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      關于加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考

      2017-09-20 09:14:53白莉
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年15期
      關鍵詞:國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制事業(yè)單位

      白莉

      【摘 要】本文首先從維護資產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失及完善各項日常管理制度入手,闡述了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要性。隨后從事業(yè)單位,特別是擁有大型儀器設備的事業(yè)單位的日常內(nèi)部管理制度不建全,內(nèi)控不完善及資產(chǎn)信息系統(tǒng)利用不充分等四方面分析了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題,據(jù)此提出了改進建議及對策,希望引起相關領域的重視。

      【關鍵詞】事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;內(nèi)部控制

      近年來,我國在事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理上,加大了對國有資產(chǎn)流失的治理力度,但是只注重資產(chǎn)流失在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中是遠遠不夠的。本文在事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理方面特別是擁有大型、貴重的精密儀器設備的事業(yè)單位中對儀器設備的維護使用,保證國有資產(chǎn)能安全、有效用于檢驗檢測工作,并使其在無損的情況下保值、增值方面的探索具有重要的研究意義。

      一、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重要性

      1.是維護資產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失的基礎

      資產(chǎn)管理在行政事業(yè)單位有著十分重要的意義,做好事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,才能更好的維護國家資產(chǎn)的安全和完整性,才能合理配置和有效利用國有資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)的流失,提高資產(chǎn)的使用效益,才能保障和促進各項事業(yè)及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。

      2.是完善各項日常管理制度的前提

      事業(yè)單位的資產(chǎn)管理又不同于行政單位,事業(yè)單位的資產(chǎn)大部分是專用的或大型的精密的儀器、設備,這些設備價值比較高,使得事業(yè)單位的資產(chǎn)管理不僅僅是使資產(chǎn)配置合理、維護國有資產(chǎn)的安全和完整性,更需要進一步做好大型儀器、設備的維護及日常管理,只有重視事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,才能使其保值、增值更好發(fā)揮效率、創(chuàng)造價值,適應我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,減少資源浪費。

      3.是提高財政資金使用效率的保證

      未來是大數(shù)據(jù)時代,通過事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,應用資產(chǎn)信息軟件平臺,使財政有效監(jiān)督各事業(yè)單位的資產(chǎn)配置是否合理,整合老舊資產(chǎn)、調(diào)劑在某些事業(yè)單位無用資產(chǎn)、嚴格分析處置資產(chǎn)的可行性等等,利用事業(yè)單位的資產(chǎn)管理手段可以有效的提高財政資金的使用效率

      二、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題

      1.對專業(yè)用大型儀器、設備制度管理不全,內(nèi)控不完善

      近幾年,我國一直重視加強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。經(jīng)過2016年全國性行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查后基本上摸清家底,做到了資產(chǎn)的“歸屬清晰、權責明確、配置合理、采購處置規(guī)范”。在制度建設、資產(chǎn)管理等方面都取得了很大的成績。但在事業(yè)單位特別是一些有專業(yè)的檢驗檢測或醫(yī)療等涉及儀器設備的事業(yè)單位中,對大型專用儀器設備的購置、使用效率、日常維護、設備的技術專業(yè)性及領先程度缺乏具體相關管理規(guī)定,各事業(yè)單位自行制定內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度是否科學合理,沒有給出相應的規(guī)范和標準。很多事業(yè)單位資產(chǎn)管理方面內(nèi)控制度建立不全,即使制定了內(nèi)部日常管理制度,但未真正執(zhí)行或流于形式,缺乏監(jiān)督管理及激勵制度。

      2.內(nèi)部責任分工不明確

      事業(yè)單位的儀器設備,基本上都在檢驗室用于檢驗檢測工作,檢驗人員的檢驗檢測業(yè)務工作量很大,平時忽視設備的日常管理及維護,直到設備不能使用才發(fā)現(xiàn)問題,這樣長期使用會加大設備價值貶損的風險。資產(chǎn)管理部門與檢驗人員不能緊密配合,使資產(chǎn)的各種信息不能有效傳達、大大降低資產(chǎn)的使用效率。內(nèi)部責任分工不明確,資產(chǎn)管理員及檢驗人員疏于對資產(chǎn)的有效管理,資產(chǎn)清查留于形式,出現(xiàn)問題互相推諉。

      3.部分人員的資產(chǎn)管理意識淡薄

      資產(chǎn)管理經(jīng)過近幾年的規(guī)范,在事業(yè)單位中的認識程度,有了一定的提高。但是仍然存在一些問題,如事業(yè)單位中的大部分專業(yè)技術人員只對自己的檢驗檢測工作重視,而忽視資產(chǎn)的管理,重視儀器設備的使用,輕視維護、保養(yǎng),使得資源造成不必要的浪費。并且部分人員對國有資產(chǎn)管理的相關知識及政策不了解,缺乏資產(chǎn)管理意識。一些專門管理資產(chǎn)的人員沒有從根本上認識資產(chǎn)管理的重要性,缺乏責任感 。

