楊靜

【摘 要】隨著經(jīng)濟和工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國民生產(chǎn)活動對石油資源的需求在逐漸增多，這為石油行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，財務(wù)資產(chǎn)管理是石油行業(yè)運行中比較重要的一個環(huán)節(jié)，因此運用科學(xué)的資產(chǎn)管理方式是非常有必要的。本文從石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理的方式，供石油行業(yè)科研管理工作人員參考。

【關(guān)鍵詞】石油行業(yè)；財務(wù)資產(chǎn)；科研管理方式

一、引言

石油行業(yè)屬于國家壟斷行業(yè)的一種，并且石油企業(yè)行業(yè)的發(fā)展具有技術(shù)更新迅速、科研意義重大、資產(chǎn)占比較重的特點，這些特點決定了財務(wù)資產(chǎn)科研管理在石油行業(yè)中的重要性。石油行業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)科研管理方式實施的正確程度和力度直接影響著石油行業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率，因此石油行業(yè)財務(wù)管理人員要加強對財務(wù)管理方式的研究。

二、石油行業(yè)資產(chǎn)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.財務(wù)資產(chǎn)管理體制較為復(fù)雜

石油行業(yè)中運行的企業(yè)多是大規(guī)模企業(yè)，企業(yè)運行中涉及到的部門種類繁多，財務(wù)資產(chǎn)管理涉及到的管理層面較多，其內(nèi)部管理的結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，因此石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理的體制較為復(fù)雜，管理難度也加大了許多，在這樣的形勢下，財務(wù)管理人員很難做到多個管理層面的協(xié)調(diào)管理，并且會出現(xiàn)財務(wù)資產(chǎn)管理的資源利用率不高的現(xiàn)象。

2.石油企業(yè)資產(chǎn)的科技含量較高

石油企業(yè)資產(chǎn)的科技含量較高，并且技術(shù)更新較快，這樣在進行石油企業(yè)資產(chǎn)核算的時候，很難根據(jù)資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)來判斷出企業(yè)的實際資產(chǎn)數(shù)量和金額，因為技術(shù)進步會導(dǎo)致石油企業(yè)之前購買的一些資產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)貶值的現(xiàn)象，在貶值的同時這些資產(chǎn)設(shè)備的實際應(yīng)用價值也會發(fā)生下降，這讓石油企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)核算工作的準確程度受到了影響。

3.財務(wù)資產(chǎn)管理體制不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

現(xiàn)階段的國有企業(yè)財務(wù)機構(gòu)一般呈金字塔模式，即中間管理機構(gòu)較多和頂層管理機決策失誤的概率過高，且財務(wù)管理人員的財務(wù)管理觀念淡薄，缺乏一定的靈活性和創(chuàng)新性，財務(wù)資產(chǎn)管理方式落后，進而導(dǎo)致財務(wù)資產(chǎn)管理體制不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。這與石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理的需求不符，也對石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理方式的研究與應(yīng)用產(chǎn)生了影響。

三、石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理的方式

1.健全石油行業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度

健全的財務(wù)管理制度能為石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理提供制度保障，實現(xiàn)石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理工作的高效進行。在健全石油行業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理制度的時候，首先要做的是健全財務(wù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作體系，其中包括了對定額管理體系、資產(chǎn)核算體系，資產(chǎn)分析體系、資產(chǎn)驗收體系、物資分配體系的改進，針對這些財務(wù)資產(chǎn)管理體系來制定與之相對應(yīng)的制度，規(guī)范財務(wù)資產(chǎn)管理工作制度，進而提高石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理的水平。其次要加強對財務(wù)資產(chǎn)科研管理方式的研究與應(yīng)用，對財務(wù)資產(chǎn)管理工作中的問題進行科學(xué)的分析，對財務(wù)資產(chǎn)管理中的每一個工作崗位進行科學(xué)的分析，讓財務(wù)管理人員明確各個崗位的工作職責(zé)，保證財務(wù)資產(chǎn)管理制度實施的時效性。最后在制定財務(wù)資產(chǎn)管理制度的時候要考慮到該財務(wù)資產(chǎn)管理制度是否具有長遠發(fā)展的意義，并對可能發(fā)生的問題進行預(yù)測和分析，這樣才能保證財務(wù)資產(chǎn)管理制度的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

2.統(tǒng)一固定資產(chǎn)結(jié)算和折舊的標準

資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的方式有所差別，資產(chǎn)管理中涉及到了對企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)的核算與評估，為此石油行業(yè)中的各個企業(yè)應(yīng)當結(jié)合其自身資產(chǎn)的使用程度和運行情況，對企業(yè)的固定資產(chǎn)的結(jié)算和折舊標準進行統(tǒng)一，規(guī)范固定資產(chǎn)結(jié)算和折舊的方式，讓石油企業(yè)的固定資產(chǎn)能夠通過科學(xué)的核算公式和核算方式被核算出來。另外，石油企業(yè)還要請專業(yè)的設(shè)備分析人員對石油企業(yè)設(shè)備的使用年限進行準確的分析，進而使石油行業(yè)的資產(chǎn)及資產(chǎn)價值能夠被核算和統(tǒng)計出來，為石油行業(yè)的發(fā)展提供重要參數(shù)。

3.建立財務(wù)資產(chǎn)管理信息化體系

在大數(shù)據(jù)時代下，計算機技術(shù)和電子信息技術(shù)水平也在不斷的提高，為了順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，提高石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理的效率，各個石油企業(yè)的財務(wù)管理人員要建立財務(wù)資產(chǎn)管理信息化體系，在其中應(yīng)用先進科學(xué)的計算機管理技術(shù)，提高石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理的信息化水平，并且運用網(wǎng)絡(luò)中豐富的財務(wù)資產(chǎn)管理知識和方式來完善企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理體系。財務(wù)管理人員可以建立智能化的財務(wù)資產(chǎn)和分析系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上進行財務(wù)管理工作和資產(chǎn)核算工作，讓財務(wù)管理部門的作用發(fā)揮到最大化。

4.加強財務(wù)資產(chǎn)的精細化管理

石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)的精細化管理理念和管理方式最早源于發(fā)達國家，財務(wù)資產(chǎn)管理工作是由多個管理細節(jié)組成的，因此在石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理的過程中，要做好每一項管理工作，實現(xiàn)精細化管理，進而提高整體的財務(wù)資產(chǎn)管理水平。

（1）財務(wù)管理人員要在財務(wù)管理工作中貫徹精細化管理的理念，以在財務(wù)核算、財務(wù)分析、財務(wù)評估工作中實現(xiàn)精細化管理為企業(yè)運行的目標。

（2）要對財務(wù)管理人員的日常管理細節(jié)提出要求，如財務(wù)單據(jù)的填寫和保存、財務(wù)信息的錄入等，并培養(yǎng)財務(wù)管理人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高資金利用率。

四、總結(jié)

財務(wù)資產(chǎn)科研管理方式對石油行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，財務(wù)資產(chǎn)管理體系中的最基本的工作就是財務(wù)核算和財務(wù)預(yù)算，因此做好財務(wù)資產(chǎn)管理工作還能提高石油行業(yè)資源的分配效率。財務(wù)管理人員在實施石油行業(yè)財務(wù)資產(chǎn)科研管理方式的過程中，要結(jié)合企業(yè)運行規(guī)模和財務(wù)管理的情況，運用先進科學(xué)的技術(shù)來提高企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理的質(zhì)量。

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