新時(shí)期加強(qiáng)油田企業(yè)新聞宣傳工作的思考

高瑋健

摘要：及時(shí)做好油田企業(yè)的新聞宣傳工作，有助于為企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，樹立良好的企業(yè)形象，更為重要的是將企業(yè)中的先進(jìn)事跡和典型人物加以宣傳推廣，樹立學(xué)習(xí)的榜樣，引導(dǎo)干部員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展。基于此，筆者決定結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討究竟如何科學(xué)性地強(qiáng)化現(xiàn)代油田企業(yè)新聞宣傳的工作實(shí)效，希望借此引起有關(guān)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；新聞宣傳；通訊員；輿論引導(dǎo)

當(dāng)前，有關(guān)新聞宣傳等無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)力中的影響作用愈加深刻，開始引起相關(guān)管理主體的全面關(guān)注。在此類背景下，如若說相關(guān)油田企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下屹立不倒，并且持續(xù)擴(kuò)大自身的影響效應(yīng)，獲取更加理想的知名度和美譽(yù)度，就必須預(yù)先通過不同路徑來改善自身在整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域中的形象地位。而處理好新聞宣傳工作，則是目前最為有效的辦法之一。

一、時(shí)刻提升對新聞宣傳工作的認(rèn)知深度和控制實(shí)效

首先，在創(chuàng)建專業(yè)化的新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組前提下，進(jìn)行協(xié)調(diào)性的辦公室設(shè)置，方便在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)新聞宣傳工作中可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)結(jié)合實(shí)際加以改正。

其次，暢通信息交流路徑，確保新聞宣傳工作人員可以擁有一定的實(shí)權(quán)，包括機(jī)構(gòu)內(nèi)部相關(guān)主體的采訪、必要信息資源的查閱與整合、特定區(qū)域范疇內(nèi)輿論的監(jiān)督引導(dǎo)等權(quán)利，使得油田企業(yè)中的新聞宣傳人員可以在第一時(shí)間內(nèi)掌握上級領(lǐng)導(dǎo)各類決策以及發(fā)展的要求。

最后，要定期召開宣傳工作會(huì)議，確立短期的宣傳目標(biāo)、宣傳重點(diǎn)，緊跟企業(yè)實(shí)際輿情的發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面關(guān)注員工感興趣的熱點(diǎn)話題等。這部分準(zhǔn)備工作處理妥當(dāng)之后，則需要結(jié)合油田企業(yè)的中心工作內(nèi)容、發(fā)展方向進(jìn)行整體性規(guī)劃設(shè)計(jì)，使得新聞宣傳部署和戰(zhàn)略性決策得以同步延展。需要注意的是，在階段性目標(biāo)確立過程中，新聞宣傳報(bào)道的題材要盡量與預(yù)設(shè)的著力點(diǎn)相互貼合，歸結(jié)來講，就是在做到典型宣傳的同時(shí)，緊緊把握一線站隊(duì)的重大事跡和代表性人物等線索。

二、不斷改善新聞宣傳工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)實(shí)效和內(nèi)部職員的綜合素養(yǎng)

須知新聞宣傳工作本身具有較強(qiáng)的政策和政治特性，要求有關(guān)人員時(shí)刻彰顯出堅(jiān)定的政治意識、大局意識，嚴(yán)格遵從紀(jì)律要求并具備可靠的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)。

第一，想要令油田企業(yè)的新聞宣傳工作真正達(dá)到服務(wù)企業(yè)和員工群眾的效果，就必須要從根本層面上提供時(shí)間與經(jīng)費(fèi)等各式各樣的保障條件，如經(jīng)常性安排內(nèi)部新聞宣傳人員外出學(xué)習(xí)，或是邀請知名專家蒞臨本企業(yè)組織更高等級層次的培訓(xùn)活動(dòng)等，其間需要竭盡全力提升新聞宣傳人員的新聞意識、采訪技能、寫作水準(zhǔn)以及綜合素養(yǎng)，如此一來，不單單能夠達(dá)到令他們視野和思維范疇全面開拓的目的，同時(shí)亦可加大各類主體之間信息交流的密度。

