,久而久之就造成班級管理渙散,規(guī)章制度無法落到實(shí)處。后來,我又采取了嚴(yán)厲的管理方式,剛開始的確起到了較好的效果,讓大多數(shù)學(xué)生因害怕受罰而遵章守紀(jì)。但“哪里有壓迫哪里就有反抗”,時(shí)間久了,我與同學(xué)之間產(chǎn)生了隔閡,開展正常的班級活動(dòng)變得困難起來。通過這幾年工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我認(rèn)為最好的方式是:與學(xué)生保持一定的距離,讓學(xué)生喜歡你但又不感覺過于親切,讓學(xué)生尊敬你而又不至于害怕你,關(guān)心他們的同時(shí)也不忘嚴(yán)格要求。
五、了解學(xué)生情況,因材施教,發(fā)掘不同學(xué)生的“閃光點(diǎn)”
每位學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,他們有不同的特點(diǎn),有的學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有的學(xué)生擅長與人溝通交流,有的學(xué)生擅長組織管理。要想管理好整個(gè)班級,必須深入了解學(xué)生的情況,不要對所有的學(xué)生采用一樣的標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,調(diào)整教育方式,盡量發(fā)掘他們的特長加以培養(yǎng)。比如,基礎(chǔ)好學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的同學(xué),可以在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,鼓勵(lì)其參加技能競賽,進(jìn)而升學(xué)繼續(xù)深造。學(xué)習(xí)能力稍差但積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)能力突出的同學(xué),可以鼓勵(lì)其參加各類學(xué)生組織,鍛煉其管理、組織、協(xié)調(diào)的能力,為今后就業(yè)打好基礎(chǔ)。
總之,教書育人是教師的神圣使命。班主任做的雖然都是瑣碎小事,但這些小事關(guān)系著每個(gè)學(xué)生的成長成才,關(guān)系到每個(gè)家庭的殷切希望,關(guān)系到整個(gè)民族的興旺發(fā)達(dá)。所以,班主任工作責(zé)任重大,影響深遠(yuǎn)。要成為一名優(yōu)秀的班主任,需要了解學(xué)生的個(gè)性,需要關(guān)注學(xué)生成長過程中的點(diǎn)滴,需要引導(dǎo)學(xué)生在正確的時(shí)間做正確的事。班主任工作沒有固定的模式,需要我們在工作中不斷創(chuàng)新,做到因材施教。這對我們班主任群體提出了很高的要求,但“世上無難事”,只要掌握正確的方法,付出全部的努力,就一定能夠做得更好!endprint