白樺 吳鳳榮
寧夏石嘴山市第二人民醫(yī)院 寧夏石嘴山 753000
門診導(dǎo)診實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果分析
白樺 吳鳳榮
寧夏石嘴山市第二人民醫(yī)院 寧夏石嘴山 753000
目的:探討門診導(dǎo)診實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的影響。方法:選取我院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后100例門診就診患者,實(shí)施前采取 常規(guī)門診導(dǎo)診護(hù)理,實(shí)施后在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理,觀察實(shí)施前后患者SAS評分、護(hù)理滿意度及門診掛號等候時(shí)間、輔助檢查等候時(shí)間。結(jié)果:實(shí)施后護(hù)理滿意度為98.00%,明顯高于實(shí)施前的72.00%(P<0.05),具有可比性。實(shí)施后門診掛號等候時(shí)間≤15 min 患者比例為 92.00%,高于實(shí)施前的 80.00%,輔助檢查等候時(shí)間≤15 min 的患者比例為 90.00%,高于實(shí)施前的 78.00%(P<0.05)。結(jié)論:門診導(dǎo)診工作中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可明顯提高護(hù)理滿意度,改善患者等候時(shí)焦慮心理,減少檢查時(shí)間,提高門診護(hù)理質(zhì)量。
門診導(dǎo)診;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);滿意度
門診部作為醫(yī)院的一個窗口,其服務(wù)質(zhì)量及工作環(huán)境對于醫(yī)院形象具有直接影響。門診醫(yī)護(hù)人員應(yīng)增強(qiáng)護(hù)理觀念,掌握護(hù)理技巧,以便提高職業(yè)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量[1]。本文選取 100例門診就診患者,分析門診導(dǎo)診工作中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后的護(hù)理情況及滿意度,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料 選取筆者所在醫(yī)院2015年1-12月實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前50例門診就診患者,其中有男28例,女20例;年齡19~65 歲,平均(44.8±6.2)歲;另選取2016年1-12月實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后50例門診就診患者,其中男29例,女19例;年齡20~66歲,平均(45.2±6.5)歲。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前后患者年齡、性別、病情等一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 2015年 1-12月實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)前采用常規(guī)護(hù)理,即:根據(jù)患者就診號,叮囑其在候診區(qū)排隊(duì)等待叫號,并提供一些常見疾病的健康宣教,通過宣教,使得患者了解相關(guān)情況及注意事項(xiàng),遵醫(yī)囑對患者合理處理,告知患者及家屬注意事項(xiàng)及復(fù)診時(shí)間。2016年1月開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在實(shí)施前基礎(chǔ)上實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),主要措施如下,(1)優(yōu)化門診流程及健康教育:護(hù)理人員可按照患者主訴病情將其予以合理分流,使之了解流程地點(diǎn)、輔助檢查及注意事項(xiàng),防止發(fā)生錯漏,且就診科室門口櫥窗等處張貼就診服務(wù)流程圖。(2)心理疏導(dǎo):進(jìn)入醫(yī)院的患者往往產(chǎn)生緊張、焦慮等不良心理情緒,護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)與之溝通交流,改善其不良心理情緒,使患者積極配合治療。(3)改革排班模式:通過APN排班模式,依據(jù)護(hù)理人員相應(yīng)資質(zhì)予以合理分配,確保責(zé)任到人,工作保持連續(xù)性,也能夠預(yù)防交接班環(huán)節(jié)發(fā)生安全隱患,而且實(shí)現(xiàn)層層質(zhì)控。(4)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)工作:對護(hù)理人員實(shí)施分層次的培訓(xùn)及教學(xué),對各外科門診常用操作技術(shù)進(jìn)行有效訓(xùn)練,并予以嚴(yán)格考核,且予以一定的獎罰,以提高服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任心。
1.3 觀察指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 觀察實(shí)施前后患者護(hù)理滿意度,采用醫(yī)院自行設(shè)計(jì)的滿意度調(diào)查問卷,包括護(hù)理操作、接診流程、服務(wù)態(tài)度、就診環(huán)境、語言儀表方面,總分100分,非常滿意:80~100 分;比較滿意:60~80分;不滿意:50 分??倽M意度=(非常滿意例數(shù)+比較滿意例數(shù))/ 總例數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理均通過 采用SPSS17.0軟件系統(tǒng)處理研究數(shù)據(jù),計(jì)量資料用(x ±s)表示,比較用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,比較用x2檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 實(shí)施前后護(hù)理滿意度比較 實(shí)施后患者總滿意度明顯高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 實(shí)施前后患者護(hù)理滿意度比較 例(%)
實(shí)施前 50 27(54.00) 22(44.00) 1(2.00) 49(98.00)實(shí)施后 50 11(22.00) 25(50.00) 12(24.00) 36(72.00)x2 9.554 P <0.05
2.2 實(shí)施前后患者門診等候時(shí)間比較 實(shí)施后門診掛號等候時(shí)間≤15 min 患者比例為 92.00%,高于實(shí)施前的80.00%,輔助檢查等候時(shí)間≤15 min 的患者比例為 90.00%,高于實(shí)施前的 78.00%(P<0.05)。差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
表2 實(shí)施前后患者門診等候時(shí)間比較 例(%)
門診導(dǎo)診作為患者進(jìn)入醫(yī)院中最開始接觸到的地方,也是感受到護(hù)理服務(wù)的起始點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)應(yīng)用到門診導(dǎo)診的工 作中,可以使得患者能夠及時(shí)了解就醫(yī)程序,使之感受到實(shí)施護(hù)理服務(wù)的良好效果,對于醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的整個過程具有較為關(guān)鍵性作用[2]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在實(shí)施過程中,基于以人為本的原則,將關(guān)心關(guān)愛貫穿到護(hù)理的整個工作過程中,使得整個人性化服務(wù)具有主動、真情、便捷、周到、溫馨、優(yōu)質(zhì)的特色,在門診患者護(hù)理中更具有適用性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以顯著提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識,經(jīng)導(dǎo)診、初診的流程介紹,對疾病健康進(jìn)行積極宣教,使得患者對常見疾病的相關(guān)知識認(rèn)知程度得到一定的提高[3]。導(dǎo)診護(hù)士依據(jù)患者病情進(jìn)行正確分診,可通過預(yù)約掛號,縮短患者等候時(shí)間。護(hù)理人員應(yīng)經(jīng)常主動為患者講解疾病知識,使之了解病情變化規(guī)律、疾病發(fā)展及轉(zhuǎn)歸,通過對患者的關(guān)心與尊重,使之保持最佳心理狀態(tài)配合治療。
在本文研究中,實(shí)施后總滿意度明顯高于實(shí)施前(P<0.05);實(shí)施后門診掛號等候時(shí)間≤15 min 患者比例高于實(shí)施前,輔助檢查等候時(shí)間≤15 min 患者比例高于實(shí)施前(P<0.05)??傊?,門診導(dǎo)診實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可以使得患者縮短就醫(yī)時(shí)間,改善不良心理狀態(tài),提高滿意度,臨床應(yīng)用價(jià)值較高。
[1] 步紅兵,嚴(yán)翎,儲建耘.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念在門診護(hù)理工作中的探索與實(shí)踐[J].全科護(hù)理,2012,10(1):160-161.
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R246.1+2
A
1672-5018(2017)02-136-1