第二，畢竟新聞宣傳寫作能力的提升屬于一類漫長的挑戰(zhàn)、適應(yīng)過程，單純通過培訓(xùn)參與和專家講座學(xué)習(xí)，是難以快速達(dá)到所需的訓(xùn)練成效的，最為根本的是一些基層宣傳人員根本沒有那么多機(jī)會(huì)去外地深造。所以，油田企業(yè)在想方設(shè)法提升內(nèi)部新聞宣傳人員業(yè)務(wù)實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)過程中，還應(yīng)該做到緊緊貼合實(shí)際，而最為有效和便利快捷的方式就是鼓勵(lì)這部分職員進(jìn)行最新知識和技能的自修，相信經(jīng)過長期動(dòng)手實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)積累之后，必然能夠使他們自我提升。再就是考慮持續(xù)加大對內(nèi)部通訊員的培訓(xùn)改造力度基礎(chǔ)上，確保富有針對性地開展不同類型新聞宣傳培訓(xùn)班，包括通訊員、記者培訓(xùn)班等，之后定期安排專業(yè)新聞工作人員和媒體記者前來授課指導(dǎo)。

三、創(chuàng)新和規(guī)范傳統(tǒng)的新聞宣傳工作機(jī)制，順勢激發(fā)宣傳職員的主觀能動(dòng)性

近幾年，油田企業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的發(fā)展，使得相關(guān)企業(yè)內(nèi)部從事黨務(wù)與宣傳職務(wù)的人員處于持續(xù)壓縮之勢，也就是大部分的新聞宣傳人員都屬于兼職，尤其是部分處于一線站隊(duì)的新聞宣傳人員，在正式工作中總是忙于生產(chǎn)，撰寫新聞稿件還要額外消耗個(gè)人過多的時(shí)間精力。這類宣傳工作人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)始終不曾達(dá)標(biāo)，即新聞眼缺乏、稿子纂寫質(zhì)量不高、上稿難度過大等，同時(shí)也在無形之中令新聞宣傳人員工作的積極性被全面削減，明顯不利于宣傳工作后續(xù)的發(fā)展。所以，為進(jìn)一步做好新聞宣傳工作，鼓勵(lì)宣傳崗位人員不斷上進(jìn)和提升自我，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要預(yù)先制定一些科學(xué)性的激勵(lì)引導(dǎo)政策，借此為所屬企業(yè)新聞宣傳提供必要的保障。

第一，借助精神激勵(lì)途徑，有針對性地開展優(yōu)秀通訊員、宣傳工作先進(jìn)人員、年度好新聞等不同類型的評選活動(dòng)，其間任何表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)體都要予以大張旗鼓地表彰，目的是令其余宣傳人員以其為榜樣，進(jìn)一步擴(kuò)大這類代表的影響效應(yīng)，確保他們今后在宣傳工作中時(shí)刻樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任與榮譽(yù)感。

第二，提供必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體方式就是將外部、內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)等不同類型媒體，依照相應(yīng)地級別進(jìn)行劃分，之后分別設(shè)定匹配適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，借此激勵(lì)基層宣傳人員更加積極地向媒體投稿，充分發(fā)揮出宣傳部門的引導(dǎo)效用，即達(dá)到宣傳企業(yè)文化、鼓舞內(nèi)部士氣的效果。

四、結(jié)語

綜上所述，關(guān)于新時(shí)期下我國油田企業(yè)新聞宣傳工作實(shí)效的強(qiáng)化內(nèi)容，極為繁瑣，筆者在此闡述的僅僅是個(gè)人階段性實(shí)踐獲取的經(jīng)驗(yàn)，尚且不夠完善。希望日后有關(guān)工作人員能夠積極主動(dòng)地加以補(bǔ)充。長此以往，真正發(fā)揮出宣傳的輿論引導(dǎo)效用，使得各干部員工齊心協(xié)力，共同推動(dòng)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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