莊文輝

【摘 要】隨著全球化經(jīng)濟進程的深入，我國企業(yè)都面臨著由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)由于管理體制落后，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期更容易遭遇挫折，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的作用，在國有企業(yè)加強管理會計的應(yīng)用對國有企業(yè)的健康成長發(fā)展有積極推動作用。本文主要從管理會計的內(nèi)涵和意義入手，分析我國國有企業(yè)管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀，提出加強國有企業(yè)管理會計應(yīng)用的具體策略。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟轉(zhuǎn)型管理會計；國有企業(yè)策略

一、前言

我國管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用是從上個世紀70年代末開始的，在我國市場經(jīng)濟逐步放開的趨勢下，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用得到了推廣，但是總體來說應(yīng)用不充分，國有企業(yè)的管理會計應(yīng)用更是如此，主要與國有企業(yè)的特殊經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)。管理會計的應(yīng)用若要在國有企業(yè)中得到充分的應(yīng)用，發(fā)揮應(yīng)有的作用必須從實際情況出發(fā)，結(jié)合國有企業(yè)管理會計應(yīng)用中的缺陷，采取彌補措施，才能更好地享受管理會計帶來的益處。

二、管理會計的內(nèi)涵對于國有企業(yè)的意義

管理會計（Management Accounting）是會計從業(yè)者運用會計專業(yè)手法對財務(wù)提供的數(shù)據(jù)信息和其他資料進行整理、分析、報告，從而為企業(yè)管理者提供各項經(jīng)濟活動規(guī)劃、經(jīng)營決策和控制的依據(jù)。管理會計是會計學(xué)的一個分支又屬于管理學(xué)的統(tǒng)籌，涵蓋了成本會計和管理控制的內(nèi)容，目的在于為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、改善企業(yè)管理。管理會計隨著企業(yè)的不斷發(fā)展在企業(yè)中的作用日益凸顯，在企業(yè)的戰(zhàn)略制定、財務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營業(yè)務(wù)都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

管理會計對于國有企業(yè)有重要的意義，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期管理會計正符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，我國國有企業(yè)轉(zhuǎn)型向集約型發(fā)展，企業(yè)管理必然發(fā)揮巨大作用，一個企業(yè)的管理跟不上時代的發(fā)展，整個企業(yè)就會落后，管理會計是企業(yè)管理的一個重要組成部分，作為一項經(jīng)濟管理活動對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有舉足輕重的作用。

三、管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國國有企業(yè)管理會計應(yīng)用相對較晚，管理會計的作用沒有得到充分的發(fā)揮，在促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長方面沒有取得顯效的結(jié)果，本文總結(jié)了管理會計在我國國有企業(yè)的應(yīng)用中的問題如下：

1.國有企業(yè)對管理會計認知上存在誤區(qū)，忽視管理會計的作用

管理會計在我國的發(fā)展歷史只有短短的30多年，雖然國有企業(yè)不斷引入現(xiàn)代管理理念包括管理會計，但是從實際情況看，管理會計并沒有真正得到重視。企業(yè)管理層沒有看到管理會計帶來的益處從而忽略管理會計的存在，把管理會計架空，這與管理會計的推廣力度不夠，管理會計人員能力和水平是否有效有關(guān)。

2.管理會計專業(yè)人員缺乏

管理會計學(xué)在我國屬于新興專業(yè)，學(xué)習(xí)和研究的人數(shù)較少，合格的從業(yè)者更是少之又少，國有企業(yè)的會計師隊伍中缺乏管理會計師，管理會計的職能不能很好的發(fā)揮，會計人員由于缺乏專業(yè)管理會計理論知識和實踐經(jīng)驗，對于專業(yè)的管理會計手段束手無策。

3.管理會計工作機制落后

管理會計隸屬于會計部門，是會計學(xué)的一個分支，但是又區(qū)別于傳統(tǒng)的會計工作，在實際運用中若是會計人員代替管理會計工作勢必不會發(fā)揮管理會計的作用。缺乏專業(yè)的管理會計職能部門是現(xiàn)代國有企業(yè)管理會計工作的問題之一，同時管理會計工作機制不成熟，沒有一整套科學(xué)的理論和技術(shù)支撐，硬件設(shè)施和軟件設(shè)施相對較少，不能滿足現(xiàn)代管理會計的需求，實戰(zhàn)能力缺乏。