      4.資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)利用不充分

      2009年在全國范圍實施了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)單機版,2013年完成了系統(tǒng)升級改造工作,全面啟動了網(wǎng)絡版,事業(yè)單位目前完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入,實現(xiàn)了資產(chǎn)在線處置申報、審核等功能。由原來繁瑣的數(shù)據(jù)整理到一鍵式查詢,財政與各事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)了實時動態(tài)管理。但是很多事業(yè)單位并沒有充分利用信息系統(tǒng)的全部資源,在當年新購入資產(chǎn)時基本上都是集中年底一次性集中錄入新購資產(chǎn)數(shù)據(jù),還有如資產(chǎn)已經(jīng)更換使用人,而信息系統(tǒng)中還是原來的數(shù)據(jù),沒有及時更新,這樣就導致資產(chǎn)數(shù)據(jù)不能實時監(jiān)控,沒有真正做到動態(tài)統(tǒng)計與分析,對資產(chǎn)決策的重要作用沒有充分發(fā)揮。

      三、加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策建議

      1.規(guī)范專業(yè)用儀器設備日常管理,制定內(nèi)部控制規(guī)范

      加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理力度,建立健全監(jiān)督管理體制,通過完善內(nèi)部管理,對檢測用儀器設備特別是精密設備的驗收、安裝調(diào)試、使用保管和維護保養(yǎng)應制定嚴格的管理制度,嚴格《設備檔案》的建立規(guī)定,重點制定儀器設備的周期送檢、校準、檢查驗證等規(guī)章制度,對其進行有效控制,建立起使用設備后及時填寫設備使用記錄的好習慣;貴重及專用設備的管理和操作人員需進行技術培訓,技術復雜、精密度高的專用設備的操作人員,應在考核合格后,方可上崗,確保檢測結果來自于正常使用狀態(tài)下的儀器設備。制定內(nèi)部控制規(guī)范即可保證工作質量又能維護資產(chǎn)的安全和使用效率及資產(chǎn)的使用壽命保值增值,減少資源浪費。

      2.明確責任

      建立和完善資產(chǎn)管理責任制度,使使用者與資產(chǎn)管理員責權分工明確,責任落實到人,對安全措施落實到位。設立考核指標及安全監(jiān)督機制,以預防為主,資產(chǎn)管理員要經(jīng)常與檢驗室人員溝通,相互傳達有效信息,進行持續(xù)的日常監(jiān)督檢查,通過設備使用記錄的檢查,及時獲得設備儀器的運行情況信息,對運行不穩(wěn)定的儀器設備及時上報并進行專項監(jiān)督,消除隱患,避免國有資產(chǎn)的損失。endprint

      3.建立內(nèi)部監(jiān)督和激勵制度

      資產(chǎn)是事業(yè)單位生存發(fā)展的基礎特別是檢驗檢測機構,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學技術不斷創(chuàng)新,政府對事業(yè)單位特別是檢驗檢測機構設備的更新及投入力度越來越大,這就需要提高這些事業(yè)單位加強資產(chǎn)的日常管理的認識,建全監(jiān)督管理體制,加強日常管理的監(jiān)督力度,做到全員參與,保證制度有效落實。把日常管理工作納入績效考評,形成資產(chǎn)管理的事中監(jiān)督和事后評價??蛇x取2-3個重點單位開展績效考評試點,對大型或精密設備重點管理責任落實到具體使用管理人,定期進行資產(chǎn)日常管理的復查,對存在的問題及時上報,及早避免國家資產(chǎn)損失的風險監(jiān)控。對做出貢獻的人給予一定的獎勵,激發(fā)工作人員在資產(chǎn)的日常管理工作中的積極性。對試點單位進行經(jīng)驗總結,建立科學有效的績效評價體系后全面推廣。

      4.加強全員培訓

      事業(yè)單位人員培訓不僅僅是檢驗檢測人員的專業(yè)技術培訓,也不能是只有資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)管理培訓,應該加強全體員工都參加的定期或不定期資產(chǎn)管理培訓,了解資產(chǎn)從購置、使用、清查、處置、監(jiān)督檢查等國家和單位內(nèi)部的相關規(guī)定,加強資產(chǎn)管理意識,采用多種形式培養(yǎng)、增強員工對資產(chǎn)管理的責任感,對大型或貴重的精密儀器設備使用人實行特殊崗位資產(chǎn)管理資格認定制度。

      5.充分利用資產(chǎn)管理軟件

      設置專人管理隨時登記新購資產(chǎn)及線下實時建立專用儀器、設備檔案,實現(xiàn)實時與財務對帳,做到實時的帳實一致,大型專用或精密儀器設備設立專人管理,一卡一物與資產(chǎn)管理軟件登記一致,設備使用、管理人變更隨時登錄軟件進行修改更新,使資產(chǎn)管理軟件無論是資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)都是最新狀態(tài),可以隨時利用這些最新數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,更利于資產(chǎn)的各項分析,及時掌握資產(chǎn)配置等情況利于資產(chǎn)決策。

      四、結束語

      目前,我國大部分地區(qū)都在進行事業(yè)單位改革,事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的管理及更好的維護利用,不只是使其不流失,還要更好的保值、增值,保證資產(chǎn)的安全及有效用于檢驗檢測工作就極其重要,這個過程中會出現(xiàn)很多實際問題,需要認真研究探索。作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用者,更需要不斷的轉變觀念,改變陳舊的思維模式,不斷創(chuàng)新發(fā)展,規(guī)范各項規(guī)章制度,做好資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)控,更好的應用信息系統(tǒng)使其發(fā)揮更大的作用。更好的規(guī)范管理利用好資產(chǎn)。

      參考文獻 :

      [1]王雁松.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關問題分析.物流工程與管理2017(2).

      [2]徐雪榮.淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的開展.中國管理信息化2017(2).endprint

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