四、加強管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用的策略

1.加強對管理會計的重視

管理會計可以為企業(yè)提供有效的會計信息，會計信息直接反應(yīng)企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況，是否盈利，資金鏈是否完整等，關(guān)系到企業(yè)的生存。企業(yè)管理層根據(jù)會計信息調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略保持企業(yè)長遠發(fā)展。管理會計間接反應(yīng)企業(yè)管理中的問題，有利于企業(yè)管理措施的改進和企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。在國有企業(yè)開展管理會計普及講座或者召開專項會議，用于強調(diào)管理會計的作用和功能，認識到在新的經(jīng)濟常態(tài)下，國有企業(yè)順利實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加強管理會計的迫切性。同時重視管理會計在企業(yè)管理中的普及和應(yīng)用，擴大管理會計的應(yīng)用范圍，使管理會計參與企業(yè)管理和提供決策依據(jù)，以此提高管理會計在企業(yè)的地位。在會計人員中普及管理會計知識，使基層會計人員意識到管理會計對于會計工作的重要意義，從上至下全部企業(yè)員工重新認識管理會計對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和推動作用，引起對管理會計的高度關(guān)注和重視，為管理會計的順利開展釀造一個有利的環(huán)境。

2.引進和培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

在西方發(fā)達國家或者世界500強跨國企業(yè)多設(shè)立了專業(yè)化，職業(yè)化的管理會計部門，我國大型國有企業(yè)也先后成立了專業(yè)的管理會計職能部門，但是多數(shù)國有企業(yè)還是傳統(tǒng)會計人員兼職管理會計工作，不利于有效開展管理會計工作。因此引進和培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才勢在必行。招收具備管理會計專業(yè)知識和水平的優(yōu)質(zhì)人才，或者與高校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議，為企業(yè)定制專業(yè)的管理會計人才，同時對現(xiàn)有的會計從業(yè)人員進行專業(yè)的管理會計知識培訓(xùn)和管理會計在實際應(yīng)用中的具體方法和手段，加強管理會計繼續(xù)教育，為建立一支高素質(zhì)高水平的管理會計隊伍打好基礎(chǔ)。國家應(yīng)當(dāng)注重對管理會計師的引導(dǎo)、培養(yǎng)和考核，我國管理會計師的缺口量龐大，管理會計師在人才市場緊缺，管理會計師在企業(yè)中的需求旺盛，因此有待出臺有利于管理會計師人才隊伍建設(shè)的利好政策，為我國國有企業(yè)儲備人才奠定基礎(chǔ)。

3.完善管理會計工作機制

管理會計包括成本會計和管理控制兩個方面，可以有效地對會計信息進行加工分析，對企業(yè)過去某段時間的經(jīng)營狀況做出評判，并在此基礎(chǔ)上通過一系列的指標體系，修正某項正在運行的項目中的偏差，保證企業(yè)在預(yù)定軌道運營。管理會計在對現(xiàn)有、以往資料的定量分析中可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展指明方向，提供科學(xué)的決策依據(jù)。鑒于以上管理會計的職能，在管理會計實際開展中，管理會計的工作機制需要進一步改進，不僅要設(shè)立專門的管理會計部門，管理會計部門應(yīng)當(dāng)制定專門的管理會計制度用來約束管理會計人員的行為和日常工作，同時管理會計職能劃分應(yīng)當(dāng)更加細化明確，分為成本會計和管理控制兩個方面，實現(xiàn)精細化管理。在管理會計上應(yīng)當(dāng)嚴格按照會計管理制度，提供真實的會計信息，如實反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)信息，為管理控制提供強有力的基礎(chǔ)，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。會計管理還應(yīng)當(dāng)實行內(nèi)部監(jiān)督機制，加強管理會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，提高管理會計隊伍的整體素質(zhì)和水平。

五、結(jié)語

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期企業(yè)都致力于尋求更有效的財務(wù)管理模式，以此來應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境危機。管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略、運營、資源配置方面可實現(xiàn)全程控制與監(jiān)督，從而確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，綜合競爭力提升，因此管理會計是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要手段。但是由于國有企業(yè)體制的影響，管理會計的作用沒有充分得到體現(xiàn)，還需客觀對待管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用中存在的缺陷，從領(lǐng)導(dǎo)層到專業(yè)的會計從業(yè)人員在思想上意識到管理會計的重要性，克服管理會計中的重重難題，完善管理會計的相關(guān)工作機制，監(jiān)督會計信息的有效性和準確性，保證管理會計的有效開展，還需要進一步引進和培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才，儲備管理會計人才，加強管理會計人才隊伍建設(shè)，才是國有企業(yè)價值鏈可持續(xù)發(fā)展的有力保證。

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